三夫の戸外の値下がりの準備が不足しています。

記者が発見したのは、在庫が同業者よりはるかに高い場合、三夫の戸外の在庫回転率は上場會社よりはるかに低く、しかも會社が計上した在庫の値下がり準備も明らかに不足している。

業界が冷え込み、売上高の伸びが鈍り、純資産収益率が年々低下していることを背景に、三夫屋外の將來の収益力が懸念されている。

三夫アウトドアはアウトドア用品の販売を中心に営業しており、全資直営アウトドア用品チェーンの小売方式で販売しているアウトドア用品會社です。

會社は専門のアウトドア用品を経営しています。主にアウトドアウェア、アウトドアシューズ、アウトドア用品の三つの種類があります。

三夫アウトドアの貸借対照表では、會社の在庫額がひときわ目立つ。

株式募集説明書によると、2011年から2011年までに、三夫屋外の総資産金額はそれぞれ1.61億元、2.08億元、2.31億元、2.52億元である。

同期において、會社の在庫商品の金額はそれぞれ1.05億元、1.15億元、1.32億元と1.32億元で、総資産の割合はそれぞれ65.19%で、55.42%で、57.12%と52.38%である。

A株市場では、サーフアウトドアと似ている。

データによると、201-2011年、道を探る人の総資産はそれぞれ8.45億元、10.86億元と14.89億元で、同期の會社の在庫商品の金額はそれぞれ1.8億元、1.64億元と2.91億元で、在庫の比率はそれぞれ21.05%、15.06%、19.57%で、三夫のアウトドアをはるかに下回っている。

三夫はアウトドアで、會社はアウトドア用品チェーンの小売チャネルに屬していると説明していますが、

使用する不動産はほとんど賃貸で取得していますので、道を探る人に比べて、會社の非流動資産の金額は小さいです。

しかし、非流動資産を除去した後、2014年から2011年までの道案內者の棚卸資産の流動資産に占める割合はそれぞれ30.84%、20.5%、25.05%であり、依然として三夫の屋外より低い。

それだけでなく、

の在庫回転率も道を探る人より遠いです。

株式募集説明書によると、2011年から2011年までに、三夫屋外の在庫回転率はそれぞれ1.47回、1.30回、1.37回であり、同期の探訪者の在庫回転率はそれぞれ2.96回、3.18回、3.17回である。

また、三夫が戸外で計上した棚卸資産の値下がりの準備も明らかに足りないことがわかった。

株式募集の説明書によると、2011年から2011年までに、三夫の屋外での

準備金額はそれぞれ3.5萬元、107.78萬元と147.18萬元で、それぞれ0.03%と0.93%と1.4%である。一方、道を探る人の同期の在庫の下落準備金額はそれぞれ2493.95萬元、2411.37萬元と4203.21萬元で、それぞれ12.3%と12.84%と12.6%である。

一方、三夫の屋外在庫商品の倉庫年齢は2014年12月31日現在、三夫の屋外倉庫年齢は3年以上の商品金額は1926.02萬元で、14.54%を占めています。2-3年の商品金額は2996.53萬元で、22.63%を占めています。1-2年の倉庫年齢の商品金額は3010.47萬元で、22.73%を占めています。倉庫年齢1年以內の商品の比率は40.1%だけです。

したがって、道を探る人の棚卸資産の値下がり割合によって計算したら、三夫の戸外の棚卸資産の減損引當金は1000萬元を超えるべきです。

三夫アウトドアの説明によると、會社の倉庫年齢は3年以上の商品は主にアウトドア裝備類で、このタイプの製品は長持ちタイプの専門アウトドア用品が多く、倉庫年齢は商品の正味価値に影響が少ないです。會社の販売業務の中で一部の商品の販売量は通年安定しています。冬物（ダウンジャケットなど）は日常の寒さ防止に使えるだけではなく、高山、雪山や極寒地區でも使えます。

夏の商品（例えば、春夏Tシャツ、半ズボン、サンダルなど）は、自身の価格が低いため、會社の在庫比率が小さい上に、翌年にはまだ販売できます。