H&M継続的にサプライヤーリストを拡張します。

スウェーデンのファッション小売業者は今週、2014年の意識行動の継続的な発展報告を発表しました。

そのハイライトは、新たな動物福祉路線図の発売を含め、2018年から100%検証のウールを使用し、2016年から経験証のウールを使用する予定です。

H&Mはまた、できるだけ2015年の年末までに再生可能エネルギーだけを使って、気候に対する影響を減少させたいと考えています。今年の年末には既存のレベルから約80%の電力まで、その使用量は効果的に3倍に成長しました。

自分で（2014）年H&Mに二倍寄付して服の集団提案に寄付します。

2014年には7,684トンを超える織物を集め、布地とTシャツは3,800トンに達した。

新たな目標は、再生繊維による製品量の増加で、2015年末までに少なくとも300%を達成することです。

公開供給工場のリストを拡大するほか、小売業者は國際労働者組織（ILO）と合意し、全世界の既製服生産の公平な交渉と労働條件を強化する。

「今、當社はさらに次の措置を考えています。當社の製品の約35%を占めています。

産業の透明性を引き続き高め、プラスの変化に導いていきたい」と話しています。

しかし、H&Mにもかかわらず、同社はすでに多くの面で積極的な発展を見ており、サプライチェーンにおける公正最低賃金に力を入れており、そのプロセスは労働者権益組織から批判されており、これらの組織は証拠提供を呼びかけて主張を支持している。

會社は、いわゆる公平な給與方法をテストしています。現在は3つのモデル工場で実施されています。2つはバングラデシュ、1つはカンボジアにあります。

H&Mによると、開発プロセスが始まって間もないが、最初の工場からの初歩的な結果の評価は人を鼓舞するものである。

仕事のタイムアウトは40%以上減少しました。賃金はすでに増加しています。給與構造は改善されています。管理職と労働者の間で対話が行われています。

同時に生産性も向上しました。

小売業者は、この計畫は2018年前にこの仕事を拡大することを目的としていると述べた。

2015年にリストの前の60社をテストに入れる予定です。

lグループ執行長

「政府と対話を続けます。

彼らは、定期的に最低賃金基準の調整などの仕事を推進し、公平かつ機能的な集団交渉のプロセスの法的枠組みを確立する必要があります。

私はバングラデシュとカンボジアの総理と直接會って、最近バングラデシュの商務部の部長とこのような議題を討論しました」と述べました。

しかし、発展の過程でずっと被害を受けました。

運動組織（Cleean Cothes Campaign）の批判は、組織がH&Mに対して証拠を提示してその公正最低賃金を支持するように要求しています。

この組織は、H&Mが労働者の給料を少なく払って労働者の貧困から獲得したマーケティング資金は、変革が発生しないのは不道徳で、しかも業界の発展を遅らせることができますと表しています。

クリーン衣料運動機構（Clearn Cleothes Campaign）のCain Lefflerは、H&Mが國際労働組合との提攜計畫を発表したにもかかわらず、スウェーデン貿易組合との教育計畫、及び公平給與の豊富な言論、H&Mは今まで最低賃金の進展に対して失望の具體的な成果を示している。

H&Mは持続的な発展の名聲を獲得するために努力していますが、現地の労働者に対して実施された成果はまだ観察されていません。

清潔な服裝の運動組織はさらにH&M給料案に対して批判を提出しました。有効な數字が足りないことを含めて、彼らの最低賃金の承諾を定義します。また、ブランドはどうやって100%の生産量の出力を持つ工場の賃金試行方案を起動するかを選択します。

サプライチェーンの透明度を創造することは重要なもう一歩と言われています。拡張されたサプライヤーリストは初めて第二級供給業者を含み、最も重要な布地と紡糸工場に集中して、その工場の生産を提供します。

H&Mの報告では、供給工場のリストを発表することによって、當社は更にサプライヤーの業績の持続性の自主権と措置の更なる改善を強化すると指摘しています。

同様に、私達の供給者が社會及び環境影響報告書を公開し、現地の利害関係者の中に直接に溶け込むように勵ます。

透明度はチェーン管理の鍵であり、積極的に変わる觸媒であることができます。

當社は初めて供給工場リストを発表したファッションブランドの一つです。これらの供給工場はほとんどグループの生産量をカバーしています。さらに、供給業者の代理工場でも、水洗いや捺印などの特定の任務を行っています。