紡績(jī)服裝業(yè)界はどうやってモデルチェンジしてアップグレードしますか？

革新を使って発展を駆動(dòng)して、企業(yè)は更に運(yùn)行効率を高めなければならなくて、速いファッション企業(yè)に學(xué)んで、そして利用します。

思考は消費(fèi)者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供する。

増速シフト、構(gòu)造調(diào)整、動(dòng)力転換はわが國(guó)のマクロ経済の「新常態(tài)」である。

消費(fèi)財(cái)業(yè)界として、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界の発展はマクロ経済環(huán)境と切り離せないものであり、同様に成長(zhǎng)速度が遅くなり、品質(zhì)向上効果が必要な新段階に入った。

このような背景の下で、紡織服裝業(yè)界はどのようにモデルチェンジし、市場(chǎng)にどのように力を入れますか？自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力をどう形作りますか？3月18日に上海で開催された紡織服裝業(yè)春聯(lián)展は業(yè)界內(nèi)の一連の問題について解答を始めました。

全産業(yè)チェーン展示會(huì)を統(tǒng)合することは、すべての業(yè)界の発展のバロメーターと風(fēng)向基準(zhǔn)です。

3月18日、服裝業(yè)の晴雨計(jì)と風(fēng)向計(jì)の

（以下、「CHIC」という）上海國(guó)家會(huì)議センターで正式に幕を開けます。

この展覧會(huì)は世界各地のアパレル業(yè)界の精華の力を集めて、我が國(guó)のアパレル企業(yè)のモデルチェンジ?アップのために學(xué)習(xí)と交流のプラットフォームを提供して、更に思想の火花をぶつかりだして、そして企業(yè)の今後のモデルチェンジ?アップのために方向を指定します。

CHICについては、上海の観客はまだよく分かりません。

北京こそCHICの成長(zhǎng)と壯大なところですから。

CHICは今年初めて地方の都市に移りました。上海はCHICに移籍した最初のショーの場(chǎng)所です。

CHICがなぜ上海に移籍したのかを聞くと、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の助理、中國(guó)服裝會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏は、現(xiàn)在、我が國(guó)の経済はすでに「新常態(tài)」に入り、アパレル業(yè)界の発展は天地を覆すほどの変化を遂げたと述べました。

商業(yè)貿(mào)易商談、ルート開拓、資源統(tǒng)合などの多機(jī)能を一體に集めた総合商業(yè)貿(mào)易プラットフォームとして、CHICも「新常態(tài)」に適応する必要があります。上海のビジネス雰囲気はより濃厚で、CHICの未來の発展により広い空間を提供することができます。

それ以外に、上下の全産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して、統(tǒng)合革新を行うのも服裝業(yè)界が「新常態(tài)」に入るための新たな要求であり、開放、共同開催は上述の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための重要なルートである。

そのため、今回上海に移りました。CHICは孤立して開催されたわけではなく、2015年中國(guó)國(guó)際紡績(jī)紡績(jī)糸展覧會(huì)、2015年中國(guó)國(guó)際紡績(jī)

及び補(bǔ)助材料（春夏）博覧會(huì)とPH_Valueファッション第一集及び中國(guó)國(guó)際ニット（春夏）博覧會(huì)は総展示面積が22.2萬平方メートルに達(dá)しました。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在、中國(guó)紡織服裝業(yè)界はモデルチェンジ?アップグレード、構(gòu)造調(diào)整の重要な時(shí)期にあると指摘しました。

連合會(huì)は、産業(yè)チェーンの上下の協(xié)力発展の目標(biāo)を強(qiáng)調(diào)するために、一連の展示會(huì)を統(tǒng)合し、産業(yè)チェーンの上下の絆、科學(xué)技術(shù)革新とブランド建設(shè)の窓口、貿(mào)易商談のプラットフォームなどの機(jī)能と役割をより大きなものにすることができます。

確かに、共同展の役割は獨(dú)立して開催するより明らかに多いです。

春季聯(lián)展の初日、展示會(huì)は5.3萬人の観衆(zhòng)を引きつけて來場(chǎng)して見學(xué)して、現(xiàn)場(chǎng)の人の流れは織るようです。

多くの出展者は記者団に今年の展示會(huì)は例年よりもっと彼らの要求に合致していると伝えました。

彼らは展覧會(huì)のほかに、上下流企業(yè)の今年の新しい動(dòng)きと新しい遊び方を見てもいいです。

共同展は彼らと下流企業(yè)との間の交流をいっそう便利にしました。

新常態(tài)紡織服裝業(yè)界は人々の生活と密接な関係にあり、わが國(guó)の経済発展の中の一つの柱産業(yè)である。

中國(guó)の経済が急速にシフトし、構(gòu)造調(diào)整、動(dòng)力転換の「新常態(tài)」に入るにつれて、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界の発展も深刻な調(diào)整に直面しています。

2014年、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)の主要な経済成長(zhǎng)指標(biāo)は全部二桁の成長(zhǎng)から一桁の成長(zhǎng)まで下がって、減速態(tài)勢(shì)は明らかです。

データによると、昨年の中國(guó)の規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)の営業(yè)収入の伸びは6.83%で、利益総額の前年同期比の伸びは6.12%にとどまった。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の張延凱副會(huì)長(zhǎng)は、需要が弱まったため、當(dāng)面の服裝業(yè)界は國(guó)有企業(yè)でも民間企業(yè)でも、下り圧力を感じていると述べました。

資源環(huán)境、原材料、人工などの要素コストの増加は、今年は企業(yè)に大きな圧力をかける見通しです。

この背景の下で、元の発展パターンはもう続きにくくなりました。新しい発展モデルはまだ完全に成熟していません。

「新常態(tài)」は業(yè)界に更に厳しい挑戦をもたらしました。どうやって動(dòng)力を転換しますか？一番大切なのはやはりイノベーションに頼るべきです。

革新駆動(dòng)と「

提案した要求は一致した。

しかし、服裝業(yè)はどのように革新を行うべきですか？中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の王毅副會(huì)長(zhǎng)によると、服裝企業(yè)の革新の第一歩は製品時(shí)代に戻ることです。

「新百倫の広告のセットは、職人に対してギターを作るシーンで、もう一人の職人に対して靴を作るシーンがあって、とても衝撃的でした。」

王さんは感慨をこめて言った。

彼は服裝業(yè)界の革新はあくまでもこのような職人精神を発揮しなければならないと考えています。

服はどれぐらいの布地が必要ですか？どんな材料を使って、どのように設(shè)計(jì)すれば消費(fèi)者に歓迎されますか？

過去30年余り、我が國(guó)の大部分のアパレル企業(yè)は服裝のモードをして、よく先代労働者で、それからスターの支持を探して、更に専門店をオープンします。

革新駆動(dòng)は企業(yè)が自身の核心競(jìng)爭(zhēng)力を持つことを意味します。

今後、企業(yè)が選ぶべきのはお金を稼ぐことではなく、稼いでいないお金です。

つまり、企業(yè)は自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力のあるところを選びます。

自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を作るために、みすみすお金を見ていても、他人にもらわれても痛くないです。

革新発展の過程で、企業(yè)は捨てることを知っています。

このほか、王さんは服裝業(yè)界は革新で発展を駆動(dòng)すると強(qiáng)調(diào)しました。企業(yè)は運(yùn)転効率を高めて、ファッション企業(yè)に勉強(qiáng)する必要があります。

インターネットの思考を利用して、消費(fèi)者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供します。

政策のチャンスをつかむのは確かで、革新だけが企業(yè)や業(yè)界に活力を與えます。

今回の春季聯(lián)展では、広州白馬服裝市場(chǎng)、紅綿國(guó)際服裝城をはじめとする専門服市場(chǎng)が、アパレルブランドの孵化者としての役割を果たし、続々とそのデパート內(nèi)で誕生したブランドを展示していることに気づきました。

北派の服飾の遼寧海城の西柳市場(chǎng)は當(dāng)?shù)卣伟竷?nèi)のもとに市場(chǎng)の商城化、商城の集積化、制品のブランド化、販売商の貿(mào)易化の新しい発展の道を出てきました。

遼寧海市人民政府黨組の范靜國(guó)副書記は記者の取材に対し、「新常態(tài)」は挑戦でありチャンスでもあると語った。

ズボンと綿服は海城西柳鎮(zhèn)の二大核心製品で、北派の服飾は地元政府が産業(yè)発展を促進(jìn)するために提出した地域ブランド概念です。

私たちは西柳を北派服飾のブランドに登録しました。理念を革新して西柳服の集合體に未來発展の拠點(diǎn)を見つけたいです。

「一路一帯」は中國(guó)が経済発展を牽引する戦略構(gòu)想を打ち出したもので、これは西柳人に発展の方向を見させました。

范靜國(guó)の紹介によると、北派の服を大きくするために、去年7月以來、西柳政府は100人余りの現(xiàn)地の商店を率いて山西、陝西、新疆などに市場(chǎng)を探しに行き、貿(mào)易ルートを開拓した。

現(xiàn)在まで、西柳はシルクロード経済帯の沿線、例えば新疆の沙灣などに沿って、全部で17の西柳駅を建設(shè)しました。これを基礎(chǔ)にして、もっと多くの西柳不動(dòng)産ブランドを大西北に進(jìn)出させ、さらに中西アジア國(guó)際市場(chǎng)を開拓したいです。

また、西柳鎮(zhèn)は義烏小商品市場(chǎng)を現(xiàn)地に導(dǎo)入し、電気商ルートの配置を開始した。

販売ルートを広げる以外に、西柳人は製品の革新に力を入れてみます。

例えば、ズボン、レギンス以外のスポーツパンツ、アウトドアパンツなどのズボンの生産規(guī)模が増え続けています。

西柳と同じく、「絹織物の都」として知られる江蘇呉江盛沢は、業(yè)界の「新常態(tài)」にも積極的に対応し始めている。

蘇州市呉江區(qū)盛沢鎮(zhèn)黨委員會(huì)の鐘永林副書記によると、「新常態(tài)」は製造業(yè)が過去の量で勝利し、サービスで勝利することを意味している。

このような背景の下で、中國(guó)の絹織物の生産と集散基地として、盛沢の企業(yè)はすでに製品の研究と開発の設(shè)計(jì)を重視し始めて、科學(xué)技術(shù)の含有量を昇格させて、高い付加価値の製品を出します。

「イノベーションは『新常態(tài)』に対する最も良い方法と措置である」

現(xiàn)地の重要な商業(yè)貿(mào)易の擔(dān)體である中國(guó)東方シルク市場(chǎng)に対して、現(xiàn)在市場(chǎng)管理委員は三大革新発展戦略を?qū)g施するつもりです。

江蘇呉江高新技術(shù)産業(yè)園管理委員會(huì)副主任、中國(guó)東方シルク市場(chǎng)管理委員會(huì)主任の趙菊観氏によると、第二回江蘇（盛沢）紡織博覧會(huì)を積極的に準(zhǔn)備するほか、「新常態(tài)」に適応するために、東方シルクという伝統(tǒng)的な紡績(jī)品取引市場(chǎng)に対して、彼らは営業(yè)狀態(tài)とハードウエア施設(shè)でレベルアップし、百貨店式紡績(jī)品取引センターを目指している。

その次に、呉江盛沢はまた東方の絹織物のネット上の仮想取引市場(chǎng)を作り上げることを試みることを始めます。

趙菊観によると、現(xiàn)在彼らは2つのネット取引のプラットフォームを作っています。一つは中國(guó)の絹織物の都ネットで、もう一つは東方市場(chǎng)取引所です。

これを基點(diǎn)として、東洋シルク市場(chǎng)の放射線範(fàn)囲を広げました。

去年の前者の取引額は六七十億元で、後者の取引額は700億元に達(dá)しました。

未來の目標(biāo)は市場(chǎng)のすべての取引先をこの二つの仮想取引プラットフォームに組み入れることです。

“外に出て行きます”は我が國(guó)の経済発展の大戦略で、趙菊観はこの機(jī)會(huì)を捉えて、市場(chǎng)の取引先を出て行って発展させます。

私たちは東方シルク市場(chǎng)対外貿(mào)易サービスセンターを設(shè)立しました。手を取って取引先に英語を教えたり、貿(mào)易をしたりするつもりです。

新技術(shù)を利用して、この春の共同展を発展させたいと考えています。「未來商店小売革命」、「O 2 O-ファッション業(yè)界勝ちの道」、「インターネット時(shí)代服裝企業(yè)の新しい商道」、「知能O 2 O試著鏡」などの十?dāng)?shù)回のフォーラムは、次々と新技術(shù)に切り込みを入れました。

この説明は、現(xiàn)在の服裝企業(yè)にとって、彼らは新しい技術(shù)で自分を武裝し、自分の急速な発展を助けなければならないということです。

華北科學(xué)技術(shù)展示臺(tái)の前で多くの観衆(zhòng)が足を止めて、彼らを引きつけたのはスマートタグをつけたオーディションです。

「どのように消費(fèi)者の情報(bào)を把握するかは、各アパレルブランドが求めていることであり、知能のオーディションはブランドの実現(xiàn)を助けることができる」

上海華北科技有限公司の責(zé)任者はこう述べた。

調(diào)査によると、服のブランドは店舗にスマートな試著鏡を置くことができれば、服を試し終わった消費(fèi)者の情報(bào)を正確に知ることができます。

具體的な方法は、お客様が試著した後、鏡は自動(dòng)的に寫真を撮ってくれます。消費(fèi)者はこの寫真を友達(dá)と共有したいなら、攜帯のスキャンレンズの二次元コードとブランドのマイクロ信號(hào)だけを持って、すぐに試著鏡の中の寫真を消費(fèi)者の攜帯に送ります。

消費(fèi)者の便利さとともに、お客様一人の性別、年齢、身長(zhǎng)、スタイルなどの重要な情報(bào)が集められます。

消費(fèi)主権時(shí)代の到來に伴い、広東愛スター服飾（集団）有限公司の樊友斌総裁は個(gè)性化、定著化の背後にある商機(jī)を狙って、「スマート裁縫」設(shè)備の個(gè)性DIYカスタム商城システムを開発しました。

このシステムを通して、消費(fèi)者は指を動(dòng)かすだけで、自分の心に必要な服を手に入れることができます。

樊友斌によると、個(gè)人カスタマイズ、個(gè)性カスタマイズは未來の服裝業(yè)の発展傾向である。

多くのファブリック、色、パターン、デザインを消費(fèi)者に選択し、自由に組み合わせることができます。消費(fèi)者はプラットフォーム上のスマートな試著室を通じて、個(gè)性的なカスタマイズ服の著用効果を調(diào)べられます。

注文したら72時(shí)間後に自分で注文した服が屆きます。

工場(chǎng)を直接消費(fèi)者と対話させるのは、過去のアパレルメーカー時(shí)代の夢(mèng)だった。

でも、今は新しい技術(shù)を利用して、この夢(mèng)はもう実現(xiàn)できます。

インターネットの思惟でデジタル駆動(dòng)と3 D印刷技術(shù)を加えて、アパレル企業(yè)は実體経済とバーチャル経済の有機(jī)結(jié)合を?qū)g現(xiàn)できます。これによって既存のビジネスモデルを転覆し、消費(fèi)者と生産企業(yè)のためにより大きな価値を創(chuàng)造し、直接的なインタラクティブなビジネス新形態(tài)を構(gòu)築します。

樊友斌はさらに、製造業(yè)が全面的にカスタマイズを?qū)g現(xiàn)するにはまだ長(zhǎng)い道のりがあります。今この仕事はまだ始まったばかりです。

今後は個(gè)性的にカスタマイズして発展させることを決定します。重要なのは人體、レイアウト、裁斷などを含むデータベースの建設(shè)です。

また、継続的な蓄積を通じて、データベースの內(nèi)容を豊富に模索してこそ、製造業(yè)のカスタマイズが本格的に普及と応用され、本格的な知能製造を?qū)g現(xiàn)することができる。