百麗はモデルチェンジしないと死ぬ。

今日の靴業界のサプライチェーンは私が認めないので、大変です。

広州で上半期に死んだ大量の工場は、実は避けられる能力があると深く思っています。

なぜ死んだのですか？効率があまりにも低く、管理も悪いので、もっと良いサプライチェーンがあるかどうか考えている人がいません。

広州狂人會サロンで、ある女性靴ブランドの創始者がサロン史上の「最短スピーチ」に貢獻しました。10分間で、このゲストは今後2、3年間の靴業界に対する予判と思考を共有しました。

彼は鋭い指摘をして、未來単一の靴のブランドは過ぎるのが更に困難で、たとえ靴業の覇王の百麗ですとしても、急速にモードを切替えないならば、結局は死んでしまいます。

なぜこの判斷を下したのか、このゲストは未來の靴業に対する二つの大きな傾向を述べました。一つはショッピングモールの臺頭による販売パターンの変化、もう一つは中産階級の臺頭による圏層経済の出現です。

shopingmallの上昇は、小売業者が商品を売ってからライフスタイルを売りすぎています。

このゲストの例として、広州空港路の萬達広場には靴ブランドの店舗が一つしかありません。レストランや喫茶店などの生活サービス店を開くための空間がもっと多いです。

このような場合、商品販売の空間は圧縮され、低周波消費、低付加価値の製品は淘汰されます。

そのため、彼は、未來の靴業界のオンライン販売はますます大きくなることができて、參考にすることができる業界は保溫性の下著で、現在すでに8割ぐらいの売上高はオンラインから來ていますと思っています。

靴は數年後に発生するだけですが、必ず発生します。

しかし、彼は同時に、オフライン販売はずっと存在するが、アパレルブランドの店舗に存在すると強調しました。

「今は多くのブランドが靴を売っています。

現在は中高級靴ブランドの中で市場シェアが5割を超えている百麗ですが、急な切り替えをしないと最終的には死んでしまいます。」

に対する

の上昇はまた何を持ってきましたか？圏経済の出現です。

もっと多い性格、磁場の同じ人をいっしょに集めることができて、流量の分配は更に精確になることができて、寶を洗うように式の強圧を集合するのではありません。

また、圏経済が臺頭すると、ますます多くなります。

服だけを売ったり、服だけを売ったりするのに限ったことではない。

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広州方所（編集者注：広州に興った民営書店です。書店は本だけではなく、ファッションエリア、書籍エリア、コーヒーエリア、おすすめ商品エリアなどの総合営業狀態）の臺頭も例です。

このゲストのまとめでは、改革開放後の手形制から卸売りまで、街角の店から百貨店、ショッピングモールまで、それぞれのビジネス形態の変化は人々の変化によるものです。

人の群れの経済は中國の最初のいくつかの種類を無數の種類に分けます。

「圏層経済の下で、百麗のようなブランドは大きな圧力があります。將來生存できるのは韓都衣舎という集団が複數のブランドを打ち、どのブランドの量も大きくないブランドです。」

ゲストは「今日だけは死ぬか、明日は死ぬか」と語った。

彼は、未來のブランドを洗うのはゴールド三角モードで、底の層はきわめて安くて、高い価格性能比のブランドです。中間層は集団形式で存在するマルチブランド戦略です。このようなモードでは、システム、財務はすべて共用で、コストはとても低いです。