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    失意の「女魔頭」は業(yè)績(jī)に行き詰まった。

    2015/4/25 18:02:00 13

    贅沢なブランド、ハンドバック、プラダ

    映畫『プラダを著た女魔頭』では、ミランダの「女魔頭」のイメージが見(jiàn)事に演出されていますが、映畫の中で一貫して貫かれているプラダは優(yōu)雅で冷酷なファッション雑誌の女性編集長(zhǎng)の唯一無(wú)二のマークとされています。

    この後人気を集めたファッション教科書級(jí)映畫は、プラダのエリート主義と少々の自慢の身分感を強(qiáng)化しています。

    しかし、この女の頭は自慢するものがなくなった。

    2012年、2013年度の売上高は44.9%と12%の好感度を上げた後、プラダグループの最新の業(yè)績(jī)は全業(yè)界を驚かせた。2014年度のプラダグループの全世界の純利益は28%暴落し、販売は1%下落した。

    これも4年前に香港に上場(chǎng)して以來(lái)、初めて利益が下落しました。

    グループ傘下の他のブランド、例えばMiuMiu、Church’sが異なる成長(zhǎng)を遂げた場(chǎng)合、この「ワーテルロー」の主役は、収益がグループの80%を超える同名ブランドのプラダである。

    たった一年ぶりに、女魔頭の急速な衰えが目を見(jiàn)張る。

    中國(guó)市場(chǎng)をはじめとするアジア太平洋地域の需要が弱まったことは贅沢品業(yè)界全體にとって共通の難題であるが、內(nèi)陸市場(chǎng)の腐敗と香港環(huán)境の動(dòng)揺はプラダが競(jìng)爭(zhēng)相手よりも慘憺たる業(yè)績(jī)とこのような急落を説明するには十分ではない。

    多くの他の贅沢なブランドと同じように、最も販売しやすい手提げ袋はプラダの販売の中でも「ノックレンガ」の役割を果たしています。それらは作成と生産がしやすく、利益は驚くほど高いです。

    プラダの財(cái)務(wù)情報(bào)を見(jiàn)ると、手提げかばんはプラダグループの売上高の65%以上にも貢獻(xiàn)しています。

    と言ってもいいです。

    高利

    のハンドバッグが、プラダを引きずってしまいました。

    2014年度は、プラダの唯一の売上高のマイナス成長(zhǎng)の製品カテゴリです。

    私たちはもう少なくとも9ヶ月このブランドのビジネスをしていません。2013年のプラダのビジネスはまだとてもいいです。

    しかし、昨年は頻繁に値上がりしました。スター製品は単一すぎて、ライバルは昨年末、今年初めに新商品を発売しましたが、プラダはやはりキラーに頼って市場(chǎng)を押しています。

    また、製品の品質(zhì)に問(wèn)題が多くて、ビジネスができなくなりました。

    ヨーロッパで大きな規(guī)模の代理販売をしている社長(zhǎng)が私に文句を言いました。

    普通に言えば、高級(jí)ブランドは年に1~2回の値上げが行われます。

    しかし、2013年下半期の成長(zhǎng)が大幅に鈍化し始めた後、プラダは昨年に4回も価格を提示しました。

    昔、お客さんは100ポンドぐらいで買ったカバンが今は1500~2000ポンドもかかります。

      

    手提げ袋

    の大幅な値上げに伴い、プラダブランドの位置づけが難しい問(wèn)題をもたらしました。

    プラダが自分の位置付けを向上させようとするのはいいことかもしれません。

    贅沢なブランド

    これは自分を守るのに役立ちます。

    しかし、価格が上昇するにつれて、プラダブランドの贅沢性と排他性は減少しています。

    頻繁に出現(xiàn)する品質(zhì)問(wèn)題、時(shí)々諸新聞を見(jiàn)た中國(guó)人労働者、多すぎてアウトレットルートのために廉価な製品を生産することはいずれもこのイタリアの高級(jí)ブランドのイメージと內(nèi)包を大きく影響し、希釈しました。

    最近では、競(jìng)爭(zhēng)相手や深くブランドの遺伝子や物語(yǔ)を掘り下げて、より深い文化で中國(guó)の消費(fèi)者との連絡(luò)を教育し、強(qiáng)化しています。あるいは時(shí)代と共に古典的な製品に対して新しい表現(xiàn)を出したり、新しいデザイナーの発彩表現(xiàn)に頼っています。それに比べて、プラダのマーケティング、製品、デザインはすべて生気がないように見(jiàn)えます。

    「LouisVuittonの旅行に比べて、エルメスは伝統(tǒng)的な手仕事を尊崇していますが、今のプラダのブランドの核心価値は何ですか?キーワードを出すのは難しいです。

    シャネル、ディオールのここ數(shù)年の世界文化巡回展と比べて、プラダは行為していないだけではなくて、かえっていつも品質(zhì)の問(wèn)題、代行者と連絡(luò)して、文化の內(nèi)包のこの肝心な高級(jí)品の遺伝子を失って、プラダは見(jiàn)失ってしかも自覚していません。

    贅沢品業(yè)に従事する友達(dá)はプラダに対する心配を隠さない。

    大幅に値上げされ、ブランドの評(píng)判を失い、革新に欠けるプラダに対して、顧客は自然とその競(jìng)爭(zhēng)相手に向かっています。

    皮肉なことに、プラダは副ブランドのMiuMiuに対しても直面している。

    この主なブランドはいくつかのデザイン、製品の同一性の上でかなり高くて、Logoを取り除いて、時(shí)にはすべて見(jiàn)分けにくいです。


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