カルティエジュエリー類の上昇幅は9%に

國(guó)內(nèi)のぜいたく品がある代理購(gòu)入業(yè)者カルティエは注文代理購(gòu)入のサイクルが長(zhǎng)いため、値上げ前には手に入りにくい恐れがあり、現(xiàn)在は注文受付を停止している代理購(gòu)入。代理購(gòu)入の利點(diǎn)は消えてしまうかもしれない。

高級(jí)ブランドのカルティエ（Cartier）が歐州での値上げを突然発表し、國(guó)內(nèi)代理購(gòu)入の注文停止を引き起こした。為替相場(chǎng)の下落に対応する狙いがあるが、カルティエの動(dòng)きは乖離していると分析しているぜいたく品市場(chǎng)の平価傾向。

報(bào)道によると、カルティエは5月1日から歐州市場(chǎng)で年內(nèi)2回目の値上げを行い、腕時(shí)計(jì)類の商品は7%、ジュエリー類の商品は9%上昇する。

富品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は、価格戦略は世界市場(chǎng)の動(dòng)向に合わせて考慮しなければならないと述べた。ジュエリー、腕時(shí)計(jì)などのハードぜいたく品は、仕入れコストが高く、5萬(wàn)元以上になることが多く、市場(chǎng)に流通する偽物が少なくないため、中小代理店は一般的に商品源に足を踏み入れたり買いだめしたりしたくない。

記者によると、カルティエブランドの指輪の場(chǎng)合、売り場(chǎng)は注文を受けてから15日ほどで店に到著し、顧客に渡すことができるため、予約が必要なデザインが多く、今すぐ注文しても、代理購(gòu)入が戻ってくると値上げされる可能性があるという。

関連リンク：

ここ數(shù)週間、マルコ?ビッサーリはすでにチームを充実させていると同時(shí)に、異なる仕事を擔(dān)當(dāng)する役員間の直接的な連絡(luò)を強(qiáng)化して、會(huì)社の動(dòng)きをより柔軟にするために働いています。

このような考えからこそ、ミカエラ?ル?ディヴァレク（Micaela LeDivelec）は、グッチが新たに設(shè)置した最高顧客責(zé)任者に昇格し、卸売、小売、電子商取引を含むすべての販売チャネルを掌握する會(huì)社の執(zhí)行副社長(zhǎng)を兼任した。これまで、この役員はグッチに長(zhǎng)年勤務(wù)し、會(huì)社の最高財(cái)務(wù)責(zé)任者と最高経営責(zé)任者の複數(shù)の上級(jí)職を務(wù)めてきたが、新たな任命を発表した時(shí)、彼女はグッチに傘下に収められた贅沢品磁器で、「ヨーロッパ初の磁器」と呼ばれるイタリア最古の磁器ブランドリチャード?キノリー（RichardGinori）の最高経営責(zé)任者であるちなみに、グッチ新クリエイティブディレクターのアレッサンドロ?ミシェル（Alessandro Michele）は以前も同ブランドのクリエイティブディレクターを務(wù)めていた。

グッチ側(cè)はまた、ミカエラ?ラル?ディヴァレクが管理するすべての市場(chǎng)を擔(dān)當(dāng)し、各地理地域の責(zé)任者が彼女に仕事を報(bào)告することを明らかにした。彼女のタスクの1つは、ブランドのカスタマーエクスペリエンスを再定義することです。このエクスペリエンスは、異なる販売チャネルにわたって一貫性を保ち、企業(yè)戦略と一致する必要があります。グッチにとって、顧客を戦略の中核として再構(gòu)築する必要があります。

その他の一連の任命には、マテオ?マスカッチーニ（MatteoMascazzini)は小売事業(yè)を擔(dān)當(dāng)し、同社では長(zhǎng)年勤務(wù)しており、これまで北米市場(chǎng)と日本市場(chǎng)の責(zé)任者を務(wù)めてきた。グッチヨーロッパ、中東、インド、ロシア地域の首席を務(wù)めた財(cái)務(wù)官のジョバンニ?バルディ（Giovanni Baldi）は、ポール?ファトレロ（PaoloFattorello)がこのエリアの社長(zhǎng)を務(wù)め、後者はクラウドグループの新しいプロジェクトを擔(dān)當(dāng)することになります。

前に発表したデザインを擔(dān)當(dāng)する新クリエイティブディレクターのアレッサンドロ?ミッシェルを加え、販売を擔(dān)當(dāng)するヤコポ?ヴァントゥリーニ（JacopoVenturini）、および新グッチ?xí)r計(jì)＆ジュエリー部門社長(zhǎng)のスティーブン?リンダー（Stephane Linder，TAGHeuer Taghoya元総裁）、グッチの新しい役員チームが整然と構(gòu)築されている。彼らがこの世界的な高級(jí)品ブランドの一つであるイタリアの大物を再生させることができるかどうか、注目してみよう。

トップのラグジュアリーブランドの1つとして、グッチ（Gucci）は近年のパフォーマンスが思わしくなかったため、親會(huì)社のケイリングループ（Kering）は2014年末から、一連のグループ內(nèi)の人員を引き上げる方法で管理チームを再編した。昨年12月、開雲(yún)グループはグループの高級(jí)品である高級(jí)ファッションと革製品部門のマルコ?ビッサーリ（MarcoBizzarri）はグッチの新最高経営責(zé)任者として、この2年間の成長(zhǎng)に力がなく業(yè)績(jī)が低下してきたグループ傘下最大ブランドを立て直す。