服の消耗が4倍になり、ファッションブランドが危機に陥る。

ファッション産業にはその暗い面があることは間違いないですが、今はだんだん暗くなってきて、解決方法を見つけること自體を超えています。

2014年12月、H&Mがスポンサーしているイギリスサイト「

高級品業界の暗い面をたたくコラムだが、今はH&Mも同じ「禮遇」を受けている。

環境保護服飾のオンライン販売プラットフォームと呼ばれる創始者が有名なメディアCNBCを通じてH&Mの「道徳的墮落」を攻撃しました。

「透明、持続可能」な「ファッション、ライフスタイルの目的地」を創造しようとするファッション電子商取引ウェブサイトブランドZady共同創業者の一人であるMaxine＿B e datはCNBCで「

汚い秘密」と題した文章を書いて、速いファッションによる環境問題、監督問題、アメリカの失業率問題を批判します。

Zadyは2013年8月に元國際人権組織弁護士MaxineB e datと科學美食応用Foodspotting創始者Soraya Darabiから共同で創立されました。ウェブサイトは「環境保護」、「持続可能」、「文化遺産」のブランドを打って、第三者のオンラインファッション販売プラットフォームのために、主にいくつかのZady価値観に合うブランドを結合して登録します。

の5%が発展途上國の職人として受け継がれており、この公益行動はNGO組織The BootstraphProjectを通じて達成されています。

「グリーン」の価値観を実踐するために、Zadyの協力のブランドはほとんどアメリカから來ています。MaxineB e e e e e datはこれがもっと「監督管理」しやすいと表しています。中國やバングラデシュなどの製造業大國の血汗工場が頻繁に現れないと同時に、Zadyの現地調査にも便利です。

したがって、Zadyの商品はかなり高価です。簡単なTシャツは大體100ドルを超えています。手提げ袋は400ドルぐらいです。

Maxine＿B＿e dat氏は、過去30年間に世界消費のアパレル製品の數が4倍に増えたと述べました。主にファッションブランドの快速化によるものです。また、彼女がファッションを評価したのは価格が安いため、多くは中國、バングラデシュなどの第三世界で製造されました。これによりアメリカブランドが大規模に製造業に移り、業界労働者の失業狀況が厳しくなり、Gap蓋付きの天然ブランドを例にして、このブランドは95%以下の製造コストがすでに3%になると言われています。

しかし、このレビューの文章は、最近、閉店を宣言したアメリカのブランドJ.rewとGapのナチュラルメイクは消費者の速いファッションブランドへの賜物だと指摘しています。

この判斷のロジックはかなり混亂しています。Gap蓋素自體が速いファッションブランドであること、またJ.rewは大部分の速いファッション価格より高いですが、総稱して高街ブランドとも言われています。上記ブランドの閉店人員削減は消費者が選んだいわゆるファストファッションとあまり関係がありません。