夏の末の服裝の店の経営戦略：商品をおさえないでまた高い収益

初秋の服屋が季節を変えて仕入れて、卸売市場に行くだけではなくて、一山の秋まで詰めて帰って來たらいいです。これは怠け者のやり方で、かなり提唱しないのです。

初秋の服屋は季節を変えて仕入れて、更にいくつの大きいことに注意します。

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これから、世界の服裝の靴の帽子ネットの小編はみんなにいくつか技巧を紹介して、みんなに手伝うことができることを望みます。

たくさん

服の卸売市場に入ったら、どの問屋を選んだらいいですか？

新米の場合は慎重に選ぶべきかもしれませんが、何回か入ったら長期的な協力卸売業者を選ぶことができます。これらの問屋が信頼できるという前提があります。

しかも多いです

お付き合いのメリットは、お店の商品が品切れになったり、品質に問題がある時に、よく調整してくれます。

そして、シーズン末に在庫を解決する時、これらの「古い友達」はどれぐらいの量で効果を発揮しますか？

服屋の品物が少なすぎると、客の選択の余地が少ないので、つい客を追い出してしまいがちです。

ですから、季節の変わり目には、店の充実が急務となりますが、多くの店に入ることができるわけではありません。

デザインが多いほうがいいですが、件數が少ないです。

お客様は選択の余地があります。お店はストレスを感じません。

衣料品店の経営者にとって、仕入コストをうまくコントロールできれば、収益は十分に大きいはずです。だから、卸売り業者と交渉する必要があります。

しかし、値段を交渉しても、値切るだけではいけません。これは問屋の反感を買い、雙方の協力関係が破れることになります。

価格交渉の時に雙方が納得できる點を見つけてください。値段交渉の時も冷靜に対応しなければなりません。焦らないでください。