中央百貨店「オンラインショップ」プラットフォームの資金調(diào)達(dá)
5月中旬に中信証券など4つの投資を?qū)毪贰?月末に中信の合併ファンドと全面的な戦略提攜を発表した後、中央百貨店の「インターネット+」戦略も急落した。
同社は今日、卸売購(gòu)買(mǎi)プラットフォーム「優(yōu)潤(rùn)ネット」を「六一」にオンラインしたと発表しました。研究機(jī)関によると、會(huì)社のコミュニティ総合サービスプラットフォーム「優(yōu)便利」も今月下旬にオープンし、中央百貨店の「店舗ネットワーク」プラットフォームの初期成形を予告しています。
中央百貨店は今日公告しました。「インターネット+」の理念に合致するために、B 2 C/O 2 Oの全チャネル流通プラットフォームを構(gòu)築し、伝統(tǒng)的な小売業(yè)務(wù)のモデルチェンジとアップグレードを助けます。
中央デパートによると、「優(yōu)潤(rùn)ネット」はその「店ネットワーク」戦略の構(gòu)成部分であり、店のインターネットプラットフォームは「優(yōu)潤(rùn)」と「優(yōu)便利」の二つの核心を含む。
研究機(jī)関によると、「優(yōu)便利」は6月下旬にオープンする予定。
この時(shí)、上記の2つの核心は互いに促進(jìn)する局面を形成して、“生態(tài)圏”に向かって進(jìn)軍します。
中央百貨店の公告によると、オンライン店舗の核心的な取引先はブランド商、総合卸売センター、ディーラー、代理店、コンビニ、倉(cāng)庫(kù)保管物流などの商店を含み、コミュニティユーザーのシーン化需要を集め、最終的に人々の日常生活の衣食住と遊びの各方面をカバーする。
具體的には、優(yōu)潤(rùn)ネットはB 2 Bの仕入れ卸売りプラットフォームを擔(dān)當(dāng)しており、仕入れ卸売り、倉(cāng)庫(kù)物流、サプライチェーン金融、業(yè)務(wù)員システムの四つのモジュールを含み、伝統(tǒng)的なサプライチェーンのモデルチェンジアップを狙っています。
証券會(huì)社の分析によると、これは一體的なサプライチェーンを構(gòu)築し、チャネルを超えた注文履行能力を向上させ、サプライヤーとコミュニティのコンビニに供給橋を架けるという。
一方、優(yōu)便利はコミュニティ総合サービスプラットフォームを狙っております。
モバイルエレクト
アプリ、コンビニデータ、店舗が3つのモジュールを支えてコミュニティモバイルO 2 O生活を構(gòu)築し、コミュニティコンビニをモバイルインターネットに移動(dòng)し、消費(fèi)者は攜帯アプリを通じていつでも商品を注文して購(gòu)入し、サービスを享受しています。コンビニは配送を完了し、O 2 Oの閉ループを形成しています。
現(xiàn)在、中央デパートは傘下で経営しています。
商業(yè)資産
江蘇省の核心都市に分布している核心商圏は、すでに商業(yè)面積が50萬(wàn)平方メートル近くあり、都市複合體の総面積が300萬(wàn)平方メートル近くある。
研究報(bào)告によると、すべての百貨店と同じように、中央百貨店もモデルチェンジを図り、重い資産から軽資産化への移行を推進(jìn)しており、特に電気商、インターネット金融、クラウドマネジメント、アミューズメントなどの業(yè)界で戦略計(jì)畫(huà)を進(jìn)める可能性がある。
研究機(jī)関によると、オンライン初期には南京の800萬(wàn)人の人口をカバーし、小売端末3000社を統(tǒng)合して取引額20億元を?qū)g現(xiàn)すると予想されている。二期は江蘇の8000萬(wàn)人近くの人口をカバーし、全國(guó)的な卸売センターを初歩的に統(tǒng)合する。三期は全國(guó)の発展を?qū)g現(xiàn)し、300の地市をカバーし、100萬(wàn)個(gè)以上の小売端末を統(tǒng)合し、200億元以上の取引量を?qū)g現(xiàn)する予定である。
記者は転換を加速させると同時(shí)に、
中央デパート
また、強(qiáng)力な資本支援を?qū)毪贰?月中旬に公告したように、実際の支配者である祝義才の傘下の中國(guó)実業(yè)契約は5330萬(wàn)株の株式を譲渡し、総株価の9.28%を占め、そのうち2000萬(wàn)株は中信証券に譲渡され、価格は15.13元の1株當(dāng)たりです。
5月29日まで、中央百貨店は再度公告し、中信のM&A基金管理有限公司と「全面的戦略協(xié)力協(xié)議」を締結(jié)し、後者は「資本を紐とし、その強(qiáng)大な資源整合能力で會(huì)社に協(xié)力して新型のビジネスモデルを構(gòu)築し、共に発展を図る」という。
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