順徳土豪企業(yè)がビルを買(mǎi)ってトップクラスのデパートを作って、本土の文化カードを打って差別化して発展します。

最近、順徳の不動(dòng)産會(huì)社が大規(guī)模な不動(dòng)産會(huì)社のビルを買(mǎi)いました。このような「土豪式」の大きな手書(shū)きが再び地元の商業(yè)地を人々の視線に引き込みました。

記者によると、ここ數(shù)年は地元の不動(dòng)産企業(yè)も商業(yè)不動(dòng)産プロジェクトを指すようになりました。

統(tǒng)計(jì)によると、順徳は現(xiàn)在建設(shè)中またはすでに建設(shè)された商業(yè)用不動(dòng)産の面積は200萬(wàn)平方メートルに達(dá)しています。

しかし、開(kāi)発者が商業(yè)地を作るという興趣とは違って、人気のないところは硬傷です。

最近、順徳のある會(huì)社の大きな手書(shū)きで、順徳に入る國(guó)內(nèi)の有名な不動(dòng)産企業(yè)のビルを買(mǎi)いました。このような土豪的な行動(dòng)は業(yè)界內(nèi)で大きな波紋を引き起こしました。

購(gòu)入価格はともかく、このビル以降の用途については、業(yè)界の予想が高まっています。

多くは言いたくないですが、この不動(dòng)産會(huì)社の張姓の責(zé)任者はこのビルを順徳の一番上のデパートにすると言いました。

実際、住宅の出來(lái)高が鈍化している今日、順徳の多くの不動(dòng)産企業(yè)は商業(yè)用不動(dòng)産などに重點(diǎn)を移し始めました。

この前、順徳本土のある有名な不動(dòng)産會(huì)社の企畫(huà)部の主任は、今後會(huì)社の中心は住宅から商業(yè)複合體になると言いました。

実は2004年に區(qū)政府は「順徳現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易流通業(yè)発展計(jì)畫(huà)要綱」を発表しました。大良、容桂、楽從—竜江の三大商業(yè)センターを建設(shè)すると提出しました。各商業(yè)センターは1から3つの大中型ショッピングセンターを持っています。

業(yè)界関係者によると、不完全な統(tǒng)計(jì)によると、順徳は現(xiàn)在開(kāi)業(yè)した商業(yè)用不動(dòng)産プロジェクトは約11件で、順徳は現(xiàn)在建設(shè)または計(jì)畫(huà)建設(shè)中のプロジェクトは約15件あり、建設(shè)中またはすでに建設(shè)された商業(yè)用不動(dòng)産の面積は200萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、商業(yè)用不動(dòng)産の発展は「大良商圏のリード、桂、楽從商圏の成型」という局面を呈している。

しかし、開(kāi)発者が商業(yè)地を作る興味とは違って、人気のないところは、商業(yè)地の発展に水を注いでいます。

商業(yè)複合體の人気が低迷しているのは事実です。

買(mǎi)い物の習(xí)慣のせいで、順徳人は周辺の商店街で地元の商店街をより多く利用するようになりました。

記者の取材によると、新城區(qū)のある商業(yè)センターでは、訪れた市民は多くないということです。

順徳発達(dá)製造業(yè)がもたらした「前店後工場(chǎng)」の運(yùn)営パターンは人々の心に深く浸透しています。事務(wù)室は産室內(nèi)か近くに設(shè)置されています。工場(chǎng)を見(jiàn)學(xué)してからビジネスの交渉ができます。

これは當(dāng)?shù)丐味啶纹髽I(yè)に貸したり、工場(chǎng)の近くの古い工場(chǎng)や民家の事務(wù)を買(mǎi)ったりさせます。

周辺環(huán)境が悪いにもかかわらず、企業(yè)は自己改造を通じて、オフィス環(huán)境も悪くない。

ユンモクセイで會(huì)社を経営していますが、オフィスビルと比べて、古い工場(chǎng)や民家は低いように見(jiàn)えますが、家賃の価格は中心地にあるオフィスビルに比べてかなり安いです。今はオフィスビルに興味がありません。

順徳區(qū)人力資源協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の呉光しんから見(jiàn)れば、広さと深さの両地の地域優(yōu)勢(shì)は順徳融合珠江三角一體化のプロセスを加速すると同時(shí)に、順徳商業(yè)発展に不利な影響を與えている。

「広く深い両地の企業(yè)、消費(fèi)者に対する求心力は、順徳とは比べ物にならない」

呉光しんによると、両地の高度に発達(dá)した経済、成熟した商業(yè)セットシステムは、知らず知らずのうちに順徳の「人気」を引きつけることができ、當(dāng)?shù)丐蜗M(fèi)潛在力は第一に該當(dāng)し、人材資源、製品資源は更に言うまでもない。

順徳商業(yè)の発展はあまり良くないですが、呉光しんは今後の発展に現(xiàn)地の文化要素を多く取り入れることを勧めています。

「文化は地方の魂であり、地方の核心力である」

もう一人の業(yè)界関係者の廖徳源氏は、順徳の商業(yè)不動(dòng)産の拡大とともに、品質(zhì)向上も注目できない問(wèn)題だと述べた。

質(zhì)的には人の流れの問(wèn)題を解決しなければなりません。

「順徳はいい観光スポットを持っています。大型のアトラクションやテーマパークの建設(shè)も加えて、人の流れをけん引する上で積極的な役割を果たしています。」

廖徳源氏は、この狀況において、商業(yè)不動(dòng)産は突破し、順徳國(guó)內(nèi)の観光スポットを統(tǒng)合し、観光、文化を中心に周辺ひいては省外の人気を集めていると述べた。

口コミを確立し、「カーネル」を豊かにした後、差別化の発展を追求する。

「前の2つは人気を集めています。『集まる』と同時(shí)に、どのように『殘す』かを考えるべきです」

新一城市場(chǎng)総監(jiān)の林さんによると、観光地の資源を通じて人気が増すのはいい方法で、商業(yè)地內(nèi)のインタラクティブ體験業(yè)を増やすことも重要だという。

経験する人が多ければ多いほど、體験の時(shí)間が長(zhǎng)くなり、ビジネスの促進(jìn)に有利です。

また、業(yè)界関係者の陳さんによると、消費(fèi)者の需要に応じて國(guó)際ブランドを?qū)毪工毪韦鈵櫎胜い趣いΑ?/p>