カジュアルメンズ代理店に必要なガイドテクニック

店を経営その際、顧客はあるカジュアルな紳士服を?qū)い亭郡ⅳⅳい摔弗濂ⅴ毪始澥糠淼辘辖瘠韦趣长恧胜い韦恰⒎磫枻蛴盲い曝湁婴虼龠M(jìn)しなければならない。例えば、お客様が「このカジュアルな男性服には何かデザインがありますか？」と質(zhì)問した場合、カジュアルな男性服代理店のガイドは「申し訳ありません！メーカーは生産していませんが、黃色の他のデザインがありますが、どちらが好きですか？」と問い返すべきです。その場合、お客様どの色がいいか言えると、彼は基本的にそれを買うことに同意した。

カジュアルな男裝をしているが、生まれつき優(yōu)柔不斷な顧客もいるプロキシ店の製品は興味があるが、ぐずぐずして、なかなか決めない。この時、カジュアル紳士服代理店のガイドがわざと離れたふりをしてはいけない。時には相手に決心を促すことがある。

カジュアル紳士服代理店のガイドは口を酸っぱくして、全力を盡くしても無効で、この商売ができないのを見て、この方法を試してみてはいかがでしょうか。カジュアル紳士服代理店のガイドは、「お嬢さん、私たちのカジュアル紳士服は絶対にあなたに似合うと知っていますが、私の能力はあまりにも劣っていて、説得することができなくて、私は負(fù)けました。でも、私たちの商品の不足を指摘して、私たちに改善の機(jī)會を與えていただけませんか」と言ってもいいです。

以上、カジュアルメンズ代理店に必要な買い方についてご紹介しました。日常的に店を開く際には、カジュアルな紳士服代理店ガイドの販売ノウハウを十分に発揮することを重視しなければならない。また、カジュアル紳士服代理店の経営過程では、カジュアル紳士服代理店ガイドの販売力とノウハウをさらに高める必要がある。通常はそれだけで、カジュアル紳士服代理店の商売は自然と人気になる。

現(xiàn)在のアパレル市場では、カジュアル紳士服プロジェクトの販売相場が日増しに高まっており、カジュアル紳士服代理店を経営するのは良い創(chuàng)業(yè)の選択肢だ。しかし、店を開けて楽に稼ぎたいなら、経営方法を把握しなければならない。カジュアル紳士服代理店を開くことでより良い発展を遂げるためには、まず店頭での誘導(dǎo)作業(yè)に注意しなければならない。

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周知のように、アパレル企業(yè)の運営過程において、重要なのは企業(yè)が端末店舗の運営に力を入れていることである。企業(yè)の各種アパレルマーケティング戦略が最終的に端末店舗という運営プラットフォームに定著できなければ、業(yè)績の向上は語れず、投入産出は一定低下する。

近年、中國本土のアパレル企業(yè)は確かに注目される成果を収めており、特にスポーツブランド、紳士服、カジュアルウェア、靴業(yè)界の分野では、多くの有名ブランドが出現(xiàn)し、産業(yè)クラスターも形成されている。しかし、私たちは驚くべき結(jié)論を発見しました。それらの有名ブランドは私たちに成功のモデルを確立してくれましたが、これらの成功した衣料品マーケティング戦略は後者の指導(dǎo)的意義には限りがあります。

要約すると、國內(nèi)アパレル業(yè)界の有名ブランドの成功したアパレルマーケティング戦略は主に3點がある：

1、開店によって勝つ：當(dāng)初、多くの企業(yè)とブランドが代理店を通じた棚卸しやモール販売に夢中になっていた時、いくつかの理念が先行し、膽力に富んだ企業(yè)が全國市場での「圏地運動」を開始し、専門店を大いに開設(shè)し、そして「多開店、大店、好店」の開拓モデルを形成し、これにより、チャネルの優(yōu)位性とブランドの影響力を迅速に構(gòu)築することができます。

2、伝播による勝利：「圏地運動」を?qū)g施すると同時に、「スター代弁+中央テレビ広告」のアパレルマーケティング戦略モデルにより、多くのアパレル企業(yè)が全國で激しいブランド作り運動を巻き起こし、同時に専門店の開設(shè)速度を推進(jìn)した。

3、製品で勝つ：上述の企業(yè)は出店と伝播に頼って急速に市場の高地を占領(lǐng)した後、すぐに國內(nèi)外の有名なデザイナー設(shè)計機(jī)構(gòu)を招聘し、絶えず製品の研究開発に革新を行い、絶えず増加している専門店と大量に投入された広告をマッチングさせ、製品をブランドが作り上げた概念とイメージに合うように努力する。

今日、このような経験で成功を収めようとするアパレル企業(yè)があれば、夢のまた夢のようなものだ！「多開店」にとって、今日の開店コストは當(dāng)時とは比べものにならない。伝播においては、コストの上昇だけでなく、メディアも多元化と斷片化を示し、従來の投入モデル性の価格比は大幅に低下した。製品については、販売量やブランドの支えがなく、研究開発能力は何から話し始めたのか。

多くの企業(yè)が発展のボトルネックに陥っているが、その重要な原因の1つは、業(yè)績向上の鍵を握っていないことだ。では、肝心なのは何か、端末店舗のアパレルマーケティング戦略です。企業(yè)がどのような運営戦略を?qū)g行しても、消費者との接觸の最終的な一環(huán)を把握していなければ、すべての努力が水の泡になる可能性が高い。