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    Monclerが大株主のeurazroに減配された。

    2015/5/20 22:34:00 36

    Moncler、Eurazo、株価

    強(qiáng)力な第1四半期の結(jié)果が後押しされた。

    Moncler

    SpAは最近18.11ユーロの新高値を記録した後、グループの大株主、フランスのプライベートエクイティ株式會(huì)社Eurazoo SAは水曜日の棚卸後、1/3の割引を発表しました。

    Eurazio SAの最新公告によると、子會(huì)社のECIP M S.Aを通じて、1,950萬(wàn)株のMoncler SpA株を売卻し、後者の発行済み株式の7.8%を占めている。

    現(xiàn)金で約2.8億ユーロ、Eurazio SAは現(xiàn)在の

    持ち株比率

    15.5%に下がっていますが、Moncler SpAが所有しています。

    重役局

    三つの席は全部予約します。

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    テニス選手のフィドラーさん、ムレーさん、デヨコビッチさんは相次いでNikeさん、Under Armouさん、ユニクロさんのテニス服を著ました。

    これらのスポーツやレジャーブランドは多額のお金を払って世界トップクラスのテニス競(jìng)技場(chǎng)に現(xiàn)れます。

    LACOTEがついに「冬テニス」2015秋冬シリーズを発売しました。

    この1933年に創(chuàng)立されたフランスのブランドはポロシャツの創(chuàng)始者の尊厳を取り戻すために作られたようです。古典的なポロシャツのデザインはこのシリーズで多く採(cǎi)用されています。

    LACOTEによると、今季のテーマは創(chuàng)設(shè)者に敬意を表し、テニスの分野に復(fù)帰することです。

    ファッションサークルはこのシリーズに好評(píng)を得ています。

    Vogueアメリカ版は「クラシックに革新し、伝統(tǒng)的なテニスのスカートにカッティング獨(dú)特のコートを合わせて、対立スタイルがとても面白い」と報(bào)じています。

    WWDも「女裝中Vネックのポロシャツにカジュアルコートとスカートを合わせて、ブランドのスポーツカジュアルが存分に表現(xiàn)されている」と話している。

    今年のイノベーションシリーズはいい経済収益をもたらすかもしれません。過(guò)去數(shù)年間、LACOTEは様々な騒動(dòng)で売上高の伸びが減りましたが。

    2012年にLACOTEファミリーが內(nèi)部闘爭(zhēng)を起こし、最後に家族企業(yè)をスイスの小売グループMausFress SAに譲った。これはある程度ブランドイメージを大幅に割引した。

    一方、LACOTEはその発展が世代交代より遅いため、「古い派」のイメージも樹立され、新製品が発売されてからほとんど反響がありません。

    データによると、過(guò)去5年間に一人の顧客がLACOTE店で消費(fèi)した定番モデルと平均金額にはほとんど変化がない。

    この問(wèn)題は中國(guó)市場(chǎng)において特に顕著に現(xiàn)れている。

    LACOTEは2010年に若者市場(chǎng)を?qū)熼TにするLACOSMTELを発売しましたが、國(guó)內(nèi)の若い消費(fèi)者にとって、Zara、H&M、Uniqloなどのファッション感覚が強(qiáng)いファーストファッションブランドに比べて、LACOTEのいわゆる若年化したポロシャツとスポーツカジュアル服はやはり「堅(jiān)実で重苦しい」です。

    LACOTEは他の2つのブランドよりもどちらもハイエンドで國(guó)際化していますが、その中で國(guó)區(qū)行政総裁の姚偉雄氏も「ここ數(shù)年は積極的な方法でこの問(wèn)題を解決しようとしています。例えば、私たちは杯を支援しています。私たちの街頭ポスター広告などはハイエンドの位置づけを確立しています」と述べました。

    2006年まで香港のクロコダイルはLogoを交換することで合意しました。シンガポールのクロコダイルもめったに市場(chǎng)にありません。

    妨害を排除したら、LACOTEは「私たちの消費(fèi)者は誰(shuí)ですか?」という問(wèn)題に直面しなければなりません。

    2013年、LACOTEは8ヶ月の時(shí)間をかけてブランドの未來(lái)の方向を検討し、アメリカ、中國(guó)、及びフランスで、彼らと顧客は焦點(diǎn)グループの調(diào)査を行い、ついにブランドの新しい位置づけを決定しました。

    前CEOのOJos e LuisDuranさんは「LACOTEをハイエンドの上質(zhì)なものにしたい」と話しています。

    明らかに、L!VEシリーズはスポーツ風(fēng)のもとで若者化されていますが、これはもう満足できません。

    そのため、2015最新シリーズのテニスウェアは回帰というより、新しいポジションに対するテストです。

    「テニスはもっと高級(jí)なスポーツです。このスポーツを選ぶのは実際にブランド価値を高めるチャンスがあります。」

    スポーツコンサルティング會(huì)社の肝心な道の創(chuàng)始者の張慶さんは以前ユニクロのテニスコートについての評(píng)論をしました。

    もちろん、LACOTEはこれだけではないです。

    このブランドを作った時(shí)の栄光であるLACOTEはもう長(zhǎng)い間この點(diǎn)を経験していません。


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    中國(guó)軽紡城の夏服の生地は売れ行きがとても順調(diào)です。

    軽紡城の伝統(tǒng)的な取引エリアの各中小企業(yè)は夏令のニット生地と吹織生地の現(xiàn)物販売も順調(diào)で、多種類の花型の生地がよく売れています。後の市の軽紡城の全體のマーケティングは依然として滯りがなくて、伝統(tǒng)の取引區(qū)と會(huì)社化の取引區(qū)の取引は成約して成長(zhǎng)の動(dòng)きを呈します。

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