森馬服飾は新戦略を打ち出しました。多ブランド事業群が子供産業チェーンと連攜します。

森馬服飾は多ブランド事業群＋子供産業チェーンを作っています。會社の戦略は非常に明確で、將來は絶えず転換し、児童産業総合サービス會社になります。

森馬服飾は國內では珍しい多ブランドの運営に成功した會社で、バラバラブランドを中心とした子供服ブランドのグループとカジュアル服ブランドの森馬を擁しています。現在、子供服業務の発展速度はレジャー服業務の発展速度を超えています。（2）子供服業務の粗利益率はカジュアル服業務より高く、半分近くの粗利益に貢獻します。2014年、會社の子供服業務の収入は39%を占めています。その粗利益率が高いため、総粗利益の45%を占めています。（3）子供服業務の外延はカジュアル服業務より速い：2010-2014年バラバラブランド店舗の複合成長率は7%で、森馬ブランドよりずっと高いです。

子供服業界の発展が速く、業界の集中度、関連産業チェーンの規模が大きく、有利な先導ブランドのバラバラが発展します。（1）子供服業界は朝陽業界である：2015年の市場規模は1352億元に達する見込みで、同7%増、「単獨二胎」政策の開放及び「4+2+1」獨特な家庭構造が業界の発展と消費のアップグレードを促進する。（2）子供服業界の市場集中度が低い：現在、中國第一子供服ブランドのバラバラ市は3.1%しか占めていません。一方、アメリカ第一位の子供服ブランドのカーターS市は11%を占めています。バラバラは業界のリーダーとして規模優勢を持っています。ここ數年來、成長率は他のブランドより高いです。（3）業界関連産業チェーンの規模が大きい：近年、子供向けサービスの発展が速く、子供向けアニメ映畫、子供向け出版、児童教育などを含む。文化部の予測によると、アニメ漫畫産業の2015年の生産額だけで1250億元に達するという。

新興ルートショッピングセンターと電気商の爆発的な成長は未來會社の子供服業務の発展の主な推進力の一つです。（1）現在會社の子供服は依然としてエピタキシャル拡張段階にあり、ショッピングセンター店が爆発します。主ブランドのバラバラ2015年には400-500店の開店が予定されています。ミナミバララとドリームは各店舗70-80_家をオープンする予定です。20%のバラバラ店舗はショッピングセンターにオープンする予定で、ショッピングセンターの店舗は大きく、種類も豊富で、ワンストップサービスが提供できます。將來ショッピングセンターは會社の主要な開拓ルートの一つです。

持分譲渡が著地し、會社の発展は新たなページに入る見込みで、多ブランド事業群＋子供産業チェーン戦略を明確にし、購入評価を維持する。3月31日會社公告ホールディングス株主森馬グループ森馬との投資では、邱光や他の會社の干部を含む自然人7人に、森馬服飾株価の59%を契約で譲渡します。上場企業が稅金回避を考えているなら、通常は安値で株を譲渡することになるので、このニュースはよく読めます。もし後続部分が減配されたら、主にやはり株の流動性を高めることを考慮して、會社の幹部は未來の発展に自信を持っています。15-17年のEPSは2.00/2.32/2.68元の予測を維持しています。対応PEは23/20/17倍で、會社のレジャーサービス業務の回復と成長を考慮して、子供服及び児童産業チェーンの見通しが広くて、會社は現在帳簿上の貨幣資金に53億元を投資信託しています。エピタキシャル資金が十分で、購入の評価を維持し、目標価格は60元です。

現在、弊社は溫州で作られたバラバラ小鎮（総合的な子供テーマショッピングセンター）が今年內にオープンすると発表しました。當社は將來的に子供産業チェーン、例えば子供のインターネットゲーム、子供アニメ映畫などの分野で、バラバラとうまく結合できるようになると予想しています。