商業(yè)プロジェクトのオフライン対オフラインで「反包囲」を展開する

軽資産、低コスト、地域や交通製限を受けず、かつて電子商取引が実體経済と競爭する大きな優(yōu)勢だったが、そのブランド保障不足、オフラインサービス能力の弱さなどの「短板」も次々と暴露されている。追加以外體験型業(yè)態(tài)オフラインの品質(zhì)とサービスを強(qiáng)化し、オフラインとオフラインを緊密に結(jié)びつけ、商業(yè)不動産が將來の春を迎える重要な「反包囲」戦略となっている。

にある成都國際金融センター（IFS）では、飲食業(yè)態(tài)の割合は15%~18%しか計(jì)畫されておらず、依然として伝統(tǒng)的なブランド服を中心に、80%が小売で、娯楽業(yè)態(tài)は5%しか占めていない。「成都IFSもO 2 Oを試しません」九龍倉集団の李玉芳副主席はこれまでのメディア會議で直言した。同時に、成都IFSの開業(yè)1年の売上高は3.5倍に増加し、今年は50%増加する見通しだというデータを発表した。

しかし、成都IFSの小売業(yè)態(tài)をよく見ると、進(jìn)出した國際一線ブランドの90近くが初進(jìn)出で、その中でトップクラスであることが分かった。贅沢ブランド20%を占め、ハイエンドブランドは50%、ファッションブランドは30%を占めている。「飲食業(yè)態(tài)が少ないのは、人の流れの雰囲気を考慮したものです。同時に九龍倉にはテナントの商売を支援する専門のチームがあり、VIP顧客を管理するチームサービス顧客もいます」。李玉芳は明らかにした。

注目すべきは、この「反包囲」の過程で、客數(shù)の持続性は商業(yè)不動産業(yè)者にとって非常に重要であることです。

厳しい躍進(jìn)によると、消費(fèi)者層の屬性から見ると、體験型ビジネスも使い捨て消費(fèi)の弊害を伴いがちで、多くのプロジェクトは前期に迎合度があったが、その後急速に変化する消費(fèi)需要についていけず、業(yè)態(tài)はかえって遅れているように見える。

王柯翔氏も、消費(fèi)者の需要の変化は非常に速く、迅速に追いつく必要があり、常に新しい考え方と製品を提供して「雙方」の好感を保つことが重要だと直言した。

開発者は電子商取引にインターネット思考を?qū)Wぶ麺でも多くの成菓を収めた。世茂MiniMalは開発、運(yùn)営の過程で、消費(fèi)者に対するビッグデータ分析と研究を大量に使用し、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為などの多くの麺から消費(fèi)者の好みの消費(fèi)環(huán)境を研究した。例えば、デパートで滑り臺、ロッククライミング、ランニング、バスケットボール場などのプロジェクトを設(shè)計(jì)し、消費(fèi)者に運(yùn)動の過程で、即時購入の需要を発生させ、1平方メートル當(dāng)たりの単位売上を向上させる。