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    晉江伝統(tǒng)靴製造企業(yè):自動(dòng)化設(shè)備がもたらす利益

    2015/6/16 16:52:00 162

    晉江、靴、靴

    電気の使用が高止まりしています。労働者募集難などの問(wèn)題は、ほとんど迷惑になります。

    晉江

    伝統(tǒng)的な製靴企業(yè)の長(zhǎng)年の「難病」。

    多くの悩みに直面して、自動(dòng)化設(shè)備を?qū)毪筏萍夹g(shù)知能を改造し、多くのブランド企業(yè)がモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)する重要な道となっている。

    伝統(tǒng)的な設(shè)備と比べて、自動(dòng)化設(shè)備は一體どれがいいですか?

    現(xiàn)場(chǎng):自動(dòng)化生産ラインPK伝統(tǒng)生産ラインの効率は50%近く向上しています。

    サンプル展示

    試合が始まります。

    試合當(dāng)日の午前10時(shí)ちょうどで、針の車の作業(yè)場(chǎng)の中で、晉江明偉に従います。

    服有限公司の丘金長(zhǎng)副総経理は、自動(dòng)化設(shè)備の生産ラインと伝統(tǒng)設(shè)備の生産ラインの二つの組長(zhǎng)を同時(shí)にチームのメンバーに試合の生産材料を配っています。

    今回の試合では、2組の生産ラインはそれぞれ16人の従業(yè)員がいます。彼らはそれぞれ90分以內(nèi)で、できるだけ多くの靴を縫う必要があります。

    伝統(tǒng)的な生産ラインの従業(yè)員は左手にいくつかのバルク部品を持って、マシンの下で針車を行い、右手で時(shí)々プーリを回して、糸を引き出して、ハサミで余分な糸の先を切ります。同時(shí)に、足首は絶えず力を入れてモーターを踏んで、多くのばらばらな材料を組み合わせて完全な靴の面にします。

    インテリジェント化生産ラインの従業(yè)員は、材料を設(shè)備の下に置くだけで、ボタンを押して、パソコンのサーボモータを足で軽く踏んで、いくつかの材料を素早く車に縫われます。

    十分以上の短い時(shí)間で、伝統(tǒng)的な生産ラインの従業(yè)員たちのテーブルには長(zhǎng)いものと短いものが散らばっています。従業(yè)員たちは時(shí)々手でそれをテーブルから掃除します。自動(dòng)化生産ラインの従業(yè)員はこれを多くする必要がないです。

    半時(shí)間が過(guò)ぎました。伝統(tǒng)的な生産ラインの従業(yè)員たちは汗を流して、習(xí)慣的に手で顔の汗を拭いています。足がしびれて力を入れてモーターを踏んでいます。それに比べて、自動(dòng)化生産ラインの従業(yè)員たちは整然と既定のステップに従って行っています。

    時(shí)間です。

    裁判長(zhǎng)の丘金長(zhǎng)は、伝統(tǒng)的な生産ラインの何人かの従業(yè)員が依然として全力を盡くして手元の靴の面に追いつき、伝統(tǒng)的な生産ラインの生産量に最後の「貢獻(xiàn)」をしたいと発表しました。一方、自動(dòng)化生産ラインの従業(yè)員たちは淡々と手元の仕事を停止します。

    丘金長(zhǎng)は最終結(jié)果を発表しました。伝統(tǒng)的な生産ラインは全部で70足、自動(dòng)化生産ラインは全部で100足生産します。

    自動(dòng)化生産ラインの生産量は従來(lái)の生産ラインに完勝していることは明らかです。

    丘金長(zhǎng)は2本の生産ラインの電気メーターを指して言いました?!缸詣?dòng)化生産ラインは90分で100足の靴の表面を生産し、1.2キロワットの時(shí)を消費(fèi)します。伝統(tǒng)的な生産ラインは90分で70足の靴の面を生産して、2キロワットの時(shí)を消費(fèi)します?!?/p>

    試合が終わったら、2組の従業(yè)員がそれぞれ競(jìng)技場(chǎng)を片付けます。

    自動(dòng)化生産ラインの従業(yè)員は「OFF」ボタンを押して椅子をまっすぐに並べばいいです。伝統(tǒng)生産ラインの従業(yè)員は比較的に忙しそうです。何人かの従業(yè)員は急いでテーブルの上の糸先をたたいて掃きます。何人かの従業(yè)員は掃き物を持って地面の大量の糸先を掃きます。何人かの従業(yè)員はタオルを持ってテーブルを拭いて洗います。

    外部協(xié)議の利益を回収して上昇する。

    「以前は生産計(jì)畫(huà)を満たすために、従業(yè)員たちが殘業(yè)するだけでなく、外注も必要でした。

    毎日加工工場(chǎng)と材料を調(diào)整したり、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員と殘業(yè)のことを相談したりするだけで、私達(dá)の管理幹部がぐるぐる回るほど忙しいです。

    今は気楽ですよ」

    丘金長(zhǎng)は言って、心を開(kāi)いて笑った。

    丘金長(zhǎng)は記者に対して、スマート化設(shè)備のメリットを説明しました。効率の向上と消費(fèi)電力の節(jié)約だけではなく、これらの見(jiàn)えたデータは品質(zhì)、管理、

    労働者を募集する

    利益などにも大きな意味があります。

    「會(huì)社の労働者の賃金は計(jì)算品で、インテリジェント化設(shè)備が導(dǎo)入された後、労働者の効率が明らかに向上し、賃金も上昇しました。しかも出勤時(shí)間は一時(shí)間短縮されました。労働者の安定性だけでなく、従業(yè)員の數(shù)年前の50%の工場(chǎng)復(fù)帰率を今年の90%に引き上げました。ベテランの従業(yè)員に紹介された労働者も多くなりました。今年の初めに100人を新たに増加しました?!?/p>

    過(guò)去の労働者募集は非常に難しい問(wèn)題だったと丘金長(zhǎng)は言っています。

    チャーチル金長(zhǎng)は記者団に対し、インテリジェント化設(shè)備の交換によって、明偉會(huì)社は労働者が変わらない狀況の下で、年間生産量は2萬(wàn)組増加したと語(yǔ)った。

    もとは多くの外注工場(chǎng)がありましたが、今は労働者が増加し、効率が向上した後、會(huì)社は外注加工工場(chǎng)を必要としなくなりました。製品の品質(zhì)と商品の納期だけでなく、より良い管理を得ました。外注の中間費(fèi)用を節(jié)約しました。

    「通常、工場(chǎng)生産のコストは工場(chǎng)の自主生産より1.5倍高いですが、會(huì)社と工場(chǎng)の意思疎通は、少なくとも2人の対外連絡(luò)員に合わせて管理しなければなりません。1年で管理費(fèi)用だけで10萬(wàn)元節(jié)約できます?!?/p>

    チャームキン長(zhǎng)によると、ここ數(shù)年の市場(chǎng)相場(chǎng)が良くない場(chǎng)合、明偉の注文は減らさずに増加し、知能改造と関係があるという。

    年間生産量は少なくとも25%アップしました。これにより、會(huì)社の受注の空間がより大きくなり、利益の向上を?qū)g現(xiàn)しました。

    また、インテリジェント化設(shè)備のインテリジェントカットは、地上にカットされたワイヤがなくなり、生産環(huán)境がより清潔になります。

    設(shè)備の交換には一定の資金が必要だが、「全體の景気は低迷しているが、各メーカーの圧力は大きい。

    最初は2セットの設(shè)備しか変えられませんでしたが、知能アップの恩恵を受けて、設(shè)備の交換速度を速めました。

    丘金長(zhǎng)によると、明偉は現(xiàn)在、職場(chǎng)の設(shè)備の交換をほぼ完成しましたが、実際には順序を追って進(jìn)んでいく過(guò)程もあります。必要な企業(yè)はまず小規(guī)模で試してみてもいいです。

    後ろ:省電力線で工具費(fèi)を一年以上かけて回収するコスト

    大部分の製造型企業(yè)は自動(dòng)化設(shè)備を?qū)毪工霑r(shí)、どのぐらいの生産量を上げて、どのぐらいの人工を節(jié)約できるかを考慮します。

    企業(yè)は以上の二つの要因を考慮して、その投入と生産が正比例するかどうかを計(jì)算したいだけで、どれぐらいの期間でコストを回収できますか?

    張金長(zhǎng)は記者に全自動(dòng)ローラーを?qū)毪筏酷?、明偉は多くの意外な発見(jiàn)をしたと語(yǔ)った。

    去年の5月、試みの態(tài)度を持って、明偉は全自動(dòng)ローラーの生産ラインを2組導(dǎo)入しました。

    テストを経て、明偉は労働者の生産効率が大幅に向上したことを発見(jiàn)しました。

    設(shè)備サプライヤーの福建華駿科技有限公司の蘇承瑤會(huì)長(zhǎng)によると、全自動(dòng)羅拉車は電磁弁自動(dòng)ニッチ裝置を採(cǎi)用しており、起針及び後退時(shí)に一定の針距離と針數(shù)を維持し、制御された逆縫いの押付ボタンを押すと簡(jiǎn)単に縫いができます。

    また、獨(dú)立した電磁弁の設(shè)計(jì)を採(cǎi)用しており、糸を切る時(shí)は、クランプの締め付け動(dòng)作を制御することができ、切斷効果がより完璧になり、切った線がより短く、糸締めが底部に殘っています。

    自動(dòng)位置決めは位置決めを向上させて、針の距離、針の角を美観させて、面に糸口が見(jiàn)えないように手伝います。靴の表面はもっときれいで美しいです。

    丘金長(zhǎng)は記者に対して、自動(dòng)設(shè)備を採(cǎi)用した後に、製品の品質(zhì)を大幅に高めて、また従業(yè)員の線に対する浪費(fèi)を減らしました。

    丘金長(zhǎng)によると、設(shè)備は自動(dòng)的に切斷できるので、伝統(tǒng)設(shè)備は人工的に切斷する工程が避けられ、毎月の職場(chǎng)でオンラインでの費(fèi)用は7000~8000元節(jié)約できるという。

    一番驚いたのは、自動(dòng)設(shè)備を採(cǎi)用して以來(lái)、高止まりの電気使用量が史上最低になりました。これは彼に會(huì)社の電気メーターが壊れたと思わせました。

    「伝統(tǒng)的なクラッチモーターは電気を通しさえすれば、生産しているかどうかに関わらず常に運(yùn)転し続けます。全自動(dòng)ローラーはサーボモータを採(cǎi)用しています。

    私たちは各班に電気メーターを取り付けました。以前は各班は毎月20キロワットの時(shí)に電気が必要でしたが、今は13キロワットの時(shí)だけ必要です。

    そうすると、針車の職場(chǎng)では毎月4000元の電気代が節(jié)約できます。

    自動(dòng)化設(shè)備の恩恵を味わいました。明偉は続々と多ロットの自動(dòng)化ローラを?qū)毪筏蓼筏俊,F(xiàn)在は自動(dòng)化生産ラインを14セット導(dǎo)入しました。

    「省電力、省線以外に、全自動(dòng)ローラーは私達(dá)の小道具にかかる費(fèi)用を節(jié)約しました。

    例えば、従來(lái)の設(shè)備では、従業(yè)員一人にハサミを用意する必要があります。

    小さいはさみの使用頻度が高いので、平均10日間で社員に新しいものを送らなければなりません。

    自動(dòng)設(shè)備を?qū)毪筏郡?、一ヶ月に一本のハサミを配ります。ハサミだけで、毎?400元のコストが節(jié)約できます。

    自動(dòng)化設(shè)備は多方面で企業(yè)のためにコストを節(jié)約しました。もともとは2、3年で投入コストを回収できると予想していましたが、今から見(jiàn)れば、1年以上で回収できるということです。

    同じ時(shí)間に、自動(dòng)化生産ラインの従業(yè)員(右)は伝統(tǒng)生産ラインの従業(yè)員(左)より効率が50%近く向上しました。

    社員は自動(dòng)化設(shè)備の交換を強(qiáng)く要求しています。

    「老洪さん、私たちのグループの設(shè)備はいつ屆きますか?」明偉針車の作業(yè)場(chǎng)に入ると、伝統(tǒng)生産ラインチームの組長(zhǎng)が福建華駿科技有限公司の協(xié)理洪瑞珠を引いておしゃべりしているのを見(jiàn)ました。

    「へへへ、私たちの工場(chǎng)長(zhǎng)は全自動(dòng)ローラーで騒いでいます。自分でも恥ずかしいです。他の人に変えて催促します?!?/p>

    曽功瓊さんは記者に、自分も毎日のようにグループの社員に自動(dòng)化設(shè)備を催促されています。本當(dāng)にしょうがないです。この狀況を正直に上に報(bào)告するしかないです。

    全自動(dòng)ローラーは一體どのような魅力を持っていますか?従業(yè)員たちを巻き添えにして、言い爭(zhēng)い、買い替えることができますか?最初に受益した自動(dòng)化生産ライングループの岳彩雲(yún)さんにインタビューしました。

    「私の車は靴の表面を縫って20年近くになりました。

    実は最初の週の生産量は以前の伝統(tǒng)設(shè)備よりずっと低いです。

    正直に言うと、最初はかなり反発しました。

    でも、二週目は、だんだん新しい設(shè)備に慣れてきて、明らかに違いを感じました。

    岳彩雲(yún)さんは記者団に「以前は伝統(tǒng)的なモーターを操作して踏ん張りを続けていましたが、一日の勤務(wù)が終わると、足首の関節(jié)が常に赤く腫れています。

    今の自動(dòng)で足を上げるのはもっと手間がかかります。労働者の重い操作から解放されて、仕事の強(qiáng)度を下げることができます。

    岳彩雲(yún)によると、自動(dòng)設(shè)備は操作が簡(jiǎn)単で、多くの煩雑な動(dòng)作が減少し、學(xué)習(xí)周期が短くなり、仕事の強(qiáng)度を下げるだけでなく、仕事の効率も向上し、仕事の時(shí)間を短縮することができるという。

    「?jìng)€(gè)人的には、月平均は以前より500元ぐらい多くなります。

    私たちのグループの社員の仕事も前より積極的になりました。

    岳彩雲(yún)さんは記者に、一線の社員として、楽に働けば高収入を得ることができ、自然と企業(yè)に殘ることができます。

    このため、彼女は年初にもいくつかの農(nóng)民を紹介して明偉に応募しました。


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