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    四種類の人は社長に心からの賃上げをさせます。

    2011/5/18 13:27:00 28

    社長は賃上げを心から望んでいる。

    第一類は根気があり、殘業は命知らず型です。


     


    どのような

    従業員

    一番優秀な社員です。毎日午前1時か2時まで入れて、十一時か二時に出発したら、挨拶するのが恥ずかしいです。これは友達の攜帯電話のベールの中で映畫の「大腕」を真似しているところです。大げさですが、問題を反映しています。それは普通の殘業問題です。

    會社に來たばかりの時は、もう退勤時間なのに、同僚達は行かないで、誰が先に行くかを比べています。私は新しく來たのかもしれません。ルールが分かりません。立ったらカードを打つためにまっすぐ走っています。すべての人が私を見ています。その感じは私が時間通りに退勤して誰が悪いのかのようです。

    だから、上司から給料を上げたいなら、一生懸命殘業しなければならないと思います。

    指導者

    せいぜいあと半分をあげましょう。

    賃金

    人が半分も稼いでいますが、このような人は全會社の人が殘業すると損です。でも、これは社長の一番の希望です。


     


    第二類は超才能があります。私なしではいけないタイプです。


     


    このような人の典型的な特徴は二點で、第一、仕事の能力が高く、仕事の効率が高く、時間で勝てるわけではなく、品質で話をします。第二、効率が高いから、時間通りに出勤して退勤します。彼はカードを押す機のように、時間が経っても止められません。普通のこのような人は、本當に上司に短い時間で仕事ができます。だめです。だから、多くの場合、この人が心を込めてイタリアに行くと、社長は必ず給料を上げて誘惑します。だから、ある會社では、このような人は給料が上がるのが早いです。

    しかし、すべてのことが有利であれば必ず害があります。このような人の最大の悲しみは、いつかボスに育てられた新人に突き落とされることです。


     


    第三種類は辛抱強くて、多年の嫁は姑型になります。


     


    私達の中國では、まだ人治が法治より大きいということはよく知られています。會社という小さな環境も同じです。どの會社でも、一つ二つの論能力が最強ではないのに、要職にある人がいます。その理由は何ですか?

    彼は會社の元老で、リーダーシップがとてもいいです。このような人は必要な時に、上司も給料を上げることができます。理由は簡単です。

    このような人は普通は一つの會社でN年を過ごして、やっと上司のポストに混じりました。能力に頼らず、資力によって、これも一つの成功への近道です。


     


    第四種類の超弾性力があります。これをジャンプして疲れないタイプです。


     


    中國の古い言葉で「木が動いて、人が移る」という言葉があります。職場では、この言葉はよく「気分が悪くなったら転職する」と理解されます。この言葉は違いますが、現実の職場生活では、本當にこのような人たちがいます。この前彼に會ったとき、彼はこの會社で會って、次の機會に彼に會ったら、時間があまりかからないかもしれません。

    ある人はこのような人が不安定で、事業の発展に役立たないと言っています。ある人はこのような人が浮気しやすくて、大きなことができないと言いますが、私はこのような人が知り合いになって動くのが一番いい機會だと思います。

    このような人は、いつも転職のチャンスを十分に利用して、たとえ最後に跳ばなくても、上司に給料を上げてもらいやすくて、自分を殘すことができます。


     
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