司揮発性有機物vocs汚染防止業務交流會

中皮協は環境保護部科學技術標準司揮発性有機物VOCs汚染防止業務交流會に參加します。

環境保護に関する「第13次5カ年計畫」のために前期準備を行い、中國皮革協會中國紡織工業連合會、中國紡織工程學會、中國印染協會、中國家具協會、中國環境保護産業協會、中國室內裝飾協會などの機関が參加し、會議は環境保護部科學技術標準司副司長劉鴻志が主催します。

　　中國皮革協會産業部副主任の路華さんは皮革業界の各部門を紹介しました。サブ業界有機揮発物の発生源の狀況を重點的に紹介しました。靴製造ケース業界の揮発物化學物質の出所と種類、接著剤の種類及び有機物の発生狀況、職場の排ガス処理及び排出狀況などを重點的に紹介しました。細分化業界の空気品質排出基準を制定する必要があると考えています。様々な種類と工蕓の皮革製品が接著剤などの物質使用要求に対して異なる現狀を考慮して、科學的に合理的に制限値を設定し、業界の持続可能な発展を促進します。

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新秀麗が発表した2014年の業績によると、同社のアジア、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ市場での売上高の伸びはそれぞれ18%、22.9%、10.4%、15.6%で、中國市場では前年同期比18.7%だった。中國市場については、新秀麗がもっとほしいと思っています。2014年の中國國內観光客は36.1億人で、出國観光客は11.2億人で、2013年より15.4%と18.7%増加しました。新秀麗大中華區の馬瑞國総裁によると、カバン市場は急速な成長期に入った。

ニュースは多くないですが、カバン市場はそんなに靜かに見えません。新しい秀麗なライバルのRimowaとTumiを除いて、いくつかの有名な贅沢なブランドはすべて中國で數千元から萬元ぐらいの旅行箱の製品を出して、ブランドの付加価値で消費者を引きつけます。

新秀麗のやり方は、「ぜいたく品」の位置づけを弱體化させ、ブランド戦略を大幅に調整することである。私達は將來多ブランド、多ルートの戦略になります。さまざまなブランドを利用して、さまざまな消費者のニーズを満たすために、ハイエンドのビジネス旅行、レジャー旅行、都市生活からアウトドアまで、私たちは渉猟をしています。さらに、iPhone、iPadなどのカバー製品もあります。馬瑞國は「財経天下」に対して、ビジネス旅行の陣地を守る以外に、新秀麗が成長したいというもう一つの方向は新興市場から來ています。2011年に香港で上場してから、この主要消費グループはビジネス観光客のバッグブランドであり、サブブランドの増設や買収を通じて、より多くの細分市場に進出しようとしています。

新秀麗にとっては賢明なやり方だ。中國市場の需要は非常に多様で、ハイエンド市場では、新秀麗はすでに販売量の最も良いブランドであり、ほとんどの空港、百貨店またはアウトレットの重要な陣地を占めています。中低市場では、American Touristerも優れています。新秀麗は中國で最も主要な成長源です。

馬瑞國から見れば、製品の設計上の若年化とスーパーなどのルートに深く入り込んでいる商品の販売もこのブランドの成功の原因です。また上に行くと、ハイエンドのビジネス旅行客に向けたSamsonity Black Labelと、軽贅沢と位置付けられているHartmanがあります。2011年に発売されたSamsonite Red製品ラインは、都市消費層に対して追加的なもので、「キャリアが始まったばかりの若者たち」をターゲットにしています。

また、新秀麗も消費者の変化の中で新しい傾向を探しています。「たとえば、以前はもっと箱に乗るのが好きでしたが、今は中ぐらいの箱がよく売れています。リュックサックも今流行しています。みんな攜帯を使うので、手を解放します。マレーシアは地域市場から見れば、アメリカ市場の機能に対する要求がより高く、外観に対して譲歩できると言います。中國の消費者は外観に対する要求が高いだけではなく、中の一部の內部部品に対する要求がもっと高いです。新秀麗も違う市場の特徴に合わせて調整します。

伝統的なルートに対する電気商流の衝撃に対して、新秀麗は対応策として、異なったルートで違う商品を買うことです。京東上で販売している「エンゲナート」のスーツケースは、ルートの下では買えない製品ラインです。このような策略は自分のブランドの左右の格闘を避けました。多様なチャネルとサプライチェーンのネットワークを持っていても、このような斷片化した市場で多様なブランドをコントロールするのは容易ではない。