贅沢なブランドはラインの下で拡大し、ファッションブランドはオンラインルートをより多く利用します。

A.T.Kearneyグローバル小売開(kāi)発指數(shù)の報(bào)告によると、「成熟市場(chǎng)」と見(jiàn)なされている中國(guó)では、約11-15の高級(jí)ブランドが入場(chǎng)しており、中國(guó)は依然としてぜいたく品の目には「光る」ところがあるという。

によると贅沢なブランド市場(chǎng)の入場(chǎng)狀況については、ブラジル、クウェート、中國(guó)、マレーシア、ロシア、サウジアラビアなどを成熟市場(chǎng)に分類し、10～15のブランドが進(jìn)出します。次いで6-10ブランドがアゼルバイジャン、ヨルダン、コロンビア、メキシコ、インドなどの「中間市場(chǎng)」に宿泊します。ぜいたく品の耕耘の「新興市場(chǎng)」は知力、スリランカ、スリランカなどで、約5つのブランドが進(jìn)出します。報(bào)告によると、ブランドにとっては、新興市場(chǎng)に參入することが重要であり、これらの地域は世界の高級(jí)品市場(chǎng)の30%を占めている。報(bào)告書(shū)は、新興市場(chǎng)の富裕層は一般人よりも経済危機(jī)の影響を受けにくいと分析しています。

三つの市場(chǎng)の消費(fèi)者の狀況に対して、贅沢ブランドの市場(chǎng)戦略と態(tài)度はまったく違っています。中國(guó)とアラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦のような高級(jí)品市場(chǎng)のリスクは低いが、競(jìng)爭(zhēng)力はさらに高まる。インドのような中間市場(chǎng)のブランドは積極的にブランドイメージを作り、いつでもチャンスをつかんでトップブランドになるつもりです。彼らが最初の困難を克服すれば、長(zhǎng)期的に大きな利益を得ることができる。

ネットショッピングが発達(dá)している中國(guó)市場(chǎng)では、以前はオンラインでしか発展していなかった贅沢なブランドが郷に入っては郷に従えます。しかし、オンラインチャネルに參加したにもかかわらず、贅沢なブランドは依然としてラインの下の拡張を堅(jiān)持しています。エルメスはすでに上海に世界で5軒目のメイソン?ヘrmèsを開(kāi)設(shè)しており、連ka佛も成都で中國(guó)3軒目の店舗を開(kāi)設(shè)している。ぜいたく品の落ち著いた歩みに比べ、近年はショッピングセンターを風(fēng)靡したファストファッションブランドが引き潮している。

グローバルファストファッション小売業(yè)者は2014年に新たに264店舗をオープンしました。80店舗を含みます。ユニクロ店舗、60店舗H&M店と16軒のZARAの店舗があります。これらブランドまた、マルチブランドでラインを拡大することだけを重視していましたが、昨年から、彼らは低線都市の拡張においてコストを節(jié)約するために、より多くのネットワークチャネルを利用しています。