オリビアはバッグのデザインとaspinal Of Londonの協(xié)力に足を踏み入れて突破を求めた

　　オリビア?パレルモ(Olivia Palermo）はファッション業(yè)界のパイオニアとして、多くの面で非常に優(yōu)れている。顔の高さと組み合わせのほか、街撮りのスタイルも一つ一つ美しい。

それほど努力することなくすべての人の目をつかむことができる美女は、サングラスや靴のデザインにも足を踏み入れている。また、パレルモは英國のラグジュアリーレザーブランドAspinal ofとLondonが共同でハンドバッグをデザインし、ハンドバッグリング式アクセサリーのデザインを完成します。

このデザインは「テクノロジーハンドバッグ」（TechTote)，攜帯電話を充電するための組み込みポートを提供し、iPadのためにマットルームを提供した。また、このバッグの販売金は慈善事業(yè)に使われる。すべての売上高は、協(xié)力プロジェクトの発展と社會的責(zé)任計畫の履行のための組織ADCAMに組み込まれます。

もしこれがあなたを引き付けるには十分ではないならば、世界で30個しかないこのバッグの限定販売はあなたをときめかせることができますか？オリビアと同じようにおしゃれに見たいなら、今すぐ手に入れましょう。

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スポーツブランドといえば、多くの市民がまずナイキ、アディダスの2大スポーツ用品大手を連想するだろう。しかし、店舗の拡張が急速に進み、ブランドのアピール力がますます強くなっている舊ライバルのナイキに比べて、アディダスの近年の表現(xiàn)は差があるとしか言いようがない。2014年、アディダスは北米市場でアンドマ（Under）にさえ負けたArmour，アメリカのスポーツ裝備ブランド)、初めて3位に落ちた、中國市場では新百倫にも及ばない。

昨年の財務(wù)報告書を見ると、アディダスの業(yè)績はかなり悪く、年間株価は38%下落し、単四半期は1.4だった億ユーロの巨額損失。アディダスグループのハーバート?ヘイナーグローバルCEOは、2015年にすべてのブランドの販売成長を?qū)g現(xiàn)すると述べたが、具體的な実行策を説明しなかった。

先週木曜日、アディダスは消費者、スポーツ選手、小売業(yè)者、パートナーと「これまでにない協(xié)力」を展開すると表明した。さらに急進的で開放的な手法を採用し、50種類のオプションカラーの定番貝殻靴Superstarを一気に発売し、それぞれのカラー系は、深いものから淺いものまで、考えられるほとんどの色を染めています。

アディダスの靴のデザインと市場の反映が遅いと批判されてきたが、ナイキ、プーマ、ニューベロンなどと比較するために消費者に持ってこられることがたまにある。アディダスの靴はブランドの特色があり、複製するのは難しいが、すべての消費者が「買い付け」しているわけではないことは明らかだ。アディダスが発表した今後5年間の発展計畫を見ると、マーケティングやデザインの問題を意識して、昔の保守的な習(xí)慣を改め、大膽で開放的になったようだ。では、アディダスが約束した今後5年間の年間売上高の平均増加率が最高の桁數(shù)に達し、純利益が年間15%増加し、配當(dāng)金が30%～50%増加するかどうか、注目してみよう。