衣料品の販売はネット小売の中で最も大きな比重を占めています。

ここ數(shù)年來、世界各地でイギリス、ロシア、中國、インド、スペイン、イタリア、トルコ、メキシコなどのような服裝はネット小売業(yè)の人気商品です。

いくつかの先進(jìn)國でドイツなどの服裝の販売所の比重はずっと首位を維持しています。

しかし、中東などの新興市場(chǎng)の比重は明らかに消費(fèi)電子製品より低いです。

2014年越境電商B 2 C電子商取引報(bào)告も衣料品販売のホットさを反映しており、越境小売額の3分の1を占めている。

ネットショップや実體店の衣料品小売業(yè)者にとって、モバイル端末や全方位ルートでの買い物は重要な一環(huán)となっている。

多くのバイヤーは服と靴をネットで選ぶ時(shí)間がかかりますが、最終的にはネットショップを選ぶかもしれません。

アメリカではインターネットで選んでから選びます。

あるいは実際の店で買う割合は似ています。

ほとんどのドイツのバイヤーは服を買うネットショップと実體店があります。よく両者の価格を比較します。

はい、

「クリックして商品を取る」という方法は服を買う時(shí)に一番よく使われるオプションになりました。専門店でよく使われる販促手段になります。

一方、韓國では3分の1近くの消費(fèi)者が服を買うのはすべてスマートフォンを通じて注文したのです。これはクライアントのウェブサイト、アプリケーションの最適化と消費(fèi)者にチャネルをまたぐシームレスな買い物體験を提供することが重要であることを示しています。

中國と日本では、大手ネット小売業(yè)者と市場(chǎng)化が進(jìn)んでいます。

消費(fèi)者が服を買う時(shí)の第一の場(chǎng)所です。

中國のアパレルネットの小売業(yè)において、天貓は圧倒的な優(yōu)位を占めており、國內(nèi)外のアパレルブランドと売り手が多數(shù)集まっています。

インドでは2014年にFlipkatがファッションエレクトビジネスのMyntraを買収し、アマゾンもエレクトビジネスのJabongを買収する交渉の途中です。

アメリカでは、消費(fèi)者が服を買う時(shí)、まず考えているのは大規(guī)模小売業(yè)者で、その次が靴のブランドです。

2013年、Gapは最大のネット小売衣料ブランドの一つとなった。

ヨーロッパでは、ドイツのインターネット小売業(yè)者ZalandoとBonprex、フランスのインターネット小売業(yè)者La郡Redouteとイギリスのネットワーク小売業(yè)者Asposの経営は數(shù)カ國をカバーしています。

イギリスとドイツではH&M、C&A、Marks&SpencerとNextが一番人気のあるブランドです。

南アフリカの衣料品販売では、KalahariとAmazonが優(yōu)位を占めています。

ラテンアメリカでは、MerceadoLibreeとDafitiが消費(fèi)者のネットショッピングの最終目的地となっています。