中小企業は関連會社を利用して資金のボトルネックを緩和する。

中小企業は絕えず自身の資金運営能力を高めてその発展に一致させることはもちろん重要ですが、銀行の信用政策と政府の規則を合理的に利用して、やはり企業の資金チェーンを潤滑することができます。

この過程で、関連會社はある程度の発展過程で資金の一部のボトルネックを解決しました。

まず、中小企業は関連會社を利用して銀行ローンの受託支払いの問題を解決できます。

2010年に銀監會は連続して「三つの方法を一つの指針」を打ち出し、ローンに対して全流れのリスクコントロールを明確に規定し、ローン資金の支払い管理を強化し、各商業銀行に対して貸付受託支払制度を全面的に実行するよう要求しました。

制度が出ると、多くの中小企業が一時的に不満の聲をあげて、もともと流動資金を會社の業務需要に応じて自分で軽重緩急を分けて、自由に支払うことができます。

受託支払い規則が登場し、表面的には商業銀行の貸付リスクをコントロールしているが、実はそうではない。

実際、多くの中小企業は関連會社とバーチャル契約を締結しています。條項は貸付企業から受託先（関連會社）に大量の貨物を購入し、代金が屆いたら分割出荷します。

銀行信用はこの契約に基づいてリスク管理の審査を通して、貸與された流動資金を當該関連會社の口座に預けて、資金の自己管理を実現する。

もちろん、関連會社が産業チェーンの中の上流と下流に屬していれば、銀行の審査に役立ちますし、ローン會社の資金移転の疑いも弱められます。

第二に、中小企業は関連會社を利用して外貨資金の國境を越えた支払い問題を解決できます。

外國為替資金は貿易項目下の流動と資本項目下の流動にほかならないが、貿易項目下の流動は主に貨物貿易とサービス貿易であり、資本項目下は外貨資本金の投入と外債を含む。

グループの下の會社が境界內のまた國外のがあると仮定して、境界內の會社は大量の貨幣の資金があって、しばらく高い収益のプロジェクトが投資に供えることができなくて、國外の會社は資金の完成を急ぎ必要とします。

あるいは債務を返済する場合、この資金は合法的に國內會社から海外會社に移転することができますか？実際の狀況はちょうどすでに発生した貨物やサービス貿易のサポートもないです。この時、國內外の関連會社を持つことが必要です。

関連會社を通じて契約前払外貨を作成することができます。一般的には合理的な契約があり、國內外の會社の署名捺印、外管局システムの承認が通過します。銀行もこれに基づいて外國為替を海外に支払います。

このように資金の境界內から國外への移転を実現しました。その後、外管局が要求する時間內に輸入を完成し、前払外貨を照合してもいいです。

第三に、中小企業は関連當事者を利用して資金の借り換えの問題を解決できます。

金融資金は民営企業によく見られますが、企業同士の相互貸付は従來わが國の法律と政策によって禁じられていました。

原材料、労働力のコストが上がるにつれて、銀行の引き締めに加えて、多くの中小企業は資金難に見舞われ、企業間はさまざまな形で相互に助け合います。

という狀況も多く出てきました。

同じグループの內部にとっては、業界の違い、産業チェーンの利益のアンバランスなどの問題により、資金の分布がグループ全體に適応できるとは限らない。

企業間の貸借行為も形成されます。

しかし、人民銀行の許可なしに融資業務を運営していますが、どうやって資金を合法的なコートに溶かしますか？資格のある金融機関を利用してローンを委託したり、信託會社を中間媒體として貸付の対象にしたり、企業間の借金主體を民事行為人と企業に変えたりすることができます。

関連企業の資金解體において、稅務部門の要求を満たし、稅務調整が貸借行為によって徴収される営業稅または利息所得に対して徴収される企業所得稅は、合理的に計算し、期限どおりに納付しなければならないことを忘れない。

資金不足による経営難に比べて、これらは比較的解決しやすい。