Apple Watchが発売された後、Fitbitなどの「最後の日」がなぜ來なかったのですか？

過去1年間において、Fitbitの販売量は他の同種の製品の合計（Watchを除く）を上回っています。

すべての商品は年末のホリデーシーズンにおいて販売量が急増しますが、Fit bitを除いて、Jawbone、Garmin、サムスンを含む製品は販売量が減少します。

のリリースは、一度は、プロダクトのような初期の知能生産者と見なされています。

「最後の日」を待ちます。

しかし、Slice_Intelligenceが獨自に提供したデータによると、後者の今年の第1四半期の販売量はアップルの新製品によって影響を受けていないようです。

Watchの発売後の初週を除いて、殘りの大部分の時間の中で、Fitbitの実際の販売量はWatchを超えます。

ライトグレーはFitbitスマートブレスレットの販売量で、ダークグレーはアップルWatchの販売量です。

Slice_Intelligenceのデータは250萬人のユーザー調(diào)査に基づいており、同社のデータもアマゾンの販売データと同期している。

上記のApple Watchとの販売臺數(shù)を比較したほか、Slice_Intelligenceのデータは以下のような興味深い情報を提供しています。

Fit bitスマートブレスレットはフィットネスデータ追跡製品の中の本當(dāng)の主流です。

過去1年間において、Fitbitの販売量は他の同種の製品の合計（Watchを除く）を上回っています。

すべての製品は年末の休日の販売シーズンにおいて販売量が爆発的に増加しますが、Fit bitを除いて、Jawbone、Garmin、サムスンを含む製品はそれに伴って販売量が減少し、最盛期のピーク以下に転落しています。

先月アメリカ証券監(jiān)會（SEC）に提出した書類の中で、Fitbitは2009年9月から今年3月末までに、會社は2080萬元の設(shè)備を販売しています。2014年だけで1090萬元になりました。

消費者はFit bitの製品に向かって買います。

人々がF(xiàn)it bitの製品を買いたい時、最も一般的な操作はこの會社の公式サイトを訪問して直接買うことです。

統(tǒng)計によると、市場の43%を超えるFitbitは公式サイトを通じて販売されており、この割合はアマゾンの40%をやや上回っている。

このような現(xiàn)象は、消費者が製品を買う前にFitbitに対して全面的に理解しました。消費者は明確な目的を持ってFitbitを買いたいです。

このため、同社にとっては潛在的な利點であり、會社も協(xié)力小売業(yè)者と製品販売で利益を分配する必要はない。

Apple WatchとFitbitのユーザーは重複していません。

FitbitとApple＿Watchはいずれもリストバンドですが、機能には多くの違いがあります。

Fitbitはフィットネス分野に専念する設(shè)備であり、アップルのWatchは位置付けにおいてもっと「泛用」である。

このほか、Fitbitの価格は60ドルから250ドルまで様々ですが、Watchの開始価格は350ドルから最高で2萬ドルです。

Slice_Intelligenceの調(diào)査によると、わずか5%の人が2013年にFitbitを購入した後、Apple Watchを買いました。一方、約11%の人がApple＿Watchを買って、その後Fitbitを買いました。

この現(xiàn)象を説明したり、Apple＿Watchを説明したりします。今はFitbitの専門分野を脅かしたいです。ファッションが早いかもしれません。

アップルはこれまで公式のWatch販売の數(shù)字や予想を明らかにしておらず、アナリストの憶測も飛び交っている。

質(zhì)問者は、スマート腕時計とスマートブレスレットの設(shè)備はまだ入れないと思っています。

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一方、楽観的な人々は、アップルのWatchの販売を制限するのは、市場の需要ではなく、會社のサプライチェーンです。

今年4月、アップルCEOのティム?クック氏は、市場に関するWatchの需要が実際には製品の供給能力よりも大きいということを知って、會社はすでにこの問題を解決し始めていると述べました。

もし事実なら、アップルがサプライチェーンの問題を解決したら、Watchは再びFitbitの生存空間を侵食する可能性があります。

しかし、これはあくまでも一つの仮説です。現(xiàn)在の狀況から見れば、両社の二つの製品が市場に存在する理由を見つけることができるようです。