Gucci新規席の取引先の職務は引き続き管理層を再編します。

ニュース筋によると、売上高が2年連続で低迷しているGucciグッチのブランドで、その親會社Kering＿SA（KER.PA）の開雲グループはブランドのために首席顧客のポストを追加し、Miaela Levelec Lemmiをこの職務に任命した。

再起のためGucciグッチブランドの元最高経営責任者とクリエイティブディレクターのPatrizio di Marco及びクリエイティブディレクターのFrida Gianinininiがダブルで炒められ、Kering SA開雲グループの高級ファッションと皮具部門の社長のMarco Bizeriは現在Gucciグッチの最高経営責任者を務めています。

Gucciグッチのベテラン社員Miaela Le Divelec Lemmiのポストが変わる前に、ブランド元財務総監のGovann BaldiもEMEAのインド市場擔當者となりました。彼はPaolo Fattorlloの職位を取っています。後者は現在親會社の全ブランドの世界販売業務を擔當しています。また、ブランドは以前TAG Heuer豪雅表前社長を任命しています。Step hane LinderGucciグッチの時計とジュエリー部門を擔當しています。

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過去半年、阿迪はしようがない中で苦味を味わっています。アメリカ市場では、若いUnder Armouによって「全米第二」の座を奪われました。それだけではなく、このドイツのスポーツブランドはテニスの分野でもUnder Armouによって困惑させられました。後者はアディのヘビー級の代弁者であるイギリスの名將アンディ？さらに阿迪が受け入れにくいのは、Under Armmourとイギリスの兄が4年1500萬ポンド（約1.45億元）の契約を結び、これまでのアディダスとの契約金額が一致したことです。

慎重だったアディダスは、モレーの起伏が激しい狀態を懸念していましたが、今年の1月にUnder Armouの裝備を身につけて以來、一人が変わったようです。彼は急速にトップに戻り、年間初のグランドスラムオーストラリアテニスオープンで決勝戦に進出しました。最終的にはセルビアの名將デヨコビッチには敵わないが、ミュレイの表現は十分に目覚ましいものであり、彼の見通しは外部からもよく見られています。

選手の表現はスポンサーの収益と同じです。商売上の利益が高いテニスの分野で露出度の高い選手をなくしてしまったことは、エディさんを悩ませているに違いない。幸い、阿迪の反応はとても早いです。これは傘下のスポーツファッションブランドY-3と協力して、フランステニスオープンシリーズの製品を発売することを決めました。

提攜のY-3はファッションカジュアルスポーツブランドで、日本のトップデザイナーの山本耀司によって創始されました。2001年、Y-3と阿迪は協力して、その後阿迪に旗の下に収められて、しかし両者は経営の上で相対的に獨立しています。今回のテニス商品シリーズの発売は、2つのブランドの初めての全面協力です。

この新しいテニスの製品シリーズは、直接にファウルセンターコートの名前をローランドGarrosと名付けられています。製品にはテニスシューズ、男女のユニフォーム、競技帽子などが含まれています。外形デザインにおいて、商品は阿迪の厳密な格調とY-3のファッションスタイルを続けています。古典的な白黒ベースと鮮やかで活発なハワイのプリントを組み合わせています。

また、製品技術においては、アディの専門です。このシリーズは阿迪の春夏の製品の主力となることを考慮して、阿迪はCoolmax技術と二重のネットの穴のファブリックを利用して、裝備の通気度と快適さを高めて、暑い天気に適応します。法網を含めた春はプロテニスの紅土シーズンということで、シリーズのテニスシューズはアディディディアゼロゼの概念を取り入れた軽量設計で、運動靴の赤土での滑り効果を高めています。

「Y-3はずっとスポーツファッションに力を入れています。アディテニスと協力しているローランド?Garrosシリーズはハイエンドのファッションの粋を體現しています。これは山本耀司式ファッションと現代スポーツ言語の結合です。アディダスのグローバルクリエイティブ擔當者、ディックベーダーはこう言います。

このように見ると、5月末にオープンするファウルで眼球を獲得するために、エディさんとY-3さんはとても注意深いです。もちろん、これらの裝備を著て出場する選手は発言権があります。法網の期間中、フランスの男性ネットのトップシードのテ松加さん、元女子シングルの世界第一イワンノヴィチさんはこれらの裝備を著て登場します。二人の名將兼ブランドの代弁者の表現は注目に値して、阿迪はきっと彼らが競技場の上で多く何ラウンドにぼうっとすることができることを望んで、新製品に十分な露出の余りを得させて、製品の技術の含有量を証明します。

このほかにも、エディさんはもう一つの賢いやり方があります。法網競技場にあるすべてのキャディの服裝と靴の履き物を支援します。その時、會場を駆け抜ける活躍のキャディはアディダスとY-3の新製品を著ています。効果は十分あると信じています。少なくともアディさんは早すぎるアウトを心配しなくてもいいです。資格試合から決勝競技場までテレビ中継には彼らの新製品が欠かせません。

言及する価値があるのは、世界初のデヨコビッチもアディの靴の商品の代弁者ですが、彼は今回の新商品の代弁に參加していません。明らかに1つの心の中で勝者となる徳はこれらの短期の商業契約を気にかけないで、最も適當な運動靴を身につけて試合を取りに行きます。また、テニスの分野ではアディさんのスターはあまり代弁されません。その中の多くは暖かくない選手です。最も“人気があります”のは依然として全世界の第1運動のブランドのナイキです。推薦の數で優勝したのはもちろん、男女別の世界ランキングの上位にいたフェデラー、ナダル、サラポワ、ウィリアムズなどの人気選手、さらには引退した李娜さんはナイキの代弁者です。

また、商業利益の高い職業ネット界を目指してきたのは、ムレイと契約してこの分野に進出したばかりのUnder Armouや、ネットチャンピオンの西里奇を手にした李寧、支持の數が徐々に拡大しているNew_Balanceなど、ユニクロ、H&Mなどのカジュアルブランドもあります。理由は簡単で、テニス種目の鑑賞性と職業化度が高いです。國際テニス協會は優れたマーケティング手段を持っています。この最初はお金持ちのスポーツとして、ますます多くの資本を引きつけています。商業化の最も高い項目の一つになります。

そのため、予見できるのは、職業のネット界の商業化の発展に従って、それはまたますます多くなる運動と服裝のブランドを引きつけます。阿迪はネット上で一連の協賛活動を展開し、関連商品を発表しました。ナイキに挑戦する以外に、もっと重要なのは自分のテニス分野での地位を固めることです。いくらいいブランドの専門技術でも、マーケティングプロモーションの助力が必要です。なぜかというと、このスポーツのベテランはすでに自ら體得しています。「後から來る者」は非常に獰猛で、これ以上「アンダ?ムーア」に追いつきたくないです。