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    王石:伝統(tǒng)企業(yè)はどうやって「+インターネット」を考えるべきですか?

    2015/8/10 19:36:00 41

    王石、伝統(tǒng)企業(yè)、+インターネット、ビッグデータ

    王石:ここ數(shù)年、私はアメリカ、ヨーロッパ、様々な場所で私の身分を紹介していますが、他の人はこの方が現(xiàn)在世界最大の住宅開発會(huì)社の創(chuàng)始者だと言っています。中國の市場が巨大なので、中國は將來世界で一番大きな市場を作ります。

    09年にコペンハーゲン會(huì)議に參加しました。気候変動(dòng)対応大會(huì)の時(shí)、中國の炭素排出は第二位の國家でした。その時(shí)の會(huì)議はもうはっきりしました。この數(shù)年が過ぎましたが、やっぱり今は汚染が一番ひどいのは中國です。

    だから、中國市場の巨大さ、中國の全世界での影響を見るべきです。中國に「第一」が現(xiàn)れるのは當(dāng)然です。しかし、同時(shí)に私たちは世界に対する影響力を考えるべきです。私たちは責(zé)任を負(fù)うべきです。

    私は一つとして伝統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在のモデルチェンジの狀況下で、私たちはどう考えていますか?

    去年はちょうど萬科の30周年でした。2013年の8月から2014年の12月まで、16ヶ月間で未來の10年間の計(jì)畫を立ててきました。時(shí)間は十分というべきです。しかし、2014年の12月28日になって、未來の計(jì)畫を発表する時(shí)、10時(shí)に発表する予定ですが、8時(shí)に萬科チームとマッキンゼーチームはまだ原稿を変えています。

    何の意味ですか?16ヶ月を使っていますが、まだ未來の10年はどうやって発展するべきですか?しかし、私たちは一つの問題を解決しました。この16ヶ月の間は上下が十分に交流しています。様々な対話、交流の中で、少なくとも今の困惑と直面している難題は何かを明確にしました。未來の十年はどうなるかということですが、今はまだ説明がよく分かりません。

    第一に、製造型から技術(shù)型への転換は今ではいわゆる4.0になりました。実際にはまだ2.0の問題を解決しなければなりません。伝統(tǒng)的な企業(yè)の技術(shù)と工業(yè)先進(jìn)國の差はまだ大きいです。第二に、販売店からサービス業(yè)者への転換という點(diǎn)も非常にはっきりしています。

    現(xiàn)在萬科は4萬人の従業(yè)員を持っています。今後10年目に従業(yè)員數(shù)は100萬人を突破する見込みです。労働集約型企業(yè)は郭臺(tái)銘と言わないでください。萬科も労働集約型の企業(yè)になります。しかし、私達(dá)は知っています。今後10年目になると、中國はすでに高齢化に入っています。伝統(tǒng)産業(yè)多くの若者はやる気がない。今後10年目になると、私たちは何人足りますか?40%の不足が予想されます。

    どうすればいいですか?ロボットしかないです。労働力の40%はロボットで代用されると笑っています。過去二週間の深圳の創(chuàng)客大會(huì)で、相當(dāng)一部の展示品はロボットです。でも、多くのロボットは模型を作ることができません。萬科が參加したのは無人運(yùn)転車です。もちろん、車を運(yùn)転する時(shí)間はそんなに長くないです。

    萬科から技術(shù)への転換は必然的な傾向であり、萬科はこのように長年住宅産業(yè)化をやっています。グリーン建築をやっています。ホワイトカラーは六千人以上が技師です。実際には萬科の技術(shù)屬性は明らかになりました。萬科は未來都市のゴミ、微生物技術(shù)、遺伝子組み換え技術(shù)は萬科の非常に重要な発展方向と言わないでください。実は今深センの前海、萬科入札の中の企業(yè)公館は前海全體に対して組み合わせてセットにするので、私達(dá)自身は汚水の排出に対して、濕地保護(hù)のこの方面の入札、萬科この方面の技術(shù)の掌握だけあって、私達(dá)はリードしています。

    私は主題を話しに來ました。バフェットというと、私の連想は郭広昌を連想しました。伝統(tǒng)的な企業(yè)の転換の中で、復(fù)星は私たちに模範(fàn)を示してくれたと思います。不動(dòng)産、醫(yī)薬、鋼材から、多元化の発展というべきで、最後に多國籍経営の中を通じて金融或いは「金控」に向かった。

    私達(dá)は伝統(tǒng)業(yè)界の出身で、この一歩まで歩いてきたのです。しかも、國境を越えて、私達(dá)の主な戦場は中國にあると知っていますが、國際舞臺(tái)と中國市場が結(jié)びつきました。それは大変です。中國人はとても聡明で、勤勉で、苦労に耐えられます。

    中國人のこのような気質(zhì)で、彼に機(jī)會(huì)を與えさえすれば、このような舞臺(tái)があって、21世紀(jì)は中國のだと言って、間違いないのです。しかし、私たちはこの世界に対する責(zé)任を語り始めます。アングロ-サクソンの子孫だけが世界を主導(dǎo)していると信じてはいけません。21世紀(jì)は中國の世紀(jì)ですから、龍の子孫、龍の子孫を世界に輝かせるべきです。しかし、私たちの責(zé)任を覚えてください。そうでないと怖くなります。私達(dá)の発展の中で非常に大きな抵抗とトラブルに出會(huì)うことができます。私達(dá)が責(zé)任を負(fù)うなら、私達(dá)はこの世界と一緒に進(jìn)退するはずです。


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