大紅門は企業(yè)をリードして順調(diào)にモデルチェンジします。

勢(shì)いに乗ってこそ、逆市が上がる。過去の一年間において、大紅門服裝商業(yè)貿(mào)易グループ五期福海國際ビルを転換のきっかけとして、発展の勢(shì)いに応じて動(dòng)いて、準(zhǔn)商業(yè)位置づけ、革新ビジネスモデル、発力ファッション創(chuàng)意を選んで、未知の中で前進(jìn)し、変化の中で守り、「順」と「逆」のバランス術(shù)を見事に演じました。

　大紅門は企業(yè)をリードして順調(diào)にモデルチェンジします。

福海國際運(yùn)営1周年お客様感謝會(huì)が成功的に開催されました。

今年5月、大紅門の福海國際ビルが正式に開業(yè)してから一年が経ち、福成ビルと連動(dòng)して経営が実現(xiàn)しました。4月28日、福海國際、福成ビルは1周年のお客様感謝會(huì)を開催しました。300名近くの華北地區(qū)の500強(qiáng)ブランドの加盟商が招待されました。

現(xiàn)場で記者が見たところ、參加した端末メーカーは三十?dāng)?shù)年の服裝をしてきた「老人」もあります。去年服裝分野に入ったばかりの新人もいます。彼らは福成/福海総合體のブランドとサービスに対してとても認(rèn)めています。大紅門商業(yè)貿(mào)易城集団と福海國際のチームは商店と一緒に一年間に共に歩んできた貴重な過程を共有し、回顧の中で総括し、共有の中で激勵(lì)し、福海/福成総合體の未來の発展方向を重點(diǎn)的に発表しました。

商圏と共に成長する

商圏の転換のために進(jìn)路を探る。

會(huì)議では、北京大紅門福海國際貿(mào)易有限公司の徐進(jìn)総経理が過去1年間の成績を振り返り、また、參加ルート商に未來1～2年の福成ビルと福海國際の発展目標(biāo)を明確にしました。

過去1年間、福海/福成総合體は大紅門商圏が金字塔の先端にある事業(yè)者を集め、1＋1モード（1店舗＋1ブランド運(yùn)営センター）が成功し、企業(yè)業(yè)績を業(yè)界の谷間で著しい成長を遂げ、小売付帯施設(shè)を完備し、設(shè)計(jì)機(jī)機(jī)構(gòu)を?qū)毪?、試水買手店を?qū)毪?、様々な革新的な取り組みによって、有効な転換ルートを作り出しました。

調(diào)査によると、福海は600以上の下流クライアントを初歩的に把握しており、今回の活動(dòng)を通じてさらに100～150個(gè)増え、年末には1000個(gè)に達(dá)するという。再結(jié)合真っ赤な服商業(yè)貿(mào)易グループの傘下にある他の商業(yè)體の長期的な蓄積は、福海/福成総合體の將來の華北地區(qū)に対する放射線力と魅力が注目されます。

徐進(jìn)氏によると、未來、福成/福海総合體の位置付けはより正確で、女性のライフスタイルをテーマにしている。卸売り兼小売、華北二三線都市と地區(qū)を放射している。加盟商、代理ブランド商を主力として、周辺の人々にサービスしている?，F(xiàn)場ブランドの展示、コンサルティング、発表を主として、オンライン注文、バックグラウンド配送を主な取引手段としている。

以上の位置付けをより良く実現(xiàn)するために、福成ビル、福海國際はまた各施設(shè)の建設(shè)を健全化し、下流端末の全行程のトレーニングとサービス、メンテナンスプラットフォームを構(gòu)築します。共有設(shè)計(jì)センター、卸売業(yè)者無料取引システムを完備します。オンライン（マイクロマーケティングO 2 O）の消費(fèi)プラットフォームを構(gòu)築します。また、福成/福海総合體の企畫投入と方向性の重點(diǎn)も戦略移転を行い、下流都市と地區(qū)に重點(diǎn)を置き、端末メーカーにより大きな費(fèi)用をかけて現(xiàn)場サービスを行う。企畫活動(dòng)プロジェクトをブランド化、システム化する。定期的に交易會(huì)、発表會(huì)、ファッションデーを開催する。

福成/福海総合體は、良好な関係の端末メーカー5000社を2年間で蓄積し、強(qiáng)化する。ブランド商に代理店を発展させ、加盟商に確固たる利益をもたらす；端末メーカーに重點(diǎn)ブランドを推薦し、投入?yún)б妞虮Ｕ悉?、これによって雙方向三者の交流プラットフォームを強(qiáng)化する。

福海國際業(yè)務(wù)監(jiān)督の董亜寧は會(huì)議で、華北地區(qū)の最も優(yōu)秀なブランド基地として、福海國際はブランドと製品構(gòu)造を絶えず調(diào)整し、下流のデパートに対する影響力を確立し、中國ブランドの北方地區(qū)に入る踏み板になると述べました。同時(shí)に2015~2016年に5000社の優(yōu)良サービス端末メーカーを発展させ、百大ブランドクラブ、華北20軒の百貨店と協(xié)力して協(xié)力し合い、ブランドのワンストップ購買プラットフォーム、オンラインラインの下で交流プラットフォームを?qū)Wび、業(yè)績を向上させていく。また、董亜寧は福海國際大顧客VIP VIPカードの付加価値サービスについても紹介しました。

福海國際チームは発展の青寫真に対する計(jì)畫を立てて、在席する商店に未來に対して更にはっきりしている認(rèn)識(shí)があらせて、更に旺盛な自信を確立しました。もちろん、この自信は過去一年の福海國際の良好な運(yùn)営とブランド市場理念に対するステップ実行から來ています。

廊坊文安から來た陳さんによると、ブランドの品質(zhì)は彼女が最も重視する要素であり、最も重要な協(xié)力保障でもある。承徳からの張女史は今年の初めから、福海國際から婦人服のブランドを代理しています。彼女は福海國際が加盟商、代理店の育成訓(xùn)練に非常に行き屆いています。サービスプラットフォームも完備しています。

商店と生活を共にする

手を攜えてブランドの北方橋頭堡を作る。

に従って紡績服裝業(yè)新しい常態(tài)に歩み入って、端末モードの変革、インターネット＋の衝撃、個(gè)人化の消費(fèi)潮流は興って、ルートの中間の一環(huán)の流通市場の商店としてきっと1つの新しい時(shí)代に入りました。大紅門服裝商業(yè)貿(mào)易グループは自身で勇敢に潮を立てて、転換の方向を把握すると同時(shí)に、全力で商店とルート商を動(dòng)かして共に成長し、一緒に脫皮します。

今回の答禮會(huì)で、紅門商貿(mào)城集団は特に実効百年のベテラン講師、チャネルマーケティング専門家の方向明さんを招待して、この時(shí)のルート商の「商売経」の新しい考え方を説明しました。

方向明が端末の業(yè)績を決定するポイントは、入店率、成約率、顧客単価、連単率及び古い顧客貢獻(xiàn)率を把握して、これらの點(diǎn)によって業(yè)績の持続的な安定と上昇を?qū)g現(xiàn)できると表明しました。

入店率について言えば。お客さんを店に入れるには、まずお客さんの資料を集めることです。これに対して、方向明も便利で実行可能な方案を提出しました。――非競爭相手の商店を探して、自分の顧客と重なる商店を選び出して、相手と顧客の資料を交換します?！弗鹰弗庭箛扦?、理髪店、下著屋、靴屋が情報(bào)の交換ができます?！?/p>

お客様の資料を把握してから、いろいろな方法の「おしろい吸引」が始まります。ショートメールのおしっこ、電話のおしろい、DMXのおしろい、店の前のおしろいの傍受、微信吸粉などです。また、方向明は、兄弟の阿瑪施を例に挙げて、端末メーカーのVIP管理の手本を提供しました。

今回の研修に対して多くのルートメーカーが「いいね」と言っています。適用性が高いと思います。福成/福海総合體もこのような研修の試みを通じて、底を探って商と端末商がどのような育成訓(xùn)練と形式を必要とするかを知り、今後定期的に標(biāo)的的なトレーニングを行うための基礎(chǔ)を作って、その真の利益をもたらすことを期待しています。

會(huì)議では、福海國際九層ビジネスセンターと交通銀行が出席端末メーカーにサービス內(nèi)容を紹介しました。會(huì)議の合間に、福海國際総経理の徐進(jìn)、福成ビル総経理の劉振元などの関連指導(dǎo)者が今回の會(huì)議の特別賞、一等賞、二等賞を授與しました。

福成/福海総合體は今年8月に服裝祭りをスタートさせ、全國、特に長江以北の商店を組織し、華北行の買い付けを満喫するという。