內部監査報告規範ガイド

1、規則制度の実施狀況の監査を通じて、規則制度が実際に実行中の問題を発見し、制度が形式に流れないことを防止し、制度の不合理または全面的な內容をタイムリーに発見し、制度の厳格性、実現可能性と有効性を強化する。

2、財務指標の監査は、予算執行狀況の監査、財務指標の真の正確性の監査を含む。

監査を通じて、財務データの真実性を保証するために、提示及び予算執行中の問題と偏差を防止するとともに、虛偽報告、虛偽報告、誤報を防止する。

內部監査報告書は以下の內容を含むべきですが、毎回具體的に

において、狀況に応じて、相応の重點を置くことができる。

（一）制度執行狀況監査

1、監査の目的及び関連制度の根拠。

2、監査の方法及び過程説明。

3、関連制度の関連部門、単位、環節の徹底と実行偏差。

4、関連責任の認定及び監査の結論。

5、制度整備の提案。

（二）財務指標監査

1、監査の方法及び過程説明。

2、基本財務指標の説明。

3、重要な財務指標の比較分析、比率分析、同時期分析、予算分析を含む。

4、責任開示及び監査の結論。

5、財務改善提案。

三、內部監査に注意すべき問題

1、內部審査員は會社の各制度及び會社の業務パターンを正確に理解しなければならない。

2、監査が完了したら、必ず書面報告を作成し、董事會、総経理に報告しなければならない。

3、內部監査報告は主に會社制度、內部統制、財務及びパフォーマンス管理業務をめぐって展開している。

4、內部監査業務において、関連機関、部門またはプロジェクトが國家法律法規に違反していることを発見した場合、特別報告書の反映を形成しなければならない。

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社會主義市場経済體制の確立につれて、経理は企業管理の中でますます重要な地位を占めています。

生産の発展を一手につかみ、財務管理を一手に行うことを堅持し、生産に効果と利益を求め、また管理に利益を求め、管理も生産力である。

財務管理は経済効果と密接な関係を持っています。

企業の中心的な目標は、どのように小さな消費でできるだけ大きな経済効果を達成するかをめぐって、財務管理を強化し、企業の潛在的な掘り起こし、費用の抑制、消費の低減を促進することができる。資金調達のスケジュールを通じて、資金の効果を利用し、資金の浪費を防ぐことができる。

したがって、財務管理の先導的役割を十分に発揮し、経済効果をより効果的に高めることができる。

會計処理を通じて、原始データを収集、伝達、分類、登録、まとめ、貯蔵、処理して有用な経済管理情報にする。そして財務分析を展開し、企業の財務活動の過程と結果を評価し分析し、未來の財務活動とその結果について予想とテストを行う。

この一連の財務管理の一環を通じて、企業は外部に正確で真実な情報を提供することができ、國家のマクロコントロールに役立ち、投資者に合理的な投資をさせ、銀行は信用政策と稅務機関が法に基づいて稅金を徴収する。

資金管理を強化し、資金の運営効果を高めることは財務管理の最も重要な任務である。

資金は企業の「血液」であり、企業の資金運動の特徴は循環して再循環的に流動することであり、資金の生命は「生きている」ことにあり、資金は生きていて、生産経営は生きています。

資金の効率を高めてこそ、企業の経済効果を確保することができます。