グッチ経営陣が天地を覆す第1四半期の収入急落

開雲グループのジャン?マック?ドゥプリシ最高財務責任者は、グループの第一の任務はグッチブランドに「新たな原動力」を與えることであり、同ブランドの現在の営業利益はグループ全體の約60%を占めていると述べた。デュプリシ氏によると、第1四半期のグッチの卸売収入は23%急落し、ブランドが顧客を大量に失っていることを示した。

グッチ（Gucci）ブランドの経営陣は過去1年間で天地を覆すような変化を遂げたが、依然として天に帰る力がなく、このイタリアブランドは沈み続けている。最新のデータによると、2015年3月末現在、Gucciグッチの収入は固定為替レートで計算すると7.9%暴落し、アナリストの下落幅の3～6%の予想をはるかに下回った。グッチの極度の軟調さを受けて、開雲グループのぜいたく品部門の今年第1四半期の収入は前年同期比2.6%下落し、近年最悪の四半期業績となった。

開雲グループ最高経営責任者フランソワ-ヘンリー?ピノー第1四半期の弱さの表現は主に複雑な経済とブランドの上層部交代の過渡期にある影響を受けており、新しいチームがブランドに大きな潛在力を提供できると信じている。ピノ氏は財務報告書でまれにコスト抑制計畫に言及したが、具體的な詳細には觸れていない。

前に、かいうんグループのライバルであるLVMH（LVMH）が発表した第1四半期決算によると、その受ユーロソフト化が影響し、2桁の収入増加幅を獲得した。しかし、路威酔軒のファッションと皮具部門の表現は前年よりも弱く、今回の開雲グループの財報と合わせて、世界の高級品市場がますます厳しくなっていることを示した。

関連リンク：

「第13次5カ年計畫」期には、新興際華集団は「海外進出」の歩みを加速させ、投資?買収に力を入れ、製品から製品への海外進出-生産設備（裝備）の海外進出-生産能力の海外進出-産業の海外進出-財産権の海外進出を逐次実現し、製品、サービス、生産要素の全面的な國際化を実現する。

全軍の第一後方勤務裝備サービスプロバイダとして、新興際華グループの劉明忠董事長、黨委員會書記はこのほど、「新興際華は黨中央、國務院、國家資金委員會の配置を貫徹、実行し、チャンスを奪い、大いに外に出て、高いレベルで導入し、「一帯一路」のビジョンと行動を推進する中で國際配置を実現し、「一帯一路」の実施を目指す」と表明した戦略の「先頭兵」。

新興際華集団の中核上場會社である新興鋳管株式會社の主導製品である球狀インク鋳管は鋼の性能、鉄の本質を持ち、耐圧?耐腐食?省エネ?安全であり、現在、歐米先進國と全國の90%以上の地級都市の地下送水管網のほとんどが球狀インク鋳鉄管を採用しており、北京の95%は基本的に新興鋳管を採用している。

聞くところによると、新興鋳造管は鋳造管製品と設備を頼りにして、「一帯一路」戦略沿線発展途上國のインフラ建設需要に対して、沿線國と地域の利益との一致點と協力の最大公約數を確立し、國際市場における球狀鋳造管の配置を拡大し、その世界第一の位置を強固にし、向上させる。

新興際華側は、中央アジア地域は新興際華集団が「一帯一路」戦略を貫徹する重要な配置地域として、新疆をシルクロード経済ベルトの核心地域とする地域優位性を利用し、300萬トンの鉄鋼鋳造管の貯蔵量生産能力に立腳し、研究開発、生産、貿易、マーケティングシステムを整備、最適化し、地域産業のセット能力と総合競爭力を向上させ、中央アジア、西アジア、ロシア地域に全面的に放射し、沿道一體化、産業一貫のエネルギー資源協力チェーンを形成する。

送水の分野を除いて、製品の革新の面で、現在新興鋳管會社は成熟した高効率遠心鋳造技術を借りて、世界で獨占的に省エネと耐圧耐食性のバイメタル複合管の開発に成功し、送油ガスパイプラインの分野で広い応用空間を持っている。

製品が「出て行く」と同時に、新興の際華は裝備と産業の「出て行く」ことを強化する。「一帯一路」戦略に基づいて提案された「エネルギー資源の現地での近接加工?転化協力の推進」メカニズムは、一部の國の鉱物資源の海外加工禁止の現実に対して、現地に採鉱-球団-製錬-鋳管-精整一貫、生産サービス一體化の産業基地を建設する。

「一帯一路」戦略の実施は、新興の際華が技術協力と資源統合を展開するためのプラットフォームを提供した。新興の際華は軽工業プレート上場會社の際華集団株式會社の7000萬點セットの職業服、1億6000萬足の靴の生産能力規模に頼って、ファッションに著目し、ブランドに立腳し、國外の先進技術とパートナーを導入し、自身の製品構造、産業構造の中?ハイエンドへの邁進を実現し、製品ブランドの付加価値を高める。

現在、新興の際華はミラノ、パリなどのヨーロッパの奧地に設計研究開発センターを設立し、北京などの一線都市にマーケティングセンターを配置し、イタリアでLV、Prada、Gucciなどの高級ブランドの一線皮革供給メーカーを買収し、フランスでミシュラン社と協力し、タイヤの材質を製靴分野に導入し、最先端のファッション、美しいデザイン、最高の材質は最強の需要と有機的につながっており、中歐の雙璧は新しいブランドJH 1912を構築し、現在は全國に30以上の拠點を展開しており、イタリア?ミラノに旗艦店を開設しており、今年は100以上の店舗をオープンし、徐々に1000店までオープンし、國際的な影響力を創出していく。

沿線諸國間の政治、法律、文化の違いに直面して、新興國はガバナンスモデルと協力方式を革新し、責任を共有し、リスクを共有する。劉明忠氏によると、新興際華氏は國有企業改革深化の最初の試行のきっかけとして、取締役會を核心とする法人ガバナンス構造をさらに改善し、特に海外子會社に対して、國際基準に対応し、現地環境に適応したガバナンス體系を構築し、市場化、國際化選抜採用メカニズム、審査インセンティブ體系を構築する。國際的な経営水準を高める。また、海外駐在企業の管理をさらに強化し、所在國の現地の法律を遵守し、現地の文化を尊重し、調和のとれた経営を実現しなければならない。

劉明忠氏によると、新興の際華氏は金融イノベーションの実施によって資金融通を確保する。アジア投資銀行、シルクロード基金などの國家レベルの金融サービス保障を十分に利用すると同時に、金融資源を統合し、金融革新を実施し、産業買収合併基金、太陽エネルギー基金、中墨エネルギー投資基金などを設立し、サービスは自分の産業、裝備を支えていく。