CHANELの値下げが重要です。
シャネルがストレス山大のぜいたく品たちを驚かせるのは、もう気持ちがないようです。
値下げの発表後、ブランドイメージを損なう恐れがあるとのコメントがあった。
しかし、いくつかのコンサルティング會社の中國市場のアナリストたちはこの水曜日に効果的なシャネルのグローバル価格調整戦略を認めています。
Smith_Street Solutionsの消費者と小売総監のJames Buttonは「婦人服日報」に対し、シャネルの値下げ措置が注目されており、ぜいたく品業界の値下げ先駆者として、戦略的恩恵をいち早く享受すると述べました。
上海のハイエンドショッピングセンター――恒隆広場で、シャネル、C eライン、ディオールと多くの國際ブランドは彼らが価格の調整を歓迎するとあまねく表明しています。
買い物をしている32歳のホワイトカラーの女性消費者は、「シャネルが好きです。
5%ぐらいの差があれば、これからもっと多くの人が中國で香奈を買うと思います。友達が海外旅行に行く時に持って帰ってくるのを待つ必要はないです。
彼女の手にはフランスから買ってきたシャネルの2.55経典のカバーがあります。
私たちは今透明な世界にいます。消費者は鈍感ではないです。シャネルの中國での価格はヨーロッパの二倍も高いです。
旅行ができるので、いろんな國に行きます。最高の価格を探しに行きます。
イギリスファッションビジネスニュースサイトBusiness Fashionの創始者Imran Amedはインタフェースニュースに対して語っています。
Amedは、シャネルの値下げは賢明だと考えています。これは長期戦略であり、シャネルは価格を削減しているわけではないです。
これは他のブランドが追隨する可能性があります。」
ほとんどの高級ブランドは中國で強大な模倣と並行輸入品市場に直面しなければなりません。
ウォールストリートジャーナルは、この取り組みはシャネルのブランド価値を長期的な発展の中で価値を保つと同時に、灰色の市場を慌てさせます。
シャネルは確かに短期の利益を傷つけています。この會社は高級品業界に大きな圧力をかけているかもしれません。シャネルは成長した中國の販売量を考慮しなければなりません。
これです
戦略
他のブランドにとっては見通しがはっきりしません。これは中國をどう見るかを決めます。
小売ネットワーク
彼ら自身の市場戦略とは何か」
Button氏は、「一部のブランドは中國の店舗を商品の陳列室としているだけであり、消費者を中國に引き戻す価値があるかどうかを見極めなければならないという現象がある。
この場合、価格調整の意義は大きいです。
しかし、消費者が海外で買い物を続けるなら、中國は商品を陳列するだけで、価格調整は意味がありません。
これは違うブランドの小売戦略に関わる。
多くのブランドがいつか価格を統一しなければならないかもしれません。
LVMH
の時計製造擔當のJean Claude Biverさんは「ウォールストリートジャーナル」に対して言いました。
現在、Gucciは北京の価格はパリより82%高いですが、LVの中國の価格はフランスより65%高いです。
また、彼らはまだ混亂しているエレクトビジネス市場に対処するために工夫を凝らしています。
だから、贅沢品は自分の定価戦略を見直す時です。特にこの贅沢品の価値が下がる時期です。
高い価格設定をブランドのツンデレイメージを保証する最も重要なルートとしている高級品メーカーたちは、過去に中國香港と大陸市場で世界最高の利益を獲得しました。
これはモルガン?スタンレーのアナリストによって確認された真実ですが、彼らの油は流失しています。一部の原因は中國政府の腐敗防止プロセスの推進から來ています。
もう一つのフランスのファッションブランドから來た高級品のマネージャーはかつて告白しました。彼はむしろ餓死してもシャネルの値下げを勉強しません。
大膽なシャネルであれ、保守的な他のブランドであれ、単純に高い価格でブランドを経営するという考えはもう転換されました。
過去の世紀において、プラダやディオールなどの有名な高級品はショーウインドーに數百倍もの値段で店を出る展示品で消費者を引き付けています。この価格を「アンチョー」と呼んでいます。
『定価』を著した作家William_Poundstoneは、消費者が餌になると信じていた高級品たちが、店に入って実際の商品の値段がそんなに高くないことを発見したと書いています。
これは驚きで、価格はいつも人を喜ばせます。
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