アルディ、英國進(jìn)出で本土スーパーに圧力

アルディ?サウス社（Aldi South）は英國とアイルランドの事業(yè)を主管しており、オンライン事業(yè)をドイツを含む國にも展開する計(jì)畫で、現(xiàn)在アルディ?ノース社（AldiNorth）もスペインとポルトガルで同様の行動(dòng)をとり、新戦略をとる。

ドイツの有名チェーンディスカウントアルディは、英國のネット小売市場への進(jìn)出を検討しており、これは楽購などの大手チェーンスーパーにとって更なる挑戦である。これまで、楽購、モリソンなど4大スーパーはアルディとリデルドイツの2大ディスカウントスーパーとの市場競爭で多くの市場シェアを失ってきたが、現(xiàn)在はオンライン市場だけで一定の優(yōu)位性を維持している。しかし、アルディがネット小売市場に進(jìn)出したことは、英國本土の大手スーパーがこの新たな市場で対決することを意味している。

ユーゴーネットは英ガーディアン紙の最近の報(bào)道から、オンライン食雑市場は英國で最も急速に成長している小売市場となり、2014年から2019年にかけて2倍の170億ポンドに達(dá)し、市場総額の8%を占める。

英國の4大スーパー、アスタ、楽購、サインベリー、モリソンスーパーのネット小売注文と通りの小さな店の売上高は急速に増加し、実店舗の低迷している売上高を大幅に補(bǔ)った。現(xiàn)在、アルディもネット小売市場に進(jìn)出し、英國本土の大手スーパーを新たな挑戦に直面させる。

しかし、今まで多くの人がディスカウントスーパーをアルディとリデルは、ビジネスモデルに制限されているため、ネット小売市場を拡大することはできません。この2つのスーパーはできるだけすべての段階を簡略化し、コストを削減し、低価格を維持します。

アルディは2013年にオーストリアで飲料のネット販売を始めたが、歐州全體でネット小売サービスを展開していない。

アルディ英國社のスポークスマンはこのほど、「アルディは現(xiàn)在、食雑分野でのビジネスモデルが好調(diào)で、オンラインビジネスを発展させることはアルディの切実な目標(biāo)ではない」と述べたが、アルディは英國試水とみなす電子商取引業(yè)務(wù)英國の雑食商品の5%がインターネットで販売されており、近隣諸國よりも比重が高いため、最適な試験場となっている。

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