衣料品店の人気アップには目標(biāo)を明確にする必要があります。

店の人気を高めるには、まず店の実態(tài)を踏まえ、地域住民の収入狀況、消費(fèi)習(xí)慣、買(mǎi)い方などを調(diào)査し、店舗の位置づけを確認(rèn)します。

もし店を中低ランクに位置付けるならば、経営の中で低級(jí)な商品を主として、主にサラリーマン、學(xué)生族、アルバイト族などに直面して、高消費(fèi)の“ホワイトカラー”の一族に対して精力を使う必要はなくて、甚だしきに至っては捨てることができます。

母子保健品店の主な店

既婚の女性です。人気アップの方法を考えるときは、その人たちに対して攻撃的になります。

店の人気を高めるには、まずお店の目標(biāo)市場(chǎng)が何なのか、目標(biāo)のお客さんは誰(shuí)なのか、どのような人がお店に來(lái)て買(mǎi)い物をしているのかを知ることが重要です。

どの人が來(lái)店するかさえわからないと、人気が上がるのはばかげた話です。

製品には製品の位置づけがあり、店には店の位置づけがあるべきです。

例えば星ランクのホテルの位置付けは政府の指導(dǎo)者、企業(yè)の事業(yè)単位の社長(zhǎng)、外國(guó)人の客、成功者などで、普通のレストランの位置付けは大衆(zhòng)型で、主にサラリーマン、學(xué)生族などに直面して、雙方の人気を高める措置は自然と雲(yún)泥の差があります。

店は位置づけを明確にしてこそ、消費(fèi)者のニーズをよりよく理解し、目標(biāo)を満足させ、彼らの愛(ài)顧を勝ち取ることができる。

さもなくば、眉毛のひげはしっかりつかんで、最後まで“竹のリバウンドが一回の空です”であることしかできません。

便利の原則はマーケティングの4 C理論の中で席を占有して、いわゆる便利です。

通俗的に言うと、お客様の買(mǎi)い物を便利にするために、お店の人気を高めるということは考えなくてはいけません。

理論研究によると、顧客の70%以上の

売り場(chǎng)で臨時(shí)に決めました。

買(mǎi)い物環(huán)境を最適化することは、より多くのお客様を惹きつけるだけでなく、お客様の購(gòu)買(mǎi)を刺激することもできます。人気を高める効果的な方法です。

快適な買(mǎi)い物環(huán)境を作るには、営業(yè)ホール全體のスタイルと配置、商品ごとにどのように並べばいいのか、お客様の買(mǎi)い物心理にぴったりです。

商品は人々が手を伸ばして屆く棚の中部に置いて、お客様の選択に便利です。

商品の正札は多くの人がデパートを回る時(shí)、商品の値段がよく分かりませんので、ご迷惑をおかけします。だから、店の商品ごとに正札をつけなければなりません。商品の左上に表示して、お客さんに一目瞭然にして、「予算」を作ったほうがいいです。

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服裝の店主は服裝の製品によって価格を少し高く決められます。特に品質(zhì)がよくて、デザインが斬新な服裝の製品です。そして、お客さんと値段の交渉をする時(shí)、価格を少し安くします。お客さんは気に入った服裝の製品を気軽に買(mǎi)います。

多くの人は服の商品の売れ行きがとてもいいことを知っています。婦人服の専門(mén)店や衣料品の百貨店では、商品の値段が何十元かの服に百円以上の値段がつけられます。

服屋を経営していますが、店主はもっと大きな利益を望んでいます。どうすれば利益が最大化されますか？

服の製品を高く設(shè)定して、値切らないお客さんに出會(huì)ったら、いい利益を得ました。でも、価格は高すぎてはいけません。お客さんが価格を聞くと、人を振り向かせないようにします。

だから、服屋さんは主に各服の仕入れ価格をよく知っています。そして自分の利益の要求によって合理的な販売価格を確定します。同時(shí)にお客さんの価格を考慮して、最終的な販売価格を確定します。この価格は最低の利益を確保します。

服の商品を買(mǎi)う時(shí)に、うんと値切るのが好きなお客さんがいます。あまり値切ることに対して、服裝の店主は巧みに斷ることを知っています。服裝の品質(zhì)やデザインなどからお客さんに説明して聞いてもいいです。服裝の商品は仕入れの価格が高いとお客さんに見(jiàn)せします。

値下げが多すぎると、お客さんが服の商品に対して質(zhì)疑的になります。また、服の店のイメージにも影響します。