紡績服裝業(yè)界はどうやってモデルチェンジしてアップグレードしますか？

革新を使って発展を駆動して、企業(yè)は更に運行効率を高めなければならなくて、速いファッション企業(yè)に學んで、そして利用します。

思考は消費者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供する。

増速シフト、構造調(diào)整、動力転換はわが國のマクロ経済の「新常態(tài)」である。

消費財業(yè)界として、我が國の紡織服裝業(yè)界の発展はマクロ経済環(huán)境と切り離せないものであり、同様に成長速度が遅くなり、品質(zhì)向上効果が必要な新段階に入った。

このような背景の下で、紡織服裝業(yè)界はどのようにモデルチェンジし、市場にどのように力を入れますか？自分の核心競爭力をどう形作りますか？3月18日に上海で開催された紡織服裝業(yè)春聯(lián)展は業(yè)界內(nèi)の一連の問題について解答を始めました。

全産業(yè)チェーン展示會を統(tǒng)合することは、すべての業(yè)界の発展のバロメーターと風向基準です。

3月18日、服裝業(yè)の晴雨計と風向計の

（以下、「CHIC」という）上海國家會議センターで正式に幕を開けます。

この展覧會は世界各地のアパレル業(yè)界の精華の力を集めて、我が國のアパレル企業(yè)のモデルチェンジ?アップのために學習と交流のプラットフォームを提供して、更に思想の火花をぶつかりだして、そして企業(yè)の今後のモデルチェンジ?アップのために方向を指定します。

CHICについては、上海の観客はまだよく分かりません。

北京こそCHICの成長と壯大なところですから。

CHICは今年初めて地方の都市に移りました。上海はCHICに移籍した最初のショーの場所です。

CHICがなぜ上海に移籍したのかを聞くと、中國紡織工業(yè)連合會の助理、中國服裝會常務副會長の陳大鵬氏は、現(xiàn)在、我が國の経済はすでに「新常態(tài)」に入り、アパレル業(yè)界の発展は天地を覆すほどの変化を遂げたと述べました。

商業(yè)貿(mào)易商談、ルート開拓、資源統(tǒng)合などの多機能を一體に集めた総合商業(yè)貿(mào)易プラットフォームとして、CHICも「新常態(tài)」に適応する必要があります。上海のビジネス雰囲気はより濃厚で、CHICの未來の発展により広い空間を提供することができます。

それ以外に、上下の全産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して、統(tǒng)合革新を行うのも服裝業(yè)界が「新常態(tài)」に入るための新たな要求であり、開放、共同開催は上述の目標を?qū)g現(xiàn)するための重要なルートである。

そのため、今回上海に移りました。CHICは孤立して開催されたわけではなく、2015年中國國際紡績紡績糸展覧會、2015年中國國際紡績

及び補助材料（春夏）博覧會とPH_Valueファッション第一集及び中國國際ニット（春夏）博覧會は総展示面積が22.2萬平方メートルに達しました。

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長は、現(xiàn)在、中國紡織服裝業(yè)界はモデルチェンジ?アップグレード、構造調(diào)整の重要な時期にあると指摘しました。

連合會は、産業(yè)チェーンの上下の協(xié)力発展の目標を強調(diào)するために、一連の展示會を統(tǒng)合し、産業(yè)チェーンの上下の絆、科學技術革新とブランド建設の窓口、貿(mào)易商談のプラットフォームなどの機能と役割をより大きなものにすることができます。

確かに、共同展の役割は獨立して開催するより明らかに多いです。

春季聯(lián)展の初日、展示會は5.3萬人の観衆(zhòng)を引きつけて來場して見學して、現(xiàn)場の人の流れは織るようです。

多くの出展者は記者団に今年の展示會は例年よりもっと彼らの要求に合致していると伝えました。

彼らは展覧會のほかに、上下流企業(yè)の今年の新しい動きと新しい遊び方を見てもいいです。

共同展は彼らと下流企業(yè)との間の交流をいっそう便利にしました。

新常態(tài)紡織服裝業(yè)界は人々の生活と密接な関係にあり、わが國の経済発展の中の一つの柱産業(yè)である。

中國の経済が急速にシフトし、構造調(diào)整、動力転換の「新常態(tài)」に入るにつれて、我が國の紡織服裝業(yè)界の発展も深刻な調(diào)整に直面しています。

2014年、我が國の紡織服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)の主要な経済成長指標は全部二桁の成長から一桁の成長まで下がって、減速態(tài)勢は明らかです。

データによると、昨年の中國の規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)の営業(yè)収入の伸びは6.83%で、利益総額の前年同期比の伸びは6.12%にとどまった。

中國紡織工業(yè)連合會の張延凱副會長は、需要が弱まったため、當面の服裝業(yè)界は國有企業(yè)でも民間企業(yè)でも、下り圧力を感じていると述べました。

資源環(huán)境、原材料、人工などの要素コストの増加は、今年は企業(yè)に大きな圧力をかける見通しです。

この背景の下で、元の発展パターンはもう続きにくくなりました。新しい発展モデルはまだ完全に成熟していません。

「新常態(tài)」は業(yè)界に更に厳しい挑戦をもたらしました。どうやって動力を転換しますか？一番大切なのはやはりイノベーションに頼るべきです。

革新駆動と「

提案した要求は一致した。

しかし、服裝業(yè)はどのように革新を行うべきですか？中國服裝協(xié)會の王毅副會長によると、服裝企業(yè)の革新の第一歩は製品時代に戻ることです。

「新百倫の広告のセットは、職人に対してギターを作るシーンで、もう一人の職人に対して靴を作るシーンがあって、とても衝撃的でした。」

王さんは感慨をこめて言った。

彼は服裝業(yè)界の革新はあくまでもこのような職人精神を発揮しなければならないと考えています。

服はどれぐらいの布地が必要ですか？どんな材料を使って、どのように設計すれば消費者に歓迎されますか？

過去30年余り、我が國の大部分のアパレル企業(yè)は服裝のモードをして、よく先代労働者で、それからスターの支持を探して、更に専門店をオープンします。

革新駆動は企業(yè)が自身の核心競爭力を持つことを意味します。

今後、企業(yè)が選ぶべきのはお金を稼ぐことではなく、稼いでいないお金です。

つまり、企業(yè)は自分の核心競爭力のあるところを選びます。

自分の核心競爭力を作るために、みすみすお金を見ていても、他人にもらわれても痛くないです。

革新発展の過程で、企業(yè)は捨てることを知っています。

このほか、王さんは服裝業(yè)界は革新で発展を駆動すると強調(diào)しました。企業(yè)は運転効率を高めて、ファッション企業(yè)に勉強する必要があります。

インターネットの思考を利用して、消費者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供します。

政策のチャンスをつかむのは確かで、革新だけが企業(yè)や業(yè)界に活力を與えます。

今回の春季聯(lián)展では、広州白馬服裝市場、紅綿國際服裝城をはじめとする専門服市場が、アパレルブランドの孵化者としての役割を果たし、続々とそのデパート內(nèi)で誕生したブランドを展示していることに気づきました。

北派の服飾の遼寧海城の西柳市場は當?shù)卣伟竷?nèi)のもとに市場の商城化、商城の集積化、制品のブランド化、販売商の貿(mào)易化の新しい発展の道を出てきました。

遼寧海市人民政府黨組の范靜國副書記は記者の取材に対し、「新常態(tài)」は挑戦でありチャンスでもあると語った。

ズボンと綿服は海城西柳鎮(zhèn)の二大核心製品で、北派の服飾は地元政府が産業(yè)発展を促進するために提出した地域ブランド概念です。

私たちは西柳を北派服飾のブランドに登録しました。理念を革新して西柳服の集合體に未來発展の拠點を見つけたいです。

「一路一帯」は中國が経済発展を牽引する戦略構想を打ち出したもので、これは西柳人に発展の方向を見させました。

范靜國の紹介によると、北派の服を大きくするために、去年7月以來、西柳政府は100人余りの現(xiàn)地の商店を率いて山西、陝西、新疆などに市場を探しに行き、貿(mào)易ルートを開拓した。

現(xiàn)在まで、西柳はシルクロード経済帯の沿線、例えば新疆の沙灣などに沿って、全部で17の西柳駅を建設しました。これを基礎にして、もっと多くの西柳不動産ブランドを大西北に進出させ、さらに中西アジア國際市場を開拓したいです。

また、西柳鎮(zhèn)は義烏小商品市場を現(xiàn)地に導入し、電気商ルートの配置を開始した。

販売ルートを広げる以外に、西柳人は製品の革新に力を入れてみます。

例えば、ズボン、レギンス以外のスポーツパンツ、アウトドアパンツなどのズボンの生産規(guī)模が増え続けています。

西柳と同じく、「絹織物の都」として知られる江蘇呉江盛沢は、業(yè)界の「新常態(tài)」にも積極的に対応し始めている。

蘇州市呉江區(qū)盛沢鎮(zhèn)黨委員會の鐘永林副書記によると、「新常態(tài)」は製造業(yè)が過去の量で勝利し、サービスで勝利することを意味している。

このような背景の下で、中國の絹織物の生産と集散基地として、盛沢の企業(yè)はすでに製品の研究と開発の設計を重視し始めて、科學技術の含有量を昇格させて、高い付加価値の製品を出します。

「イノベーションは『新常態(tài)』に対する最も良い方法と措置である」

現(xiàn)地の重要な商業(yè)貿(mào)易の擔體である中國東方シルク市場に対して、現(xiàn)在市場管理委員は三大革新発展戦略を?qū)g施するつもりです。

江蘇呉江高新技術産業(yè)園管理委員會副主任、中國東方シルク市場管理委員會主任の趙菊観氏によると、第二回江蘇（盛沢）紡織博覧會を積極的に準備するほか、「新常態(tài)」に適応するために、東方シルクという伝統(tǒng)的な紡績品取引市場に対して、彼らは営業(yè)狀態(tài)とハードウエア施設でレベルアップし、百貨店式紡績品取引センターを目指している。

その次に、呉江盛沢はまた東方の絹織物のネット上の仮想取引市場を作り上げることを試みることを始めます。

趙菊観によると、現(xiàn)在彼らは2つのネット取引のプラットフォームを作っています。一つは中國の絹織物の都ネットで、もう一つは東方市場取引所です。

これを基點として、東洋シルク市場の放射線範囲を広げました。

去年の前者の取引額は六七十億元で、後者の取引額は700億元に達しました。

未來の目標は市場のすべての取引先をこの二つの仮想取引プラットフォームに組み入れることです。

“外に出て行きます”は我が國の経済発展の大戦略で、趙菊観はこの機會を捉えて、市場の取引先を出て行って発展させます。

私たちは東方シルク市場対外貿(mào)易サービスセンターを設立しました。手を取って取引先に英語を教えたり、貿(mào)易をしたりするつもりです。

新技術を利用して、この春の共同展を発展させたいと考えています。「未來商店小売革命」、「O 2 O-ファッション業(yè)界勝ちの道」、「インターネット時代服裝企業(yè)の新しい商道」、「知能O 2 O試著鏡」などの十數(shù)回のフォーラムは、次々と新技術に切り込みを入れました。

この説明は、現(xiàn)在の服裝企業(yè)にとって、彼らは新しい技術で自分を武裝し、自分の急速な発展を助けなければならないということです。

華北科學技術展示臺の前で多くの観衆(zhòng)が足を止めて、彼らを引きつけたのはスマートタグをつけたオーディションです。

「どのように消費者の情報を把握するかは、各アパレルブランドが求めていることであり、知能のオーディションはブランドの実現(xiàn)を助けることができる」

上海華北科技有限公司の責任者はこう述べた。

調(diào)査によると、服のブランドは店舗にスマートな試著鏡を置くことができれば、服を試し終わった消費者の情報を正確に知ることができます。

具體的な方法は、お客様が試著した後、鏡は自動的に寫真を撮ってくれます。消費者はこの寫真を友達と共有したいなら、攜帯のスキャンレンズの二次元コードとブランドのマイクロ信號だけを持って、すぐに試著鏡の中の寫真を消費者の攜帯に送ります。

消費者の便利さとともに、お客様一人の性別、年齢、身長、スタイルなどの重要な情報が集められます。

消費主権時代の到來に伴い、広東愛スター服飾（集団）有限公司の樊友斌総裁は個性化、定著化の背後にある商機を狙って、「スマート裁縫」設備の個性DIYカスタム商城システムを開発しました。

このシステムを通して、消費者は指を動かすだけで、自分の心に必要な服を手に入れることができます。

樊友斌によると、個人カスタマイズ、個性カスタマイズは未來の服裝業(yè)の発展傾向である。

多くのファブリック、色、パターン、デザインを消費者に選択し、自由に組み合わせることができます。消費者はプラットフォーム上のスマートな試著室を通じて、個性的なカスタマイズ服の著用効果を調(diào)べられます。

注文したら72時間後に自分で注文した服が屆きます。

工場を直接消費者と対話させるのは、過去のアパレルメーカー時代の夢だった。

でも、今は新しい技術を利用して、この夢はもう実現(xiàn)できます。

インターネットの思惟でデジタル駆動と3 D印刷技術を加えて、アパレル企業(yè)は実體経済とバーチャル経済の有機結合を?qū)g現(xiàn)できます。これによって既存のビジネスモデルを転覆し、消費者と生産企業(yè)のためにより大きな価値を創(chuàng)造し、直接的なインタラクティブなビジネス新形態(tài)を構築します。

樊友斌はさらに、製造業(yè)が全面的にカスタマイズを?qū)g現(xiàn)するにはまだ長い道のりがあります。今この仕事はまだ始まったばかりです。

今後は個性的にカスタマイズして発展させることを決定します。重要なのは人體、レイアウト、裁斷などを含むデータベースの建設です。

また、継続的な蓄積を通じて、データベースの內(nèi)容を豊富に模索してこそ、製造業(yè)のカスタマイズが本格的に普及と応用され、本格的な知能製造を?qū)g現(xiàn)することができる。