電気商の第一株の麥考林はアメリカから市の垂直種類の電気商を退きます危機がありますか？

アメリカからの撤退を発表しました。

アメリカで上場されている中退の波が続いています。

7月21日、中國の「電気商第一株」と呼ばれるマッコーリンは、取締役會が南京商圏網とLeadingCapitalから初歩的な非拘束的買収提案を受けたと発表しました。

マッコーリンは、4ドル/ADS価格、または0.14ドル/株価でマッコーリンの流通株を回収するつもりだという。

マッコーリンは國內の電商陣営の中で代表的なものです。

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これは、市場の撤退を発表し、垂直電気事業者が行き詰まっているとの疑いが広がっています。

しかし、別の聲があります。

実際には、集美優品、順風優先、ネット酒ネットなどの垂直の電気商は、依然としてそれぞれの分野で楽しく遊んでいます。

垂直電気商の個人化とブランド化の道は正しい方向であることが証明されました。

垂直電気商の風光はもう電気商の第一株の麥考林ではないと発表しました。

麥考林はアパレルメーカー＋カタログ通信販売＋コールセンターを中心とした業務で、主なモデルは通信販売服飾です。

この垂直モードはかつてマッコーリンに輝かしい影響を與えた。

2010年には、アメリカのナスダックに上場し、中國になりました。

B 2 Cは第一株を発売しています。當時の上場価格は11ドルです。

麥考林の背後には華平や紅杉などの有名な資本の姿があります。

2010年も垂直エレクトビジネスが狂おしい年でした。

マッコーリン、カンカンネット上に上場して、垂直の電気商の融資をピークにして、當時のすべての垂直の電気商は意気軒昂と言えます。

データによると、その年の電子商取引の融資は24件を超え、総額は6億ドルに達した。2011年の電子商取引の融資は95件で、総額は46.91億ドルを超えた。

マッコーリンが発売されて1週間で、株価は最高18.5ドルに上昇した。

しかし、これはマッコーリンの株価がこれまでの最高點です。

その後、マッコーリンの株価は一時1ドル前後で下落しました。

前の取引日までに、マッコーリンの株価は3.38ドルです。

マッコーリンの株価の下落に伴い、その損失は年々上昇しています。

上場後、マッコーリンが発表した2011年度第1四半期の未決算決算によると、マッコーリンの第1四半期の純利益は4810萬ドルで、2010年同期の4930萬ドルから2.4%下落した。純損失は390萬ドルで、2010年同期の純損失より150萬ドル増の153%増加した。

後に発表された2011年度第4四半期の決算によると、2011年通期の純損失は3330萬ドルで、2010年の純利益は440萬ドルだった。

麥考林氏は、財政報告で業績の低迷の原因を分析した。「主に中國の電子商取引業界の成長により、會社のカスタマーサービスセンターを通じて注文が減少した。また、インターネットショッピングに対するユーザーの好みに応じて、カタログの発行量が減少した」。

市場の大きな環境の変化は業績を低下させ、これも垂直電気事業者の縮図である。

2011年下半期からは、垂直電気事業者の投資環境が急転直下し、各垂直電気事業者は程度の異なる打撃を受けました。

単一のクラスとユーザーの取得コストは「天井」になります。

実際には、マッコーリンのような垂直電気事業者だけが苦境に直面しています。

凡人、易迅ネット、楽淘などのかつての風光の一時の垂直の電気商、今すべてすでに市場の焦點を遠く離れました。

これらのエレクトビジネスが直面する困難はそれぞれ違っていますが、それらの損失は市場にもう一度彼らが代表する垂直エレクトビジネスモデルに疑問を持たせます。

近日、京東CEOの劉強東氏が垂直電気商取引プラットフォームに対する見方に觸れた。

劉強東氏は、垂直プラットフォームについて、長期的には好ましくないと述べた。

劉強東氏によると、垂直プラットフォームは短期的に優勢がありますが、ユーザーシステムの構築（特に新ユーザーの獲得）と総合運営コストなどの面で、やはり総合プラットフォームの競爭力が強いです。

垂直電気商の「天井」はどこにありますか？ある電気商の社長は、垂直電気商の弱點は、品種の単一にありますと言いました。「あなたの品格があまりにも標準的な場合、たとえ現在と上流の交渉能力が強いとしても、いったん大手が足を踏み入れると、他の人に破壊されやすいです。」

また、現在のユーザーの取得コストはますます高くなっています。「多くのお金を使ってユーザーを自宅の店に誘致した結果、ユーザーが一度に買い物して帰ってしまいました。このサイトはお金を損することになります。」

多くのエレクトビジネスはアリなどの大手との競爭を避けるために、まず細分化された標準品類から出発します。

しかし発展の過程で多くの垂直電気商は，標準的な種類の垂直電気商が克服できない弱さを持っているので，総合的な電気商取引プラットフォームに成長しなければならないことを見出した。

しかし、プラットフォーム型の電気商を作る機會はもうほとんどないです。

「総合的なエレクトリックプラットフォームへのコースでは、最後に殘ったのは冠、亜、季節軍だけです。ほとんどの企業は入場する時はもう遅くなりました。時間の窓口はあまり殘っていません。」

業界関係者の分析によると、10年以上の発展を経て、アリなどの総合的なエレクトビジネスのプラットフォームはますます大きくなり、マタイ効果も十分に明らかになりました。

個人化された垂直電気商が新たな可能性となった。

劉強東氏が言ったように、多くの企業が第二のモデルを選んだ。

「垂直電気事業者が総合的な電気事業者に包囲されるというのは、言うまでもない。

実際には、集美優品、順風優先、ネット酒ネットなどの垂直の電気商は、依然としてそれぞれの分野で楽しく遊んでいます。

業界関係者によると、垂直電気事業者は個人化と

化の経路は正しい方向であることが実証された。

7月22日、集美優品は2.5億ドルの戦略投資を発表しました。

ベビーツリーの毎日のアクティブなユーザーは、1000萬のレベルで、このラウンドの融資は、すべてのビジネスの発展、特にエレクトビジネスに使用されます。

垂直電気商の分野であるアメリカに上場した會社として、アメリカの優秀品を集めて低谷期を経験しました。

発売1年後、アメリカの優良品の株価は一時12ドルまで下落しましたが、上場時の株価は27ドルです。

アメリカの優秀品を集めて一時國外の空いている機構の包囲に遭いました。

2014年末、集美優品CEOの陳歐氏は、集美がトランジットエレクトビジネスに転換し、母子分野を拡充品類の重點方向とすると表明した。

その後、アメリカの優れた製品を集めて迅速に母子商品の種類を開拓し、商品量を増加しました。そのQ 1財報の中でQ 2の成長予想は75%を超えています。現在、その越境母子の注文量と出荷量は業界第一です。

アメリカの優れた製品の成功は垂直電気商法の実現可能性を示している。

市場では、総合的な電気商は人々の一般的な買い物需要を満足させることができ、社會の進歩と消費レベルの向上につれて、個性的な商品とサービスに対する追求はますます多くの人の消費理念になります。これは垂直電気商の機會です。