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    新しい小売業の到來、垂直電気商の未來はどこにありますか?

    2017/11/14 14:01:00 88

    ダブル11、天貓、京東

    垂直電気商

    世界服靴ネットによると、

    ダブル11

    を選択します

    天貓

    を選択します

    京の東

    私たちの成績は全く心配していません。また更新します。

    市場が垂直電気商に殘しておく機會はどれぐらいありますか?

    これらのジャンプの數字はまた不眠の夜と決まっています。天貓データの大畫面によると、わずか3分間で売上が100億元を突破しました。2016年にこの數字に到達するのに7分かかりました。2015年には12分かかりました。

    2016年、天貓の雙十一販売総額は1207億元で、雙十一午前9時に、1000億元を突破しました。

    11月1日にスタートした京東プロモーション戦も今朝7時46分に1000億円を突破しました。

    総合エレクトビジネスのオンラインカーニバルに比べて、垂直エレクトビジネスは多少の「低調」があります。自分の販売成績を発表したのは少數です。例えば、唯品は自分の6時間の注文數が400萬を突破したと発表します。

    低調ですか?それとも不発ですか?最近は歌が衰えています。垂直電器メーカーの聲が絕えないです。総合電器大手は全品類の販売の配置に消費者がワンストップのショッピングに夢中になっています。

    新しい小売業の到來はもう一度市場を奮い立たせて、垂直電気商の未來はどこにありますか?

    ダブル十一、垂直電気商は何をしていますか?

    雙十一は、まさに市場の爭奪戦となりました。消費の盛宴に直面して、垂直電気商もこの販促の機會を逃さないはずです。狀況は違っていますが、直面するお客さんの群體は違っています。

    積極參加型:

    今年の雙十一、唯品は一億元の紅包館を採用して無料でおひねりを受け取って活動して、買い物は最高で一九〇〇〇%を減らして、また無料でSK-II、科沃斯を使ってロボットなどの価値の百萬近くの大きいブランドの良い商品をつぶして返してはいけません。

    零時から、唯品會はポイントを整えて大賞を引き出す活動を始めて、毎時間一回抽選して、「唯品花」は更に11億元の巨額の補助金を用意して、ユーザーに簡単に金額を上げるように助けて、しかも「11.11」大促期間に會場全體のショッピングは「唯品花」を使って支払って、さらに無料の福利を享受することができます。

    きのこ街は今回、10億級のプラットフォームクーポンを配布し、1億円の価値があるプラットフォームで消費者にお支払いします。大口のクーポンは、劉凱威、鄧倫などの男性スターにも助けてもらいます。

    冷靜対応タイプ:

    國境を越えた輸入エレクトビジネスのポロ蜜共同創始者許勝氏は、ブロ蜜は大きな力を使ってダブル11を戦うわけではないと指摘しました。トランジットエレクトビジネスにとって、ダブル11を組むのは賢明な選択ではないと思います。

    記者は酒仙ネットから、今年の雙十一は、酒仙ネットの主力である「健康雙十一」であり、一般的な社會化マーケティング活動を行っただけで、消費者向けの大部分は直接的に優遇され、例えば酒食の買い占めを行っていることが分かりました。

    その他に、酒仙ネットは天貓、京東などのプラットフォームに入り、全國民の狂喜の勢いを借りて、販売を高めます。

    美の優良品の雙十一も満マイナスの活動を出すだけです。

    自己主張型:

    垂直な乳児の電気商の貝のネットの雙十一の販売促進は11月1日から13日間です。

    戦略とは、直接割引+多種の遊び方の組み合わせです。

    満場200回以上300回の共通組み合わせ現金券です。

    また、ベーベネットでは毎日スーパークラスの日、スーパー乳紙の日、スーパーファッションの子供の日、スーパー乳児の日、スーパー悪辣なお母さんの日、スーパー海淘日が発売されています。

    毎日の優鮮は會員制を押して、カードを開設することを勵まして、安い抽選は通常の販促方法で、ユーザーを活発にさせて、11月1日、生鮮の電気商の毎日の優鮮は全面的に會員制を転換すると宣言して、會員の専ら商品を発売します。

    サンプルは完全ではありませんが、総合的に見ると、往年の倍十一の量、ランキングなどに比べて、垂直電気商の動作は減少しています。

    垂直電気商の苦境

    インターネットの配當に伴い、垂直の電気商は夢のようなスタートを切ったと言えますが、ボーナスがなくなり、買い物の方法が変わって、電気商の巨大なワニのスパン強盜が発生して、とても美しい垂直の電気商は多少秋の悲しみを感じました。2012年から、垂直の電気商はもうよく見られなくなりました。

    今年9月、高級品の垂直電気商の寺庫網がアメリカで発売されたが、発売當日に破発された。

    2014年に発売され、風光あふれる化粧品の特売業者である聚美優品は、現在の予想値もピーク時の10分の1にすぎず、唯品は18四半期連続の利益を誇っていますが、衝撃を受け続けています。

    垂直電気商の市場はずっと占められています。電気商はもともと購買効率の問題を解決しなければならないので、この點から見て、消費者は「ワンストップ」の買い物に対する追求は止められません。

    このような需要の下で、天貓、京東達は絶えず統合したプラットフォーム効果を通じて、更に多くのブランドの商とサービスの加入を引きつけただけではなくて、強大なプラットフォームの実力の出す種類の多い激勵措置、1つの普通の消費者を抵抗しにくくならせて、電気商のプラットフォームは商品種類の機能を極限まで開発して、消費者はすでにこのような全面的で便利な総合的な電気商のプラットフォームに慣れました。

    現在の爭わない事実は、インターネットの全體の流量がますます高くなり、新たなユーザーを獲得するコストも非常に高くなります。流量を得る方法は自身のブランド効果だけではなく、検索エンジンやポータルサイトなどの他のルートの流量導入も必要です。この部分は垂直電気事業者にとって負擔が大きいです。

    統計によると、京東の営業費用の売上高は基本的に2%ぐらい維持されていますが、ほとんどの垂直電気商は10%以上で、もっと気が狂っている時には30%から50%まで達することができます。このようなビジネスモデルは持続しにくいです。

    この角度から見ると、聚美優品投資に対してドラマを作ったり、充電寶を共有したりするのも仕方がないです。

    流量はスーパーAPPに集まり、ますます高くなり、コストの安い方法で流量を獲得するのは企業の運営ロジックです。」

    陳歐さんは微博で話しました。

    垂直電気事業者は目標顧客に近く、より良いサービスを提供しやすく、実際には物流サービスのみから見て、物流システムの欠陥、または総合電気商流システムの最適化により、垂直電気事業者のサービス優位性が割引されたということです。

    {pageubreak}

    廃路を演ずる

    衰えを歌って垂直の電気商の音が絶えないで、しかし強大な総合電気商達も完全にこの市場を占領していないで、新しい消費関係が生まれる前に、市場の交替はそんなに簡単ではありませんて、電気商が依然として実體の小売商に取って代わることができないようです。

    蜜芽創始者兼CEOの劉楠さんは「垂直電気商の新しい道は価値チェーンが王になる」と言っています。全面的ではありませんが、垂直電気商の本質をも表しています。

    この點から見て、垂直の電気商の道を探して本質的に著手するべきで、電気商の垂直は2つの程度に分けるべきで、第一は商品の種類の垂直で、産業チェーンの上で下流の資源の整合を重視して、それによって消費者に更に多くの付加価値の製品とサービスを提供することができて、標準品を特色を作り出して、非標品がブランドを作ることができます。

    第二に、ターゲットの人々の垂直方向であり、これらの垂直電気事業者は特定の人々のコア需要を掘り起こすことによって、種類の拡張を行い、これらの人々の総合的なショッピングニーズを満たす。

    「価値リンク説」を除いて、貝網創始者の張良倫さんは「小売は最後まで二つの言葉になる。一つは効率、二つは體験である。

    効率と體験のバランスを見つけて、どんどん革新していきたいです」

    小米創始者の雷軍も、新しい小売の本質は商業効率を高めることだと考えています。

    総合電気商は人々の商品に対する一般的な需要をカバーし、垂直電気商が効率を出すために、サプライチェーンをより深く、より専門的にし、物流、製品の流れ、キャッシュフローの角度から完璧なサプライチェーンシステムを構築し、効率を向上させます。

    総合的な電気商との差異化を実現する。

    財報によると、現在までは、唯品は五つの物流倉庫があります。

    これは唯品會の核心実力です。

    総合エレクトリックと比べて、ユーザーが垂直エレクトビジネスの消費體験をより重視し、獨特な消費體験をどのように形成するかはエレクトビジネスのソフトパワーであり、プレゼントは2016年8月に、唯品は「オリジナルビデオ+通販生放送」というコラムをオンラインしました。

    きのこ街は調整を経てソーシャルエレクトビジネスに復帰し、ネット紅経済の臺頭により、生放送など一連の業務を展開してきました。

    毎日優鮮も會員制を全面的に転換し、會員専用の商品とサービスを提供することを明らかにしました。

    調査によると、會員制を全面的にモデルチェンジするため、毎日優鮮は一部の地域で多輪閉ループテストを行っています。

    毎日優鮮創始者兼CEOの徐正氏によると、毎日優鮮の営業収入は60%既存會員から來ているので、會員制を全面的に推進することは一回の水が屆いてからのアップグレードである。

    ネット通販ユーザーは個性化、定制化、品質化など多様なニーズを示しており、ユーザー一人ひとりの消費訴求を洞察し、満足させる裏には、電商プラットフォームのビッグデータの実力を競う競技があります。

    この點から見ると、データは垂直電気商にとって特に重要であり、唯品會は「データ賦能」戦略を提出し、自身のビッグデータ実力に基づいて、多くのパートナーとの強い連攜に加えて、唯品はビッグデータ上の人工知能深度學習において、「千人千面」、「千地千面」、「千時千面」を実現し、ユーザーの思いを真に理解し、満足させ、ユーザー一人に特有の體験を與える。

    きのこ街も2017年秋冬流行報告を発表しました。この報告書はファッション業界の従業員が経験によって提供したのではなく、AIによって大量のファッションデータの研究と分析によって提供されたのです。

    同時にキノコ街も研究所を設立し、AIを補助として有効にして、流行の流れにより効率的に合わせて、消費者の服裝のコーディネートを助けます。

    業界関係者によると、垂直電気商取引プラットフォーム自體に戻ると、ユーザー層はもともと総合電気商と重複しており、購買率や複數購入率も大きなプラットフォームに匹敵するものではなく、規模とスピードはもはや競爭の重點ではなく、新しい小売業の局面に直面して、どのようにオンラインで打開し、より良い流量を獲得し、産業の深さと融合し、垂直電気商が深く考える価値があるという。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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    2017広東服裝博覧會が成功的に開幕しました。

    展覧會は中國紡織工業連合會、中國服裝協會、中國紡織工業連合會流通分會と中國服裝デザイナー協會の大きな支持と指導を得て、全國のお客様の資源を動員して、展示會に集まってきました。

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