ウォルマート：將來の小売「インターネット+店舗」結合體

ウォルマートは1962年に設立され、現在、世界27カ國に1萬店以上、10カ國に広がる電子商取引サイトを持っている。「インターネット+」の下で、ウォルの中國での電子商取引の配置は著実に進んでおり、1號店に出資するか、生鮮品を配置するか、銀聯と手を攜えて銀聯を組むかは、小売大手がO 2 O分野でずっと試みていることがわかる。

1號店を手を攜えて國內電子商取引を配置する。2012年10月、ウォルマートは國內電子商取引會社1號店の増資持ち株を完了し、保有する1號店の株式比率は51%に達したと発表した。1號店はウォルマートの中國オンラインモール。現在、1號店は國內の電子商取引市場では大手とは言えないが、ウォルマートと1號店の提攜はより深い意義がある。その1：アマゾンを含む國際電子商取引大手は中國市場への進出に水と土の不服に直面しており、ウォルマートは今回1號店を占めることで、より早く中國市場に參入することができる。その2：雙方は今回資源の相互補完であり、各自が必要とし、もし運営が適切であれば1+1>2の効果を実現することができ、その3：O 2 O戦略の面では、1號店のオンライン入口+ウォルマートのオフライン店舗は、O 2 O事業を推進する上で非常に重要な配置になるだろう。

ウォルマートは中國で生鮮O 2 O事業を試水する。2013年5月、ウォルマートは深セン、広州生鮮O 2 Oサービスを開始すると、顧客はウォルマートのサム會員ネットショップで注文することができ、商品は最寄りのサム會員ショップから直接出荷され、コールドチェーン物流は當日配達される。

拡張三四線都市店舗、レイアウトO 2 O。都市化の急速な発展と、一二線都市ネットワークのカバー率の高さによる実體小売業の業績の低下に伴い、ウォルマートは急速に変化する市場構造に適応するために閉店とチャネル沈下の政策を取らざるを得なかった。ウォルマートが発表した資料によると、2013年にウォルマートは30店の新店舗を開設し、2013年Q 4だけで湖南、四川、広東、河北、江西、河南、湖北、雲南、山西などの省?市に14店の新店舗を開設し、そのうち75%以上の新店舗が3、4線都市に位置している。これはウォルマートがO2Oの事前配置を行い、大規模に推進する前に、事前に三四線都市の店舗舗裝を行うことで密度の上で先行することができる、また、三四線都市のコストは相対的に低く、大ブランド効果が存在する。戦略、モデルの思考がはっきりしたら、直接実施することができて、いわゆる後退をもって前進することができます。

ウォルマートは銀聯と提攜し、小売O 2 Oマーケティングの新しいページを開いた。今回の提攜は、銀聯カードを持つ多くのユーザーが「銀聯財布」の攜帯電話クライアントまたは銀聯財布のウェブサイトを通じて、本人名義の銀聯カードを使用してウォルマート専用クーポンをダウンロードし、縛ることで、ウォルマートで銀聯カードを使って消費する際に、カードで300元から62元、銀聯ICカードで消費すると300元から88元の割引を受けることができる。今回のイベントは全國をカバーし、ウォルマート傘下の好又多店、サム會員店、ウォルマート店など400近くのブランド店舗が使用できる。