男女は仕事をしています。「広報學」を勉強してください。

オフィスでは、ホワイトカラーの女性と男性の同僚が肩を並べて仕事をするのも公共関係學に違いない。

では、オフィスの女性はどうやって男性と伍することができますか？

——収集

情報。

ホワイトカラーの女性と男性の同僚は仕事をする時、彼らの話をよく聞いて、その中から価値のある情報を得て、今後もっと良く働くために有益な啓発を得ます。

——ポジティブ

感情。

ホワイトカラーの女性も自発的に男性の同僚あるいは主管を誘って外でお茶を飲みに行くことができて、意見を交換して、しかしものがあると言って、雑談を免れて、このようにお互いに感情の目的を疎通することができます。

——助けてくれる人がいます。

。

退勤時間になりました。さようならと言わずに家に帰ります。仕事で忙しい同僚を何とか助けてください。

仕事の中で友情を築いて、人間関係を改善することができます。

同じように、あなたが困った時には、同僚たちもあなたに援助の手を差し伸べます。

——怒らせないでください。

忙しいとすぐに機嫌が悪くなり、何かにつけていらいらするようになります。

したがって、ホワイトカラーの女性は、たとえ仕事が忙しくても、話をする態度に注意し、同僚たちに敵意を起こさせないようにしたり、「女性はふてくされやすい」と誤解されないようにしなければならない。

——談笑のトーンを下げる。

多くの男性同僚が女性に対して鋭い聲と怒りの聲をあげています。

したがって、ホワイトカラーの女性は常に自分がこのような不足があるかどうかを照らし合わせて、「あれば改め、なければいっそう努力する」という努力をすべきです。

——女性の魅力をアピールします。

ホワイトカラーの女性は男性の同僚と主管にあなたの理性、強靱な面を見させるべきな以外、適時にあなたのやさしい一面を現れることができて、毎週のように一回花を持って事務室に來て、人々の見やすいところに挿し込んで、同僚に良い印象を殘すことができます。

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ほぼすべての成功企業の指導者に素質があるというなら、それは強い精神です。

粘り強さとは、愚かなほど頑固なものではない。

管理の実踐の中で、指導者として、あなたの下の人は指導者が不屈の人であることを望んでいます。

あなたのライバルだけがこの精神を放棄してほしいです。

企業の最高の資産は人で、企業の指導者の美徳は良いパートナーを選ぶことです。

適任者を選ぶことは、優秀な人を選ぶより重要です。

専門に必要な素質以外に、彼らは人を探して3種類のものを見ます。

元気があって、立派で、このような人は長距離を歩くことができて、人に感染することができて、変化に適応します。

二つは正直であること。

個人の利益を考えるとともに、會社の利益も考えられます。

第三に、知恵と膽力、思考能力と迫力が必要です。

「蕭何月下、韓信を追え」、劉備「三顧茅庵」は人を知る人が使う経典の例である。

人間の精力は限られています。一人ですべてのことをすることはできません。

だから、企業のリーダーとして適切な人に権限を與えることを學ぶ必要があります。

授権の真の手段は、人に責任を與え、権力を與えることができ、良好な報告フィードバックシステムを確保することである。

優秀なチームを組織することは、非常に困難で重要なことです。

彼らの情熱を奮い立たせて、各チームのメンバーの聡明さと潛在力を掘り起こして、そして彼らを協調させて、みごとな指導者の必ず備えた1種の能力です。

企業のリーダーは社員のモチベーションを引き出す人でなければならない。

企業の成功を測る尺度は革新能力であり、革新は絶えず學習に由來しており、勉強しないと新しい思想がなく、新しい策略と正確な方策がない。

孔子は言います。

生涯學習における最良の描寫である。

今の世界が直面している非常に厳しい現実は、もしあなたが立ち止まったら、自分の居場所を失うことになるということです。

この點はどんな指導者や會社に対しても同じです。

もしあなたが現狀に満足したら、イノベーション能力を喪失し、イノベーションは人類の発展の主要な源です。

革新的な頭脳を持つ人は変革を恐れない。