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    三十年間世界の靴を南シナ海で造りました。

    2015/8/15 20:16:00 35

    世界の靴、南海製靴技術(shù)

    今年6月には広州國際靴類、皮革及び工業(yè)設(shè)備展覧會に海近20社の企業(yè)団體が出展しました。

    「靴工場を作るのは簡単すぎて、一萬円でいいです。ミシンは1600元で、板をいくつかいじって、叩いてもいいです。もう一箱の皮を買って帰ったら、仕事が始まります。」

    六旬に近い何汝海は土生の平洲人で、1985年から靴業(yè)に足を踏み入れました。かつて最盛期の威寶靴工場の工場長を務(wù)めました。南海の靴業(yè)の30年來の栄枯盛衰と栄辱を目撃しました。

    1980年、平洲平西村は30人を広州芳村に派遣して靴の製造元を?qū)Wびました。その後、初めての靴工場である平西靴工場を設(shè)立しました。

    何汝海によると、靴製造企業(yè)は改革開放の春風(fēng)に乗って急速に発展し、靴工場は至るところに開花した。

    國內(nèi)販売だけでなく、靴工場はアディダス、赤とんぼなどのブランドに看板を付けて生産し、「世界の靴南海造」の盛況を形成しています。

    當(dāng)時の南シナ海の靴業(yè)はもう一つの特徴があります。臺灣系、香港系の企業(yè)が続々と入ってきて、當(dāng)?shù)亍⑼獾仄髽I(yè)の百花咲き亂れる狀況を形成しました。

    南シナ海靴業(yè)協(xié)會の林建蕓秘書は、1980年代に「三來一補」の政策支援のおかげで、100あまりの臺灣系、香港系の靴業(yè)が平洲に入り、急速に平洲の靴業(yè)の急速な発展を推進したと述べました。

    「當(dāng)時は手作業(yè)で、産業(yè)チェーンは1000社以上の企業(yè)がありました。靴企業(yè)はいくつかの業(yè)界の発展を牽引できます。例えば、印刷、包裝、金屬、化學(xué)接著剤などです。」

    林業(yè)技術(shù)

    九十年代末になると、平洲と広州の一部の靴企業(yè)が里水に進出し始めたため、里水も急速に靴業(yè)界の新集散地となりました。

    南シナ海はそれで次第に“南桂城北里水”の製靴業(yè)の版図を形成しました。

    この中で、里水は真皮の婦人靴を生産することを主として、平洲は男性靴を生産することを主として、しかもゆっくりと完全に成熟した靴機、靴の企業(yè)チェーンを形成しました。

    現(xiàn)在、南海にはファッション靴ブランド、靴機、靴材、電気商など各種類の靴関連企業(yè)が2000社近くあり、年間総生産數(shù)量の完成品靴は約1.2億足で、総規(guī)模は広東の5分の1を占め、年間総生産額は100億元を超えています。

    現(xiàn)地企業(yè)が強大になると同時に、「三來一補」の政策支援が期限切れになり、臺灣系、香港系などの「渡り鳥型工場」は南海の生産コストが高くなり、また東南アジアなどに転向した。

    現(xiàn)在、香港と臺灣の資本企業(yè)は數(shù)十社しか殘っていません。「その他はすべて地元の靴工場と外來の現(xiàn)地化した靴工場です。」

    年代には、世界の靴製造センターは歐米などの先進國になりました。80年代には製造コストの比較的安い日本、臺灣、韓國などの國と地域に移りました。

    2004年に入ってから、國內(nèi)の製靴業(yè)界も「東靴西移」の傾向が現(xiàn)れました。

    2007年から世界は

    製靴業(yè)

    ベトナム、インドなど労働力のコストが低い國に移転し始めました。

    林建蕓氏によると、最近協(xié)會を訪問した企業(yè)によると、今年の生産は去年の同じ時期より30%ぐらい下がっています。完成品の靴企業(yè)の落ち込みは厳しく、その中で歐米やロシアに輸出する完成品の靴企業(yè)はずっと落ち込んでいます。

      

    人件費

    ほとんど企業(yè)の最大負擔(dān)になります。

    「工場というのはサンドイッチです。労働者の給料が上がって、社會福祉の待遇がずっと要求されています。

    今年の初め以來、労働者の給料はまた200元上昇しました。平均賃金は4000元まで上がりました。

    佛山市の同時靴業(yè)科學(xué)技術(shù)有限會社の會長の甘紹周は記者に1件の帳簿をやめて、會社の既存の100數(shù)名の従業(yè)員によって計算して、今年の毎月の給料の支出は去年より2萬元増えて、會社は毎年24萬元の負擔(dān)を多くなりました。

    會社の去年の売り上げはまだ2000萬元に達していません。

    絶えず給料を高めますが、企業(yè)のハイエンドの人材の不足は依然としてとても大きいです。

    「2萬元の月給を出しても、1.5萬元の月給しかない深圳にいるほうがいいという人が多いです。

    前に清華博士を二、三人募集しましたが、やって間もないうちに帰ってしまいました。

    二、三線都市にいると、將來の発展空間が小さいと思います。」

    郭華忠氏は人材問題は現(xiàn)在最大の難問だと言っています。


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