CFO管理：CFOの直面する三つのボトルネック

透明で信頼性のある資本環境と健康規範を構築する會社統治及び企業IPO、海外合併、投資融資需要の増加の二重推進の下、CFOは市場の注目される人材となり、それに伴う価値と資源管理、資金と資本運用、評価とコントロールを結合したCFOとして徐々に重視され、戦略チームに加入し、給料も高くなります。

一つの調査によると、標準普500強企業CFOの2010年の平均給與は19%増の290萬ドルに達した。この調査によると、標準的な普500強企業のCFO給與の差が大きく、最低の60萬ドルから最高の6000萬ドルまで様々で、その中の5人のCFOは2010年に2000萬ドルを超えたのを受け取った。給與。

給與の水増し船の高さも一部のCFOの影響力が次第に強まっていることを反映しています。彼らは多くの重要な職務を兼務しています。昨年の最高賃金のCFOはバイアコムの最高財務責任者トーマス?ドリー氏と西側石油會社の最高財務責任者スティーブン?チャ曾氏である。その中の杜利さんは去年の9ヶ月前の給料は6500萬ドル近くでした。もちろん彼らの多くは、本職以外の他の職務を擔當している。給與アドバイザーによると、過去10年間、CFO_の給與水準は職責の増加とともに次第に上昇し、多くの調査を受けたCFOは副総裁、首席會計士などの職務を擔當しています。もちろん、CFO報酬の成長と企業の収益成長と株式市場のパフォーマンスは正の同期であり、これらの企業の株主の年間収益率は平均21%に達するという。

同時に、中國本土の會社CFOの給料も上がっています。対中証100、創業板第一陣28社の上場會社と2010年に香港証券取引所に上場し、融資額ランキング上位10社の研究によると、これらのCFOの給料は同様にますます「給料」に発展している。華鋭風電CFO魏宇強を例にとって、その年俸は2009年の_153.38萬元から314.5萬元まで値上がりし、上昇幅は1倍を超えました。

CFOの職業化のプロセスはお金に対する価値の表現を加速しているというべきです。透明で信頼できる資本環境と健康規範を構築する會社統治及び企業IPO、海外合併、投資融資需要の増加の二重の推進の下で、CFOは市場の注目を集めている人材となり、これに対して価値と資源管理、資金と資本運用、評価とコントロールを結合したCFOとして徐々に重視され、戦略チームに參加し、給料も高くなります。

しかし、楽観できないのは、一部はすでにフロントに入りました。CEO左右の手のCFOは、ほとんどのCFOが黙って楽屋で努力しています。例えば海外でCFOがCEOに代わるケースがよく見られます。上海國家會計學院CFO研究センターの鄧伝洲副主任は數年前に、「『フォーチュン』500強の企業の中で、約3分の1のCEOがCFOをやったことがあります。CFOからCEOを引き継ぐのは管理の流れになっていると言えます。しかし、國內では、曹國偉が新浪CFOからCEOに昇進した成功例がありますが、確率はとても少ないです。