道を探る人の子供服が煌びやかで色彩の皮膚の衣服の大型の試著活動をまぶします。

アウトドアの子供服の旗艦ブランドとして、道を探る子供服は2-16歳の少年子供服に位置しています。子供たちがアウトドアを體験し、アウトドアライフを體験することを提唱しています。

訪問者會社とパーカー會社が共同で作った道を探る子供服も予定通り発表されました。少年のために専門性とファッション感を一身に集めたアウトドア服を提供することを目的として、子供たちのアウトドアライフをよりカラフルにしています。

道を探る子供服はすぐに全國で「翼」カラーの皮膚服の大きな試著活動を開始します。

色の鮮やかさ、しなやかさ、透過性、紫外線防止、速乾性収納など多くの特徴を備えたカラフルな肌著が発売されると子供たちの人気を集めています。

それに加えて、試著に參加する機會があれば、韓國の親子ツーリスト賞にも応募できます。

簡単な參加方法で、魅力的な賞品に、さらに華やかに。

市場の注目度が高いため、たちまち全國で皮膚服の試著ブームが巻き起こって、影響が広がっています。

道案內人

皮膚の衣服は日常の服裝に適しているだけではなくて、アウトドア旅行、都市の通り抜けの必需品でもあります。少年のために積極的で、健康な生活方式を提供します。

同時に自身の超「極」を借りる

子供たちが子供の趣味を楽しんでいるうちに、屋外の知識を身につけて、自分の潛在能力を掘り起こします。

第1期の活動は5月24日にオリンピックの森公園で行われるということです。

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この前、チームはかつて反映していましたが、今は淘寶の上にN社の「左に住んでいます」という模擬店が現れました。店舗の裝飾スタイルに関わらず、製品のスタイルはすべて「同じように」のようです。ラインマン、初語、生活は左の人の心の中で數えられています。これは私達にとって初めてではありません。

模倣されるのは怖くないです。怖いのはブランドに魂がないことです。魂がないと元気がないことと同じです。

まねることは永遠に形をまねることしかできなくて、神までまねることができません。

ブランドの鍛錬成型には、內部チーム、サプライチェーン、デザイナー、運営が必要で、モデルを選ぶ、視覚製造、ショッピング體験、サービスなどの各段階において、一人一人が精力を傾けて、磨きに行きます。

模造者は手っ取り早いので、彼らは永遠に分かりません。

多くのデザイナーが信頼できるデザイナーブランドがあります。

初めては、すべての模倣、従うことができますが、ブランドとしては、初心者の目と膽力は、コピーすることはできません。

2014年3月3日は、左というハイエンドの綿麻ブランドの旗艦店天貓が正式にオープンした日で、ハイエンドの電気商の婦人服ブランドを創始した初めての試みです。

最初からロックされているのは、社會の大眾とユニークな女性たちです。

彼女たちは事業が安定し、審美が成熟し、かつ一定の消費能力を持ち、獨特の認識を持っている。

多くの人がこのようなグループは大型活動には興味がなく、電気商取引のルートには向かないと考えています。

左に住んでいるお客様はプラットフォームの日常活動に敏感ではありません。私達は盲目的に付き従うことがないので、ブランド自體はプラットフォームの活動に依存して商品を売るブランドではありません。価格が頻繁に変動するとお客様の體験を傷つけるだけです。

初期、私は生活に対して左に三條の鉄規定を提出しました。販売規模を盲目的に追求しないで、盲目的に風に従って割引して販促しないで、製品でブランド力を牽引します。

左デザイナーとブランド運営チームで生活しています。ほぼ半分の時間は消費者と製品と顧客の評価を作る分析システムに投入されています。

お客さんを何かに評価する必要は全くないです。第一印象、第一印象の最もリアルな聲が得られます。これは內部チームの共通認識です。

現在、左の3つのDSRで生活していますが、いずれも同業者の60%以上を超えています。

三つの採點には製品の品質、サービス、物流が含まれています。この三つは業界公認ブランドの核心評価指標でもあります。ブランドの購買率も客単価より先の國內ブランド、ひいては國際服裝ブランドをリードしています。

人の成長は定性的で、彼の育った環境と切っても切れない関係があります。

ブランドもそうです。左に所屬する匯美集団で生活しています。業界リーダーのサプライチェーン、IT情報システム、人材、市場資源を持っています。