男性客がユニクロを愛する3つの理由

　　女性ユニクロが基本的すぎると嫌ですが、組み合わせが億劫な男性には長所に見えます。

これは明らかに、ファッション、機(jī)能性、低品質(zhì)、古典的な裁斷などの特質(zhì)が、より多くの男性消費(fèi)者を引き付けるのを助けていると認(rèn)識しています。

ユニクロは1980年の中期に日本のロングアイランドで創(chuàng)立しました。この會社は最初から男女が著用できる服裝ブランドとして位置づけられています。創(chuàng)業(yè)者の柳井正はアメリカブランドのGapのビジネスモデルを真似しましたが、歐米のファストファッションブランドの多くはやはり流行を追求しています。ユニクロだけがずっと基本モデルを堅(jiān)持しています。

「ユニクロのファッションが基本です。ファッションの達(dá)人になるために、どのようにコーディネートするのか気を使う必要はありません。」コンサルティング會社のA.T.Kearneyの小売パートナーのLaura ga Gurrskiさんは、「男性が好きなのは、これらの服が混ぜやすいからです。著るのが簡単で、工夫する必要はないです。あまりにも大変です。」

また、ユニクロは同じデザインを提供していますが、色は違っています。男性消費(fèi)者は異なる色のTシャツとジーンズを買うことができます。とても実用的です。男性は女性より買い物の回?cái)?shù)が少ないですが、毎回の買い物の費(fèi)用は女性より高いです。サイズさえわかれば、15分でシャツやTシャツを選ぶのは簡単です。

　著やすくて高くないです。男性にとっても魅力的です。

NikeとUnder Armmourがスポーツスターを探して代弁する方式と同じに、ユニクロもテニススターのノルベック？

同時(shí)に、流行を追求するファストファッションブランドと比べて、ユニクロはより良い服の品質(zhì)を追求しており、「高品質(zhì)低価格」の戦略は他のブランドとより鮮明に區(qū)別されている。クラシックのカシミールセーターはユニクロで89.9ドル（約550元）で販売されていますが、同じ品質(zhì)の製品はJ.rewで225ドル（約1410元）で販売されるかもしれません。

品質(zhì)のいい製品はなぜこんなに安いですか？かつて「ニューヨークの雑誌」の分析によると、ユニクロは服裝のデザインと數(shù)量を制限することで、安い価格を保証しています。

最後に、フィットした裁斷も多くの男性消費(fèi)者にユニクロに愛されている理由です。ユニクロの研究と発展部門は服のフィット度を改善することが極めて重要だと考えています。彼らは競爭者より男性に服のような服裝を提供したいです。結(jié)論としては、今の男性はもっと似合うシャツをほしがっています。

女性に比べて、男性消費(fèi)者は服の種類の選択が多すぎません。ユニクロもズボンの裁斷と種類に工夫を凝らしたいです。ズボン1本につき50ドル未満で、多くの実用主義の男性にとって、確かにいい選択です。

布は汗を吸って、乾燥して、大部分の男性の実際的な需要を満たします。

ユニクロがこれほど多くの男性を惹きつける第二の理由は、生地の選択において、男性のスポーツに非常によく合うということです。今は多くのスポーツブランドが自分の布は汗を吸い取ったり、サラッとしたり、保溫したりすると主張していますが、ユニクロは機(jī)能性の服の品質(zhì)を売りにする會社が初めてです。

ユニクロは自分の機(jī)能ズボンは男性が涼しく感じることができると宣伝しています。ポロシャツを販売する時(shí)に、このようなスローガンを打ち出しました。

これらのスローガンは多くの男性消費(fèi)者を説得し、ユニクロが実用的であり、既存の問題も解決できると考えています。

「商品の価値と機(jī)能性は男性消費(fèi)者のファッション訴求です」Sare氏は「多くの男性が青少年や20歳ぐらいでスポーツウェアを買うので、ユニクロが男性とのコミュニケーションの近道をつかんだ。この方法はユニクロで買い物する時(shí)の消費(fèi)者の熟知感を確立しました。

　　布地汗を吸って乾燥して、大部分の男性の実際的な需要を満たします。

ユニクロがこれほど多くの男性を惹きつける第二の理由は、生地の選択において、男性のスポーツに非常によく合うということです。今は多くのスポーツブランドが自分の布は汗を吸い取ったり、サラッとしたり、保溫したりすると主張していますが、ユニクロは機(jī)能性の服の品質(zhì)を売りにする會社が初めてです。

ユニクロは自分の機(jī)能ズボンは男性が涼しく感じることができると宣伝しています。ポロシャツを販売する時(shí)に、このようなスローガンを打ち出しました。

これらのスローガンは多くの男性消費(fèi)者を説得し、ユニクロが実用的であり、既存の問題も解決できると考えています。

「商品の価値と機(jī)能性は男性消費(fèi)者のファッション訴求です」Sare氏は「多くの男性が青少年や20歳ぐらいでスポーツウェアを買うので、ユニクロが男性とのコミュニケーションの近道をつかんだ。この方法はユニクロで買い物する時(shí)の消費(fèi)者の熟知感を確立しました。