會社が統一的に休日を手配するのは合理的ですか？

會社は生産、仕事の具體的な狀況によって、社員の年間休暇を統一的に手配することができます。

もちろん、會社があなたに與える年次休暇の日數は法律で定められた日數より少なくてはいけません。

私は一家です。

會社の文員は入社三年余りです。

會社の社長と社員の大多數は外地戸籍ですから、毎年春節前後に會社は何日間の休暇を多く取ります。

表向きは職場で従業員の世話をしていますが、実際には有給休暇を春節前後にまとめて休ませていただきます。

全部同じです。

すみません、會社はこのように手配するのが合法ですか？

楊雪峰：「従業員の年次有給によると」

第三條の規定：社員累計の仕事はすでに満1年10年未満の場合、年休暇は5日間とする。満10年20年未満の場合、年休暇は10日間とする。

第五條規定：會社は生産、仕事の具體的な狀況に基づき、従業員本人の意向を考慮して、従業員の年次休暇を計畫案配する。

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本紙の総合情報によると、李さんは専門技術學校の卒業生で、一人で開いている小企業で働いています。

半年前、社長が交通事故にあって、ずっと入院しています。

入院後、社長は手元が緊張していると言って、給料の支払いを見合わせました。

今までもう半年になりました。李さんは社長を何回も探しました。社長は何回も辭退しました。彼の経済狀況が好転したら給料を出すと言いました。

李さんは仕方なく労働仲裁を申請するつもりですが、李さんは労働契約を締結していない場合、自分と企業の間に労働関係があるとどう証明しますか？

労働関係とは、使用者が労働者に労働報酬を支払い、労働者が職業的な労働を提供することによって形成される権利義務関係をいう。

使用者は労働者使用の日から労働者と労働関係を確立する。

「労働関係の確立に関する事項に関する通知」（労働部発[2005]12號）の規定に基づき、雇用単位は労働者と労働契約を締結していない。雙方が労働関係があると認定する場合は、下記の証憑を參照してください。

そのうち、（一）、（三）、（四）項の関連証憑は使用者が立証責任を負う。

本紙の総合情報によると、張さんはある會社から「會社の面接を通じての通知」を受けました。通知は載っています。張さんが持ち場に関する知識と技能を身につけるように、入社后の仕事の需要に堪えるために、関連した訓練を行います。會社と張さんはそれぞれ研修費用の50%を負擔します。

そこで、張さんは會社に研修費を二萬元納めました。

しかし、會社は5ヶ月の研修期間內に正規、システムの課程教育を行っていません。

研修が終わった後、會社も張さんと労働契約を締結していません。彼に仕事を提供していません。

張さんはこの會社に賠償を要求する権利がありますか？

労働契約法第9條では、「使用者は労働者を募集し、労働者の名義を有する身分証とその他の証明書を押収してはならず、労働者に擔保を提供し、又はその他の名義で労働者から財物を収受してはならない」と明確に規定している。

同社は従業員を募集する過程で、張さんに対して特別教育を行ったことを理由に、高額なトレーニング費用を徴収する行為は法律規定に違反しています。張さんは拒否する権利があります。

また、會社は張さんに「會社の面接を通じての通知」を出しましたが、この通知は面接を通じてだけで、會社が必ず労働契約を締結し、労働関係を確立するという意味ではありません。

しかし、會社は5ヶ月の研修期間中に張さんに対して正規、システムの課程訓練を行っていないので、それに対しても相応の審査を行っていません。張さんが支払った二萬元の研修費を返します。