インターネット+チャネルによる消費ニーズの直接獲得

実際、中國では消費者へのサービス輸出が統一されていないブランドが多い。例えば、ある消費者が同じブランドのものを購入し、彼がA店で買ったものは、品質に問題があれば、B店に持って行って返品交換することはできません。B店は認めていないからです。

「データモデルに基づいて消費者が購入する商品のスタイルを分析し、それを加工するのは、従來の企業が一貫して使用してきた方法です。しかし、インターネット時代には、事業者は製品が発売された後、消費者の反応に応じて、迅速にスタイル改良と材料のアップグレードを行うことができました」と、同社の擔當者は述べた。

データセンターを通じてヒットした商品情報を導き出すとともに、消費者とコミュニケーションを取り、製品をさらに改善させる。將來は安泰だという。電子商取引製品の企畫期間を15ヶ月から6ヶ月に短縮し、消費者により多くの新製品體験の機會を提供する。

同様に、オンライン?ダウン?チャネルは、過去1年間、アンタンも続けてきた小売業の転換、ディーラーに顧客フィードバックの意見を共同で収集し、直接取得することを要求する消費ニーズ市場で人気のある製品を開発し、市場の変化に対する企業の反応速度を改善する。

ピケ氏はO 2 Oのレイアウトを通じてチャネルのインターネット変換を行っている。ピケが現在設計しているO 2 Oモデルから見ると、注文、価格、利益、在庫商品、サービス、會員及び基準など7つの方面を統合する。この統合により、消費者サービスへの出力の統一を実現することができる。「O 2 Oモデルが稼働したら、小売端の今後10年以上の変化に対応できる最高の境界目標を達成したい」とピケCIOビン壽成氏はメディアのインタビューに答えた。

関連リンク：

サッカー産業は企業に巨大なブランド効果をもたらすことができ、選手の代弁は企業の知名度を高めることができ、同時にサッカー産業は企業の他の業務の市場拡大を助け、産業チェーンを延長することができる。また、今年発表されたサッカー改革案では、國はサッカー運動の普及を積極的に推進し、サッカー試合を提唱し、企業が選手育成を選ぶことを奨勵し、これはサッカーに投資する企業により大きなビジネスチャンスを提供した。

國がサッカーの普及を奨勵する好政策の下、企業たちもサッカー界への進出ブームを巻き起こしている。貴人鳥はこのほど、サッカー事務所THEBEST OF YOU SPORTS，S.A.（以下「BOY」）。

BOYは主にサッカー仲介業務に従事しており、サービス內容及び収入源は主に選手へのサービスとクラブへのサービスの2つの部分を含んでいる。同社の創始者と役員はいずれもレアル?マドリードクラブの背景を持ち、スペイン市場に背を向け、歐州の他のクラブと深い関係にある。

貴人鳥氏によると、サッカー運動は産業消費の潛在力と発展空間の巨大なスポーツ種目であるため、同社はサッカー産業をスポーツ産業の開拓の重點発展方向の一つとして確定し、全面的に配置し、限られたスポーツ産業資源をさらに奪い取ることになるという。

注目すべきは、貴人鳥を除いて、ここ數年の他のスポーツブランドも異なる形でサッカー産業をプラスしていることだ。2011年から今年にかけて、特歩會社は中國大學生サッカーリーグのスポンサーだった。今年のアンタン社の株主総會で、アンタン取締役會長兼最高経営責任者の丁世忠氏はメディアのインタビューに応じ、アンタン氏はサッカーを企業発展戦略に組み入れ、サッカーに大きな投資をすると述べた。

提案の登場により、中國のサッカー産業は今後4-5年以內に井噴式の発展を迎えることが期待されている。中國のスポーツ産業の2兆元の市場空間から計算すると、サッカー産業の市場空間は8000億元以上になる。スポーツブランドがサッカー界に進出すると同時に、他の業界の大物も続々とやってきた。昨年からアリババやワンダなどの企業がサッカークラブに參入している。