百麗はどのように拡張に対応し、株主の投げ売りを鈍化させるか？

張減速線下で株主を縮小して売り、

どうしたのですか？中國の服裝ブランドが今年はあちこちで盛り上がりを見せているのに対し、百麗をはじめとする大手靴メーカーはやや重苦しいです。

かつて光り輝いた百麗を振り返ってみると、この中國最大の靴メーカーと小売會社は、どれだけの企業が一生懸命に真似したかの模範である。

目下、頻繁に出てくる負のニュースは、店が閉まり、株主が減少し、発展が遅れています。

百麗さん、どうしたんですか？

中國のアパレルブランドに比べて、今年はあちこちで盛り上がりを見せています。百麗をはじめとする大手靴メーカーはちょっと重苦しいです。

かつて光り輝いた百麗を思い出してみると、この中國最大の靴の生産と小売會社は、どれだけの企業が一生懸命に見習うべきかの模範です。

ツンデレはコストが必要です。百麗にあります。

もしあなたが忘れたら、私達はもうちょっと暖かくしてもいいです。

百麗グループの業務は靴類業務と運動服飾業務の二つの部分から構成されており、全部で13の靴類ブランドを経営しています。Belle、Teenmix、Tatata、Stocatoo、Joy&Peace、Millie’s、Senda to（森達）、Innet、Purefefefetfro、Purephatos、また、Purephphatftfttfttttflot、Joy、Joy&Peace、Joy&Peace、Joy&Peace（真美詩）、Millie、Millie、Millie、Millie、Millie、Millie、Millie、Millie e e e e、Millie e e e e、Selなどです。

そうです。これらは私達みんながよく知っているブランドです。全部百麗旗の下です。

百麗グループは國內最大規模の婦人靴小売業者であるだけでなく、資本市場の時価総額も前列の消費小売株であり、昨年8月までに世界で小売店を持っていた。

目下、頻繁に出てくる負のニュースは、店が閉まり、株主が減少し、発展が遅れています。

百麗はモデルチェンジしないと死ぬと予想されています。

百麗さん、どうしたんですか？

拡張が鈍化する

実は、ブライ

業務のだるさは既に幾らか日にちがたった。

2014年6～8月、百麗の中國大陸部の小売店數はいつも56社減少しています。

大まかな統計では、平均的に二日間未満で閉店します。

一年が過ぎます。

今は、好転していません。もっと悪いです。

百麗國際最新発表によると、今年の第一四半期（3～5月）の小売営業データによると、會社の大陸部小売店の數はいつも167社減った。

一方、百麗の中核業務である靴類の販売は7.8%減少しました。

このような數字は何を意味していますか？昔のデータと比較してみます。

これまでは、店舗の規模は百麗國際線の強みだった。

2010年から、百麗は毎年新たに店舗數が2000を超えるスピードで走馬圏を走っています。

2011年の開店ラッシュの日には、コリアン國際は毎日2～3店舗をオープンします。

ゴールドマンサックスの急速な発展の後、百麗は中國の靴業界で最も不況に見舞われました。その株価は香港聯取引所に上場して17.86香港元の歴史最高価格を記録しました。

頂上から谷間まで、生存狀態はジェットコースターのようです。

2014年になると、百麗快進の車輪が急に止まった。

2014年6～8月の3ヶ月間、當社の大陸部の小売店數はいつも56社減少しています。

これは百麗が初めて店の數がマイナスに増えたことだけではなく、百麗も気まずくなりました。その前から平均的に2日未満で店を開くリズムが平均的に2日未満の店になりました。

今、1シーズンの純減は167店舗の數字が現れた時、百麗関店の記録もほぼ半日ごとに閉店するという気まずいリズムに更新されました。

リーダーはまだこのようです。他の仲間の表現も分かります。

第一四半期には、ダファニー、土曜日などの女性靴ブランドのパフォーマンスは同じです。

このうち、ダッファニーのコアブランドの販売拠點の総數は純14から6388まで減少し、コアブランドの業務の同店売上は前年比15.9%下落した。土曜日の営業収入は前年同期比8.93%減少し、純利益は同27.36%減少した。

悪いニュースは、このような勢いは短時間では逆転しにくいかもしれません。

百麗最高経営責任者兼執行役員の盛百椒氏は、靴類の販売態度が弱まったのは主に構造的な問題で、周期的な問題ではなく、この現象は短期的には改善されないと述べた。

それと同時に、今年の靴類の利益はさらに下がるかもしれません。同店の販売は昨年よりも後退します。

グループ事業の成長が鈍化すると通常の狀態になり、短期無爆発的に成長するため、今後の開店ペースは鈍化する。

今回の態度は次の數年間で、百麗拡張の減速基調はすでに何の懸念もないことを示しています。

あの狂亂した開店レースの時代は、もうすっかり過ぎてしまった。

株主が投げ売りする

拡張が減速し、オフラインの収縮が予想外の業績をもたらした直接の悪果は百麗國際が主要株主に大幅に売られ、瑞信信信信信信信は百麗株9444.506萬株を減少させ、その持ち株の5%を占め、合わせて9.376062億香港元を現金化し、持ち株は依然として百麗株21.44%を占め、持ち株は18.0399041億株を保有する。

今回の取引は百麗が第一四半期の業績を発表した後に発生しました。

HSBCが発表した報告によると、百麗第一財四季靴類の業務は同店の売上高が7.8%減少し、運営態度が失望され、市場に予想外の利益要素をもたらし、銀行は百麗第一財四季靴類の評価と目標価格の9.3元を維持しており、これは2016年度の株式益率13.7倍を予測している。

運動、服飾の業務は記録して成長しますが、HSBCはこれがグループの営利に対して貢獻するのが比較的に少ないと思っています。

クロス？ウエア

伝統的な業務の伸びが弱く、新市場の成長點を求めなければならない。これも百麗の戦略的発展方向の一つである。

実は百麗は早々と越境転換を計畫しています。

2013年8月、百麗は7.33億香港元でバロック日本會社31.96%の株を買収しました。

週間ぶりに、イタリアのブルーノ（LNUOI）と買収契約を結び、ハイエンドファッション市場を目指しています。

この役は中國の「女靴大王」が正式にファッション分野に進出すると宣言しました。

介入する

分野は間違いなく今後の小売新モードの試運転と育成に役立ちます。主な経営の靴履き物業務は弱いですが、百麗のスポーツウェア業務の販売は良好で、先ほどの第一四半期に百麗動裝身事業の同店売上は12.4%伸びました。

パーリ側によると、今後3～5年間、百麗國際の主要業務はファッション靴履き物とスニーカーの小売業に集中するという。