過労で急死する

仕事量とは何ですか？すべての職場の人がこのような認識を持っていると信じています。あなたの職場は関係部門で評価して決められた仕事の基準です。

上から國家の層まで各種の業界の提供する參考基準に直面して、下から各部門まで自分の仕事の特徴の制定する具體的な標準によって。

これらの標準は通常の狀態で労働者の體エネルギー、知能に合致するというべきである。

しかし、當時43歳だった広州市赤十字病院の急診科の李晶主任は6月29日、心臓破裂のため病院の事務室で急死しました。

多くの同僚や社會の仲間が彼の死を「仕事のストレス」と結びつけた。

亡くなる前の一日、李晶はかつて頭がぼうっとして力がなくて、四肢はだるくて、ただと思っています。

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誰も考えたことがありません。この「過労」がこのような悲劇を招いたのです。

李晶先生の死の48時間前を振り返ってみます。

端午の節句の6月21日、22日は48時間連続で出勤します。

6月27日朝8時から28日朝8時まで、24時間連続勤務します。

6月28日朝8時、韋広瑩と交代して、體の調子が悪くて、同僚に部屋を調べてもらいます。

6月29日午前11時、體の調子が悪くて、めまいと嘔吐があります。

病院に電話して戻れないと言いました。

6月29日の夕方6時30分、救急は無効です。

48時間連続の仕事は規定の仕事量ですか？違うはずです。

李晶の同僚によると、病院は醫師に時間外勤務を強制することはないが、醫師は両親の心を持ち、醫師たちは醫術を研鑽し、多くの患者を救って、自分では止められないという。

これは一種の職業精神です。

李晶さんと15年間一緒に仕事をしていた広州市赤十字會病院の副主任醫師の韋広瑩さんは、「しょせん人手が足りないのです。

私も自分の払う人がほしいです。

と理解します

これは職場の需要と人員の不一致の問題ですが、「ストレス」の多くはここから生まれます。

精神的な面では，私たちは重視する。

年43歳の命を受けた李晶さんです。

しかし、労働関係の面では、従業員に対する負荷を超えた作業量の危害と障害を深く考えなければならない。

私達の病院のトップは休暇中に醫者が減って患者が増えることに対して前期の判斷と予案がありますか？私達の仕事の手順管理の中で醫者個人の間に當直、殘業と人員交替を行うコントロールがありますか？私達の教育システムも國內の稀少な業界に対して専門の人材育成を増加することができますか？

？ある病院の手術から36時間後、醫師の一団が手術臺のそばに倒れてしまい、バスの運転手が急死する事件が続いていることを連想します。

労働者の正常な仕事量を保証する方法をよく考えなければいけません。貴重な命につながります。