LACOTEはテニスに戻り、新たな発展を図る。

テニス選手のファドラーさん、ムレイさん、デヨコビッチさんは先著しました。

ユニクロのテニスウェアでもあります。

これらのスポーツやレジャーブランドは多額のお金を払って世界トップクラスのテニス競(jìng)技場(chǎng)に現(xiàn)れます。

LACOTEがついに「冬テニス」2015秋冬シリーズを発売しました。

この1933年に創(chuàng)立されたフランスのブランドはポロシャツの創(chuàng)始者の尊厳を取り戻すために作られたようです。古典的なポロシャツのデザインはこのシリーズで多く採(cǎi)用されています。

今シーズンのテーマは創(chuàng)立者に敬意を表し、テニスの分野に復(fù)帰することです。

ファッションサークルはこのシリーズに好評(píng)を得ています。

Vogueアメリカ版は「クラシックに革新し、伝統(tǒng)的なテニスのスカートにカッティング獨(dú)特のコートを合わせて、対立スタイルがとても面白い」と報(bào)じています。

WWDも「女裝中Vネックのポロシャツにカジュアルコートとスカートを合わせて、ブランドのスポーツカジュアルが存分に表現(xiàn)されている」と話している。

今年のイノベーションシリーズはいい経済収益をもたらすかもしれません。過(guò)去數(shù)年間、LACOTEは様々な騒動(dòng)で売上高の伸びが減りましたが。

2012年にLACOTEファミリーが內(nèi)部闘爭(zhēng)を起こし、最後に家族企業(yè)をスイスの小売グループMausFress SAに譲った。これはある程度ブランドイメージを大幅に割引した。

一方、LACOTEはその発展が世代交代より遅いため、「古い派」のイメージも樹立され、新製品が発売されてからほとんど反響がありません。

データによると、過(guò)去5年間に一人の顧客がLACOTE店で消費(fèi)した定番モデルと平均金額にはほとんど変化がない。

この問(wèn)題は中國(guó)市場(chǎng)において特に顕著に現(xiàn)れている。

LACOTEは2010年に若者市場(chǎng)を?qū)熼TにするLACOSMTELを発売しましたが、國(guó)內(nèi)の若い消費(fèi)者にとって、Zara、H&M、Uniqloなどのファッション感覚が強(qiáng)いファーストファッションブランドに比べて、LACOTEのいわゆる若年化したポロシャツとスポーツカジュアル服はやはり「堅(jiān)実で重苦しい」です。

LACOTEは他の二つよりも

どの面でもハイエンドと國(guó)際化が進(jìn)んでおり、その中で國(guó)區(qū)行政総裁の姚偉雄氏も「ここ數(shù)年は積極的な方法でこの問(wèn)題を解決しようとしています。例えば私たちは杯を支援しています。私たちの街頭ポスター広告などはハイエンドの位置づけを確立しています」と述べましたが、この3匹のワニの混亂はまだLACOTEに一時(shí)期、中國(guó)では明確なハイエンドブランドの位置づけを殘していません。

2006年まで香港のクロコダイルはLogoを交換することで合意しました。シンガポールのクロコダイルもめったに市場(chǎng)にありません。

妨害を排除したら、LACOTEは「私たちの消費(fèi)者は誰(shuí)ですか？」という問(wèn)題に直面しなければなりません。

2013年、LACOTEは8ヶ月の時(shí)間をかけてブランドの未來(lái)の方向を検討し、アメリカ、中國(guó)、及びフランスで、彼らと顧客は焦點(diǎn)グループの調(diào)査を行い、ついにブランドの新しい位置づけを決定しました。

前CEOのOJos e LuisDuranさんは「LACOTEをハイエンドの上質(zhì)なものにしたい」と話しています。

明らかに、L！VEシリーズはスポーツ風(fēng)のもとで若者化されていますが、これはもう満足できません。

そのため、2015最新シリーズのテニスウェアは回帰というより、新しいポジションに対するテストです。

「テニスはもっと高級(jí)なスポーツです。このスポーツを選ぶのは実際にブランド価値を高めるチャンスがあります。」

スポーツコンサルティング會(huì)社の肝心な道の創(chuàng)始者の張慶さんは以前ユニクロのテニスコートについての評(píng)論をしました。

もちろん、LACOTEはこれだけではないです。

このブランドを作った時(shí)の栄光であるLACOTEはもう長(zhǎng)い間この點(diǎn)を経験していません。