アディダスがアンダーアーマーに敗れる見通しは立たない

実はアディダスの靴のデザインと市場の反映が遅いと言われてきましたが、ナイキ、プーマ、新百倫などのブランドと比較されることがあります。アディダスの靴の型ブランドの特色を持って複製するのは難しいが、すべての消費者が「買う」わけではないことは明らかだ。

昨年の財務(wù)報告書を見ると、アディダスの業(yè)績はかなり悪く、年間株価は38%下落し、単四半期は1.4だった億ユーロの巨額損失。アディダスグループのハーバート?ヘイナーグローバルCEOは、2015年にすべてのブランドの販売成長を?qū)g現(xiàn)すると述べたが、具體的な実行策を説明しなかった。

先週の木曜日、アディダス消費者、スポーツ選手、小売業(yè)者、パートナーと「これまでにない協(xié)力」を展開すると表明した。さらに急進(jìn)的で開放的な手法を採用し、50色から選べる定番カラーを一気に投入貝殻の靴Superstar、それぞれの色系、深さから淺さまで、彼らはほとんどすべての考えられる色を染めました。

アディダスが発表した今後5年間の発展計畫を見ると、マーケティングやデザインの問題を意識して、昔の保守的な習(xí)慣を改め、大膽で開放的になったようだ。では、アディダスが約束した今後5年間の年間売上高の平均増加率が最高の桁數(shù)に達(dá)し、純利益が年間15%増加し、配當(dāng)金が30%～50%増加するかどうか、注目してみよう。

スポーツブランドといえば、多くの市民がまずナイキ、アディダスの2大スポーツ用品大手を連想するだろう。しかし、店舗の拡張が急速に進(jìn)み、ブランドのアピール力がますます強くなっている舊ライバルのナイキに比べて、アディダスの近年の表現(xiàn)は差があるとしか言いようがない。2014年、アディダスは北米市場でアンドマ（Under）にさえ負(fù)けたArmour、アメリカのスポーツ裝備ブランド)、初めて3位に落ちた、中國市場では新百倫にも及ばない。

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オリビア?パレルモ（OliviaPalermo）はファッション業(yè)界のパイオニアとして、多くの面で非常に優(yōu)れている。顔の高さと組み合わせのほか、街撮りのスタイルも一つ一つ美しい。

それほど努力することなくすべての人の目をつかむことができる美女は、サングラスや靴のデザインにも足を踏み入れている。また、パレルモは英國のラグジュアリーレザーブランドAspinal ofとLondonが協(xié)力してハンドバッグをデザインし、ハンドバッグのためにリング式アクセサリーのデザインを完成させた。

このデザインは「テクノロジーハンドバッグ」（TechTote）、攜帯電話を充電するための內(nèi)蔵ポートが設(shè)置され、iPadにマットルームが提供されている。また、このバッグの販売金は慈善事業(yè)に使われる。すべての売上高は、協(xié)力プロジェクトの発展と社會的責(zé)任計畫の履行のための組織ADCAMに組み込まれます。

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