博柏利天貓の4分の1の注文が返品されました。

調(diào)査によると、博柏利の天貓店の販売量が一番多いのは300元から500元の香水で、その次は2000元から3000元のポロシャツ、ジーパンなどで、8000元を超えるカバンとパーカーは販売記録がないです。

そして、博柏利はもっぱら

公式の旗艦店が獨占的に予約したのは4.2萬元の公爵夫人の手提げ袋で、更に誰も聞いていません。

人を大いに落膽させます：この店の

回數(shù)は32回、返品率は26.4%と、平均値の7.21%を大きく上回る4倍近く、しかも3回のクレームが記録されています。

言ってもいいです

（Burberry）は中國のサードパーティ電商プラットフォームに最初に加入した贅沢なブランドです。

昨年の天貓加入から20日間で、このブランドの商品は天貓公式サイトで132件しか販売していません。返品率は26.4%と、この商品の返品率の平均をはるかに上回っています。

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中國が高級品消費の重要な市場になった時、大量の高級品ブランドが中國市場に溶け込み始めました。あるものは中國市場をブランド発展の最も重要な市場にしました。

アジア太平洋地域はプラダの最大市場で、その販売量の36%を占めています。

中國大陸だけで全體の販売量の22%を占め、7.74億ユーロに達しました。

中國の需要が増加すると予想されているため、プラダは2011年に香港を中國に進出する足場として選び、債務(wù)の返済や世界で新店を開くための高いコストを支払うために融資を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、現(xiàn)在の中國の経済、人民元の切り下げと弱い香港?マカオ市場について、プラダグループのカルロ?マンzi會長は、プラダグループが現(xiàn)在、売上高を回復(fù)するのは非常に困難であると述べています。

プラダグループの共同席の最高経営責(zé)任者、Patrizio Bertelliは以前、世界経済と為替レートの狀況は依然として激しく変動しており、香港?マカオの重要市場は引き続き弱體化していますが、他のアジア市場は不確定要素に満ちています。ただヨーロッパと日本を通じてアジア市場の下落を補っています。

ドイツ銀行は中國市場に最も依存していると言われているスウェーデングループは、スイスフランの大幅な切り上げ圧力と最大の市場である香港と中國本土の販売の継続的な悪化により、その通年の売上高の伸び目標(biāo)を引き下げざるを得ませんでした。

もともと、スウィッチグループの上半期の純売上高の伸びは市場の予測に合致していたが、7月の瑞表輸出の暴落によって、中國大陸の40%近くの減少となり、瑞表の最大輸出市場の香港の28.7%の下落により、スウェーデンは彼らの年間売上高の伸び目標(biāo)を変更した。

同じように、博柏利もドイツ銀行によって中國市場に一番依存していると言われています。

香港とマカオ市場の深刻なけん引と中國政府の腐敗防止活動のさらなる影響を受けて、ボーバリーグループは2016年度第1四半期の成長が減速し続けている。

最近発表された2015/2016年度第1四半期（2015年4月1日–6月30日）の業(yè)績速報によると、ボーバリーグループは6月30日現(xiàn)在、香港での販売が引き続き衰退しており、基礎(chǔ)的にダブル桁の下落を記録しており、2014/2015年度下期の桁下落よりも悪化していると指摘している。

中國內(nèi)陸部も楽観的ではなく、成長速度は2015年度下半期の高桁から低桁まで減速した。

このような業(yè)績に対して、博柏利は市場の中心を移し、日本市場に目を向けています。

このように、中國市場や中國の消費者に過度に依存している贅沢なブランドたちは「けがをした」ということです。

2014年には、中國人は世界の半分近くの高級品（47%）をほぼ買ってしまいましたが、中國市場の環(huán)境は変わり、消費者の消費観念も変わりますので、単一の市場に過度に依存しないでください。