職場の最初の3年間は何が必要ですか？

中國職業生涯発展協會（CCDA）の生涯研究センターが面白い調査を行った。

彼らは500人以上の在職者を調査して、彼らに質問しました。「職場の新人の中から目立つためには、次の三つの項目が一番大切だと思いますか？」

」「自分の才能を見つける」などのリストから、最も重要な項目を選びます。

すべての人に統計結果を伝えるだけなら、この報告は平凡です。

面白いことに、彼らは

（0-3年が51.2%）職場の老人（3年以上、47.8%）との比較をしたところ、面白いことがありました。

新入社員にとって一番大切なことは三つあります。

スキルとは、「コアなハードスキルを持っている」と「認可された業界と職種」で、それぞれ彼らの過去のリストの中で、2位、6位、5位となっています。

職場の老人が最も重視しているのは、「積極的な職業態度」「専門知識と技能」及び「良好な職業習慣」で、それぞれ新人ランキングの中で、第8位と第1位と第10位である。

新入社員は、職業の成功を自分の強い知識、技能、能力の備蓄といい位置づけに入ることができますか？

職場に來た人は、知識や技能以外に、職業に入ってから身につけたもの――「職業の積極性」と「よい職業習慣」こそが、職業の発展の鍵だと考えています。

「正確な職業の位置づけ」や「認可された業種と職業」は彼らから見ても重點ではない。

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職業人の主な役割は様々な企業問題を解決することです。

重要な問題解決能力を備えてこそ、職業人が職業になれるのです。

第一の能力は目標の関心を持つ能力です。

問題を解決できる職業人は、まず迅速に解決の目標を定め、目標に集中できる人です。

ある人は一日にたくさんのことをして、一日中忙しくて、効果が非常に悪いです。

なぜですか？目標が分散しています。

私は「目標分散癥」と言います。

ある人は仕事そのものだけに関心を持ち、あることをするために何かをしたり、與えられた任務を遂行するためにだけ完成したりして、この任務の本當の目的を忘れてしまいます。

ですから、私は部門経理と他の同僚に何かをする時、まずこの仕事の目標は何かを考えて、分からないならやらないでください。

第二の能力は計畫管理能力です。

職業人の仕事の効率はまず優れた計畫管理能力から來ています。

計畫は梯子の上の橫の段のようです。あなたの立腳地であり、あなたの前進の目標でもあります。

計畫段階はスタート段階であり、成功の真の鍵となる段階である。

バートン將軍は「攻撃の準備に時間がかかります。

歩兵大隊での攻撃には、少なくとも2時間の準備時間が必要です。急遽進撃すると、無駄な死傷をもたらすだけです。

戦爭では、計算で実現されたものではなく、綿密さや合理的な計畫を欠いた行動でも良い結果が得られないというものはない」と述べました。

第三の能力は予見力を観察することである。

良好な観察予見力によって、競爭が激化する社會環境の下で、生存と発展のチャンスを見つけられます。同じように、將來に起こるかもしれないことを予防できます。

観察できる、発見できる目を持つことに成功したと言える。