転職後はどうやって「かかとにしっかり立つ」べきですか？

新しい職場に本格的に入って、新しい上司やチームメイトに対して、これらの「転職者」たちはどうやって足場を固めて、自分の職場の新たな局面を切り開きますか？

ほとんどの転職は同じ業界での転職であり、転職前後の仕事が全く違っている人は少ないですが、同じ分野にいても、それぞれの企業のやり方は変わります。

古い東家から新しい東家に転職したら、積極的に

やはり「ツッコミ」されています。「転職者」たちが注意するのは、これまでの経験や教訓、やり方をすべて新しい職場に持ち込んではいけないということです。

昔のこれらの教訓は自分の仕事の順調な展開に大きな役割を果たしたことがあるかもしれませんが、異なる企業文化の下で働く狀態はもちろん違っています。

したがって

新しい會社に入るには、まず、新しい環境に適応して、自分をこのような新しい企業文化の中に溶け込ませることが、距離感を生むことではない。

最近の社員たちの「菜々鳥」と違って、転職者にとって、會社はある意味で彼らのかつての仕事の経験を気に入っていますが、これは利益でもあります。

いくつかの転職者は、自分の過去の経験を頼りにしていますが、結果としては、彼らが軽蔑している「菜々鳥」よりもむしろ、特に「角を掘る」転職者のほうが、このような傾向を持ちやすいです。

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実際には、新しい環境に入ると、すべてがゼロから始まる道理を知るべきです。

「出る杭は打たれる」というのは、新しい會社に入ったばかりで、最初から自分の力をひけらかすようなことをしてはいけません。

自分の能力をアピールするよりも、この時期に仕事を知り、同僚のチームと付き合うことが大切です。

多く新しい同僚と協力して交流して、小さいことからすることをマスターして、もっと前にみんなの認可を獲得して、人間関係を創立して、転職者の仕事の行うことに利益があります。

人は群居類の動物で、新しい環境に著いて、孤軍奮闘するのはそんなに賢明な選択ではありませんて、至る所に他人を予防して自分の精力を分散させることができるだけ、仕事の進展は緩慢です。

ですから、狀況を把握して、敵と友を見分けることは転職者にとって非常に重要です。

一般的に、あなたを會社に紹介するのは、もちろん友達ですが、あなたを排斥し始めた人が敵という意味ではありません。

これらの転職者を初めから排斥している人は、利益のある人とぶつかることが多いです。転職者の努力や実績に感化する必要があります。

逆に公の場であなたを攻撃し、プライベートで迎合する同僚こそが最大の敵です。