Stella Mccartneyはファッション界の変革の推進者になります。

ファッション業(yè)界の動物の権利と持続可能な発展にとって、Steellaが作った最も価値のある貢獻は自分の企業(yè)以外の影響力にあるかもしれません。ファッション業(yè)界の中で最も有名なブランドと協(xié)力しても、Kering、Adidas、Gap、L’Or e、Procter_&GambleとH&Mを含めて、彼女はずっと自分の価値理念を堅持しています。

H&Mとのコラボレーションにおいて、Stellaは持続可能な問題において、より大きな企業(yè)に影響を與えることができると直接に認識しています。

いくつかのことに対して、私たちは妥協(xié)しない。私たちは自分の指導方針を堅持します。私たちは有機的で持続可能な発展を続けることを堅持します。」彼女は言った。「彼らはこれまで考えたことがなかったはずです。だから私たちはこの問題を彼らの目の前に置いて、彼らの注意を引きました。そして私たちは成功しました。私たちが作ったものはまだ大衆(zhòng)に持ってもらいたいです。これは彼らにとって確かに視野が広がりました。商品は4秒以內(nèi)に一掃されます。このTシャツが有機的であるかどうかに関わらず。

勉強はお互いです。Adidasとの協(xié)力関係において、アディダス更新して、より持続可能な材料と服裝技術における研究開発の投入も多くの利益を得られました。これは持続可能性の問題を解決する上で重要な意義があると彼女は言いました。

「Adidasのために設計した製品はもっと軽くて、もっと獨特で、もっと精致です。そのようなレベルになると、他のスポーツウェアのメーカーはあまり競爭できません。彼らは技術分野の最前線にいる人たちです。彼ら自身は技術で駆動しています。「入り口を探していました。今は

昨年H&Mが発信した全く新しいClieverareの衣類表示システムに參加し、消費者に洗濯を減らすと同時に服を整理するよう指導しました。H&Mによると、服の気候足跡のうち、30%以上は服が店から持ち出された後に発生しますが、この部分は下がりにくいということです。

もちろんステラ持続可能な発展の種を彼女の長期的なパートナークラウドグループにまきます。同グループは現(xiàn)在、2016年に原材料調(diào)達、紙使用と包裝消費水量、廃棄物処理と炭素排出と有毒化學品と材料などの主要分野で持続可能性を実現(xiàn)する。今年、開雲(yún)はグループの最初の「環(huán)境損益計算書」を提出し、すべてのブランドを網(wǎng)羅して、すべての商業(yè)活動における環(huán)境への影響を計算します。

「より環(huán)境にやさしい製品を設計するには、アイデアがないとできない」ロンドン蕓術學院持続可能ファッションセンターで、クラウドグループ會長兼最高経営責任者のフラン.「ステラ?ミーカートンはいい例です。持続可能なファッション分野のリーダーとして、アイデアと持続性を完璧に表現(xiàn)しています。」

Steellaは、オープンクラウドグループの持続可能な発展のための新たな戦略に対して、いかなる功績もないと謙虛に述べましたが、持続可能な発展の道を堅持する贅沢なブランドがまだビジネス上に確立されているということについて、クラウドのトップが気づかないわけがないということを実踐で示しました。創(chuàng)業(yè)當初はかなりの冒険だったかもしれませんが、今から見れば、確かに頭のいい行動といえるでしょう。