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    開雲第一四半期の業績はマイナス成長を見せた。

    2015/4/24 16:12:00 15

    クラウド、マイナス成長、業績

    クラウドの下で2番目の大きなブランドのBottega Venetaは販売のスライドに免疫があるように見えますが、成長幅も鈍化し始めました。

    香港、マカオの観光客が激減したため、ブランドの第1四半期の伸びは3.1%にとどまった。

    Duplixによると、中國のこの2つの都市はBottega Veneetaのために5分の1近くの収入を貢獻している。

    最近のぜいたく品業界の最も人気のある価格改定の話題について、Duplixは「極めて複雑な問題であり、短期間の目標から単一の方案を出して、すべてのブランドに使うことはできない」とすぐには答えないとしています。

    彼は、グループは現在、すべてのブランド、製品と種類を考慮して、解決策のセットを探していると述べた。

    4月13日、世界第一高級品グループLVMGは、2015年第一四半期の売上高狀況を率先して発表しました。バーバリーはその後、4月15日に半年報を発表しました。來週の第一四半期の販売狀況を発表したのは、フランスの高級ブランドのエルメスです。

    1月にゴーゴーを鳴らしたGucciはまだ谷底の反発を迎えていないようです。2015年第1四半期の売上高は7.9%暴落しました。アナリストの予想をはるかに超えています。

    親會社で、世界第3位の高級品グループ「ケリング」は4月21日、Gucciのために止血し、ブランドイメージを革新することが2015年の第一任務であると発表しました。

    Gucci、Bottega Veneta、Yves Saint Laurentなどのブランドを持つクラウドグループが四半期決算を発表した。

    ユーロが最近下落し、売上高が押し上げられたおかげで、グループ全體の売上高は26.5億ユーロ(約176.2億元)に達し、同11.4%の伸びとなった。

    しかし、積極的な為替レートの影響、買収、販売などの活動を除くと、売上高は伸び率に比べてマイナス0.6%となります。

    開雲主席兼最高経営責任者のフラン.C.ois-Henri Pinault氏は、財報の結果が今の複雑な経済と貨幣環境を反映していると考えており、Gucci管理層の更迭の後遺癥もそこから現れている。

    2014年にクラウド傘下の第一ブランドGucciがここ數年初めてマイナス成長を見せました。

    昨年末、開雲グループはGucciの下落傾向を食い止めるために、ブランドの高層に対して大転換を行い、CEOと創意監督はダブル辭退されました。

    かつて指導したことがある

    Bottega Veneta

    業績がうなぎ登りに伸びたMarco Bizariは、Gucciの新最高経営責任者、ブランド內部アクセサリーデザイナーに任命されました。

    Alessandro Michle

    クリエイティブディレクターに抜擢される。

    それでも、「Gucciがファッションの舞臺に復帰したとは言えない」とグループの最高財務責任者、Jean-Marc_Duplix氏は言う。

    彼は四半期の決算発表會で、Gucciの販売の回復は今年の下半期にのみ起こり得るとの予測を重ねて表明しました。

    ブランドの新しいイメージを創造するために、Duplixはブランドのブランドは、ロゴのダブル「G」ロゴと「G」ロゴが必要だと考えています。

    ロゴマークに行く

    」の製品の中から新しいバランスを見つけました。

    クラウドはGucciの製品ラインを削減して、入門商品を増加します。例えば、小さい革とスーツケースのカバンです。

    また、グループはGucciのデジタル小売ネットワークに投資し続けます。

    現在のところ、Gucciグローバル502店舗の小売店は3月31日までの3ヶ月間で4%の売上高を下げています。アジア太平洋地域では10%暴落しています。その中、大中華の販売態度はブランド全體の売上高を大きく損ないました。

    ブランドの新しいイメージといえば、このCFOは傘下の第三の高級ブランドSaint Laurent Parisを例に挙げています。新任の創意監督のHedi Slimaneは2012年に就任した後、ブランドの見直しを行いました。Logoだけではなく、名前も元のYves Saint Laurentから今のSaint Laureに変えました。

    2015年第1四半期において、ブランド記録の21%は売上高より増加した。

    これもクラウドの全シーズン報の中で唯一のハイライトです。

    Gucciの再ポジショニング計畫自體もぜいたく品業界の最近の動向を示している。

    長期的な繁栄を経験した後、多くのブランドは自分の業績が2013年から停滯していることを発見し、イメージ転換を考え始めました。

    LVも過去2年間で新デザイナーを採用し、高価格の革製のバッグを発売し、過去のイメージから脫卻しようとしています。

    Pradaも今年3月に店舗拡大のペースを緩め、ブランドへの好奇心を取り戻すと発表した。

    Gucciはグループの中で唯一売れないブランドではないです。

    Balenciaga、Steella_McCartney、腕時計ブランドGrard-Paerregaux、ジュエリーブランドのBouchersonなどのブランドを含め、全體の売上高は4.5%下落しました。


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