米邦プッシュショッピングAPPの新たなマーケティングモデルが襲來した。

何を著ているのかわからないなら、このアプリを使ってください。どうやってコーディネートして何を買うべきか教えてくれます。もちろん、開発運(yùn)営者としての米邦もその中から利益を上げます。その収益モデルは、進(jìn)出した売り手からポイントを引き出して、売り手と違った形で協(xié)力して分けます。

周邦威の父、米邦の理事長周成建さんが壇下に座って息子の講演を見ていて、感慨深いかもしれません。

設(shè)立20年の會(huì)社の2014年の年報(bào)によると、営業(yè)収入は66億元で、前年より16%減少した。営業(yè)利益は1.78億元で、前年より66%減少した。さらに悪いことに、2014年の1年間で、米邦は5000店近くの店舗を4000店以上に減少させました。関連メディアによると、昨年は米邦関の店が800近く、2013年にも200店以上閉店したという。

ここ數(shù)年、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界は全體的に不景気で、多くのブランドが閉店ラッシュに陥っています。多くの業(yè)界関係者は電気商取引の衝撃が原因として、多くの會(huì)社が次々と「ネットに觸れる」ことを選んでいます。

2010年より早く、アメリカインターネットショッピングの研究を始めました。去年、米國はまた各種のO 2 Oモードを探求し始めました。お客様がオンラインで買い物をしていたら、コードが切れてしまいました。バックグラウンドの注文で直接家まで配送できます。

周成建氏は4月22日の取材に対し、インターネットの問題をずっと考えていて、去年から今までずっと総括しています。これからオンラインに行く「範(fàn)」APPも彼のインターネットに対する理解が深まりつつある産物だと語っています。

これがオンラインになりそうなソフトはとてもかっこいいです?，F(xiàn)在「范」のプラットフォームは國內(nèi)外の多くのブランドと契約しています。2015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300個(gè)を超え、製品賞は1萬元を超えます。2016年末までに、契約ブランドは1000個(gè)以上になり、製品は10萬元以上になります。同時(shí)に、新しいプラットフォームは一定數(shù)量の専門的なスタイリストが入居し、ユーザーに専門的な造形提案を提供しました。

消費(fèi)者はあるブランドの電子商取引ウェブサイトのショッピングはこのブランドに忠誠心があるからです。アメリカのこのブランドは総合的に他のブランドの服が多いです。このようにラインの下で消費(fèi)者を転化するのは難しいです。王小星さんは言います。

名前を漏らしたくないという別の元米邦幹部も、本紙記者に語っていた。APP遅すぎます。

しかし、いずれにしても、これは米國が新しいモデルのモデルチェンジを試みるということです。記者が社內(nèi)の人から聞いたところによると、「范」というAPPのアイデアは米邦の「少東家」周邦威が主導(dǎo)している。

上記の元幹部は、ある程度から言えば、企業(yè)の後継者に提供する「トレーナー」の機(jī)會(huì)でもあると述べました。

周成建氏は本紙記者に、このプラットフォームの中の一つのポイントは「ゼロコスト」だと語った。一人が経営者になれるということです。入場料は一切かかりません。

「このようなファッション、買い物の相談を提供するサイト、ソフトは現(xiàn)在市場に多く出回っています。例えばキノコの街、美しい話、スターのタンスなどです。」易観智庫アナリストの王小星氏は、現(xiàn)在の市場競爭は極めて激しく、新規(guī)參入者がスプーン一杯を分けるのは難しいと考えています。

しかし、周成建氏は「4千店の店舗を持っています。毎年數(shù)億人の人が來店しています。私たちはどのように大きなデータを利用して、人間の消費(fèi)行為を十分に掘り起こし、より正確な商業(yè)価値または運(yùn)営価値を體現(xiàn)するかを考える必要があります。